Administração Cronogramas E Orçamento

curricular obrigatório do Curso Superior de Engenharia Civil oferecido pelo FAG – Faculdade Assis Gurgacz, o estágio foi desenvolvido durante o período de 23 de agosto de 2013 e 08 de novembro de 2013 e realizado na Construtora Guilherme na área de administração de materiais, focando na organização dos processos de controle de estoques e materiais, informatização dos controles das obras e no processo orçamentário com base em cotações de preços. A supervisão do estágio ficou a cargo do…

um Plano Gerencial completo (desde o orçamento até a entrega definitiva da obra). Aplicando todos os itens estudados no módulo anterior. Executar o projeto a partir de uma Carta Convite (fictícia), levando em conta todos os itens a seguir: Identificar Necessidades; Analisar o Projeto (fictício); Quantificar e temporizar cada elemento – Material; Mao de Obra; Verificar peculiaridades; Definir Escopo; Criar Estrutura Analítica do Projeto (EAP); Definir cronograma a partir da EAP;…

bom andamento do projeto depende de como ele será gerenciado, isso implica nas distribuições de tarefas, planejamento do escopo, cronograma, acessoria no decorrer do projeto, relatórios de resultados, estimativas para analisar o andamento do projeto dentro do prazo e orçamento, assegurando a satisfação do cliente. Palavras-chave : Projeto, Escopo, Prazos e Orçamento. ABSTRACT The project whatever it may require attention and commitment to results, this requires focus and…

CRONOGRAMA DE TELEAULAS 2013/2 Curso: Administração Teleaulas: Terça-Feira e Quinta-Feira - Horário: das 19h20 às 20h50 (Horário de Brasília/DF) Turma: 6ª série Datas Teleaulas Disciplinas Temas 06/08/2013 1 Administração Financeira e Orçamentária Tema 1 – O que é Administração Financeira. 08/08/2013 1 Administração da Produção e Operações Tema 1: Fundamentos Administração da Produção Operações. Capítulo do PLT: 1 de e Tema…

* Produção do manual do proprietário; * Acompanhamento dos desvios orçamentários; * Desenvolvimento de formulários para controle; * Apoio ao departamento de orçamento; * Viagens mensais nos empreendimentos correntes; * Convocação de reuniões de partida e encerramento de obras; * Elaboração de cronograma físico e financeiro; * Solicitações de compra; * Acompanhamento de adicionais contratuais “clientes e subcontratados” * Elaboração de organograma;…

entregas previstas no projeto e sua correspondente formalização. - Controlar o escopo: Consiste no acompanhamento do desenvolvimento do escopo, do produto do projeto e das mudanças que foram efetuadas no prazo e no custo planejados. - Controlar o cronograma: Consiste no acompanhamento do desenvolvimento das atividades ao longo do tempo do projeto, realizando as atualizações relacionadas com as atividades realizadas e a atualização da linha base conforme as mudanças aprovadas. -…

Instituição, relacionados a análises de orçamentos. Sendo integrante constituinte do setor de controle e acompanhamento da obra juntamente com a equipe fizemos diversos tipos de trabalhos como: elaboração dos cálculos de produção, juntamente com a engenharia para definição das faixas de produção, de forma que pudessem atender a demanda do empreendimento. Observei o controle de custo de execução da obra, pude analisar os avanços físicos dados através de cronogramas expostos semanalmente…

| |PROJETO | RECURSOS LIMITADOS INCERTEZA COMPLEXIDADE 1- Orçamento Os recursos financeiros disponíveis condicionam o alcance do projeto. A previsão dos custos do projeto inicial, raramente é infalível. Trabalha-se com estimativas, mas o projeto deve ser concluído dentro do orçamento ou pelo menos, com mínima margem de erro. Para isso é necessário planejar. 2- Incerteza Todos os projetos têm um componente de incerteza

Definições e Objetivos 1.2 – Vantagens do Orçamento 2 – TIPOS DE ORÇAMENTO 2.1 – Orçamento de tendências 2.2 – Orçamento base zero 2.3 – Orçamento estático 2.4 – Orçamento flexível 2.5 – Orçamento flexível e Gestão por atividades 2.6 – Orçamento ajustado 2.7 – Orçamento corrigido 3 – ORGANIZAÇÃO E PROCESSO DE ELABORAÇÃO 3.1 – Organização do Orçamento 3.2 – Passos da preparação do plano orçamentário 3.3 – Processo de Elaboração 3.4 – Cronograma 3.5 – Utilização da…

2008 Orçamento, planejamento e custos de obras professor Ivan Xavier Expediente Fupam Fundação de Apoio a Pesquisa Ambiental Diretoria Diretor presidente • Pedro Taddei Neto Administração Conselho presidente • Vice-presidente • Conselheiros • Diretor de cursos • Paulo Pellegrino Coordenador do curso • Simões Redação/edição • Ivan Xavier Projeto gráfico e diagramação • Daniela Nogueira Secondo Ficha catalográfica XAVIER, IVAN e-mail: lmivan@usp.br APOSTILA DO CURSO –…