Administração Da Gol

UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS RAYANNE PARAIZO TAM: A DIFERENCIAÇÃO COMO ESTRATÉGIA DE SOBREVIVÊNCIA Trabalho apresentado ao Curso de Administração de Empresas como requisito parcial da disciplina de Administração Mercadológica I, Orientado pelo professor Gustavo Motta. VOLTA REDONDA 2013.1 1) Quais fatores levaram a diferenciação

151 Revista Eletrônica de Negócios Internacionais da ESPM http://www.espm.br/internext ISSN: 1980-4865 MAURÍCIO EMBOABA MOREIRA* memboaba@golnaweb.com.br A INTERNACIONALIZAÇÃO DA GOL TRANSPORTES AÉREOS: um desafio enfrentado com criatividade estratégica Escola Superior de Propaganda e Marketing INTERNEXT - Negócios Internacionais Rua: Dr. Álvaro Alvim, 123 – Vila Mariana. CEP: 04018-010 – São Paulo – SP ____________________________ * ESPM-SP INTERNEXT - Revista…

Teoria Geral da Administração Estudo de caso : A Gol levanta voo 1) Ela usou o modelo low cost,low fare (baixo custo , baixa tarifa ), se baseava em reduzir os custos de voo para diminuir o preço das passagens e atrair mais viajantes , para isso, a empresa diminuiu pequenos gastos , selecionou melhor sua tropa , priorizou aviões mais econômicos e aumentou sua produtividade quando se trata do número de passageiros transportados por hora. 2) A missão seria fazer com que as pessoas

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO MARANHÃO - UEMA CENTRO DE ESTUDOS SUPERIORES DE BACABAL - CESB CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ERLIAN PEREIRA DA SILVA PABLO HENRIQUE F MARINHO O ESTUDO DE CASO DA GOL LINHAS AÉREAS Bacabal 2015 Com cerca de 60 destinos em toda a América do Sul, gol linhas aéreas tornou-se uma das maiores companhias aéreas do Brasil. Sintonizada com as necessidades dos seus clientes, a GOL Linhas Aéreas se esforça para expandir e melhorar o conforto do cliente. Como a…

primeira década com o sabor amargo deixado pelas perdas de 710,4 milhões de reais apenas em 2011. Agora, a companhia corta seu quadro de funcionários, modifica sua estratégia e, às vésperas de 2014, reduz rotas para não derrocar. Seis anos atrás, a Gol era considerada um dos maiores exemplos de sucesso da aviação. Com 20 milhões de dólares de investimento inicial, fizeram com que a pequena low cost se transformasse em um gigante com receita líquida de 7,5 bilhões de reais e 35% de…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTUDO DE CASO – CAPÍTULO 5 Maria Martha Tassim Pereira – B29DBJ-3 SÃO PAULO 2015 1) Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. A Gol utilizou da sua participação no ramo de transportes para entrar no setor de aviação, aproveitou o enfraquecimento dos concorrentes e criou uma companhia de baixas…

1)Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. a antes do nascimento da empresa gol o fundador constantino de oliveira era presidente do grupo aurea holding, empresa do ramo de transportes de grande porte e seu modelo de negócios se baseia no modelo low cost, low dare (baixo custo, baixa tarifa) para atender classes mais baixas 2)Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol?Você acha que eles mudaram ao longo…

Daniel Zorzo Barcelos – 11311CCT026 Laydson – Mateus Kós – Uberlândia, 2 de dezembro de 2013 GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTES S.A. CNPJ n◦ 06.164.253/0001-87 DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONSOLIDADAS RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO A Gol Linhas Aéreas Inteligentes S.A. (GLAI) submete à apreciação de seus acionistas o Relatório da Administração e as correspondentes Demonstrações Financeiras Societárias, acompanhadas do parecer dos auditores…

Curso de Administração Questões: 1) Quais lhe parecem ser a missão e a visão da GOL? Você acha que eles mudaram ao longo dos anos? Justifique sua resposta. Missão- Oferecer preços mais baixos que os dos concorrentes a fim de atrair uma nova classe da sociedade. Visão- Aproveitando o enfraquecimento das concorrentes e oferecendo tarifas baixas, ser uma das melhores ou, senão, a melhor companhia aérea no futuro com serviços bons e baratos. Com o passar dos anos, conclui-se que sim. Tenso em vista

Gol O momento de entrada no mercado foi no ano 2000 que já mostrava o esgotamento do modelo tradicional na aviação civil brasileira. A Transbrasil perdia rapidamente a sua participação no mercado, a Vasp passava por grandes dificuldades, as duas companhias já estavam em completa decadência e a Varig, maior empresa aérea brasileira até o momento, estava com sérios problemas financeiros. A única concorrente que mostrava sinais de vitalidade era a Tam. Até mesmo o acontecimento…