Administração Construindo Uma Vantagem Competitiva

Conceito de Estratégia Não existe um conceito único e definitivo de estratégia. O vocábulo teve vários significados, diferentes em sua amplitude e complexidade, no decorrer do desenvolvimento da Administração Estratégica. Segundo CABRAL (1998), por sua abrangência, o conceito de estratégia apresenta um paradoxo, pois exige a integração de uma série de teorias e enfoques, o que impede o completo registro de seus conceitos e abordagens. Dependendo do contexto no qual é empregada, a…

DOS SANTOS MOREIRA EMPRESA PRODUTIVA É UMA EMPRESA SEM ASSEDIO MORAL Trabalho Interdisciplinar apresentado, como requisito parcial, para aprovação na disciplina Gestão de Projetos, do curso de Administração, do Centro Universitário Unijorge, sob orientação do Prof.º Nenrod Douglas Oliveira Santos. SALVADOR 2014 1. ASPECTOS POSITIVOS DA BRAINSTORM NA INTERTECNHE:

estratégica da empresa no ambiente em questão. A técnica é creditada a Albert Humphrey, que liderou um projeto de pesquisa na Universidade de Stanford nas décadas de 1960 e 1970, usando dados da revista Fortune das 500 maiores corporações. 3.2 Vantagens de se fazer análise SWOT Identificar o que faz a empresa mais efetiva (forças), o que aumenta a confiança nas ações a serem tomadas, além de fornecer um caminho mais seguro para a atuação no mercado; Identificar os pontos de…

INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO FOCO : Construindo negócios lucrativos em de classe mundial “ Existem 3 tipos de empresas : as que fazem as coisas acontecerem , as que ficam observando o que acontece , e as que ficam perguntando o que aconteceu . “ (anônimo) Em qual destes 3 casos a sua empresa se encontra ? PROF.ª MS ADRIANA POLLONI ADMINISTRAÇÃO /MARKETING INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO • motivo de preocupação = mudança acelerada • TENDÊNCIA ? • FATO NÃO SIM • mercados “mutantes” -…

aquelas ligadas à construção de um posicionamento competitivo, são cada vez mais complexas. As incertezas quanto a real escolha dos caminhos adequados são enormes, isto sem falar na pressão competitiva entre os setores, que acaba forçando as empresas a adotarem, cada vez mais, uma atitude de liderança competitiva. Nesta perspectiva de elevada competição, a gestão estratégica precisa ser gerenciada de forma satisfatória, para que se torne um diferencial e…

automóveis vem construindo complexos produtivos, utilizando os mais modernos conceitos de logística. São fabricas compactas, com alta eficiência operacional e que produzem aotomoveis para todo o mundo. Machado (2008), ainda explica que não só empresas vêm investindo em logística, mas sim países inteiros. Nações como Estados Unidos e Japão utilizam há muitas décadas esses conceitos de logísticas e também vem pesquisando e desenvolvendo novos conceitos. Suas superioridades competitivas…

III Ciclo de Artigos sobre Teorias da Administração Santa Rita do Sapucaí – MG – Brasil - 2005 Uma Revolução Silenciosa Alan Gustavo da Silva (FAI) e-mail: alan@leucotron.com.br Marília Helena Natália Ferraz (FAI) e-mail: xxxxxxx@gmail.com Resumo Este documento apresenta um estudo dissertativo-argumentativo de entendimento do capítulo nove do livro “Administração Management – Construindo Vantagem Competitiva”, dos autores Thomas Bateman e Scott Snell: “Novos Empreendimentos”. Ele…

Inovadoras .................................................................................... 7 2.2 – O individuo – Personalidade e Motivação .......................................................... 8 Capitulo 3 3.1 – Trabalho em equipe e Vantagens Competitivas ................................................. 9 Capitulo 4 4.1 – Percepção e Comunicação .................................................................................. 10 4.2 – “A arte de Comunicar”…

devendo estar preparada, desta maneira, para a competição nos mercados. Para atingir este objetivo nuclear, as organizações capitalistas procuram desenvolver um conjunto de processos capazes de viabilizar suas ações operacionais e suas estratégias competitivas. Neste sentido, os indivíduos que a compõem são vistos como instrumentos para atingir os objetivos, como meio da organização e não um fim. O líder passa a ser o “administrador” desses instrumentos e, ele mesmo, acaba por tornar-se…

Administração A Evolução Da Administração Segundo Batman/Snell (1998) por milhares de anos, os administradores vem lutando pelas mesmas questões e problemas que confrontam as empresas de hoje. E por volta de 1100 a.C., os povos chineses já praticavam as quatro principais funções da administração que são elas: planejar, organizar e assessorar, liderar e controlar e entre 400 e 350 a.C., os gregos já reconheceram a administração como uma arte e defendiam a abordagem cientifica do trabalho, logo