Administração Casas Bahia

ALLAN CARLOS DE SOUZA GARCIA DIÓGENES MOREIRA GONÇALVES SEGUNDO FÁBIO MORAIS HENRIQUES FELIPE MATHEUS DA CONCEIÇÃO FERREIRA MARCOS TULIO SERAFIM relatório de Pesquisa com ênfase na Ética e comportamento organizacional das Casas bahia BELO HORIZONTE 2013 sumário 1 introdução Manter-se no mercado, com uma imagem organizacional atraente e agradável aos colaboradores sempre foi um desafio para as empresas. Pressupõe-se que a globalização trouxe

SUMÁRIO SUMÁRIO 3 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO II 5 2.1.1 Família Klein acerca da história das Casas Bahia 5 2.1.2 Fusão Casas Bahia e Ponto Frio 6 2.2 MICRO E MACROECONOMIA 7 2.3 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 8 2.4 ESTATÍSTICAS 10 3 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 1 INTRODUÇÃO

[pic] Sistema de Ensino Presencial Conectado ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO NOME DO AUTOR = RENATO CARLOS DE MESQUITA título do trabalho ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL: Cidade=Brasília df Ano de entrega=2013 nome do(s) autor(es) =renato carlos de mesquita título do trabalho ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL …

depois da união do Pontofrio com a Casas Bahia, queria que cada funcionário se sentisse como um daqueles guerreiros do filme. O inimigo a combater era o descaso que o Pontofrio vinha sofrendo nos últimos anos, desde que fora colocado à venda. E a estratégia a ser usada era a mesma de Crowe: o trabalho em equipe. Na continuação do vídeo os vendedores ouviram frases motivadoras de tinia a liderança da Globex, a holding que abrigou inicialmente Pontofrio e Casas Bahia e que, desde…

.................................................................................................... ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead ADMINISTRAÇÃO Marketing de varejo MARKETING INSTITUCIONAL e endomarketing Guarulhos 2013 MARKETING INSTITUCIONAL e endomarketing Trabalho apresentado ao Curso Administração da Faculdade ENIAC para a disciplina de Marketing Institucional e Endomarketing. Prof. José Carlos Tiagor Guarulhos…

objetivo apresentar uma pesquisa sobre a Família Klein, a história das Casas Bahia e todo seu desenvolvimento e a fusão das Casas Bahia com o Grupo Pão de Açúcar. Apresenta os tipos de estrutura das empresas antes e após a fusão. O desenvolvimento contará com a história da Família Klein, o início das Casas Bahia e como a mesma se apresenta no mercado, assim como o estilo de gestão da mesma. Descreve também a fusão entre as Casas Bahia e o grupo Pão de Açúcar, com todas as dificuldades…

REFERÊNCIAS 8 1. INTRODUÇÃO A Fusão do Grupo Pão de Açúcar e as Casas Bahias que se iniciou no final de 2009, entra em negociação devido à família Klein reivindicar o contrato, onde pretende voltar a ter controle total sobre a gestão da empresa. Este trabalho tem por objetivo fazer uma pesquisa bibliográfica exploratória com estudo de caso Viavarejo, aplicando assim as disciplinas vistas no decorrer deste semestre a cerca de teorias da administração II, Micro e macroeconomia,…

ESTÁCIO DE SÁ FACULDADE UNIRADIAL ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS NAYARA OLIVEIRA CORDEIRO MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS APÓS FUSÃO: CASAS BAHIA E PÃO DE AÇÚCAR SÃO PAULO 2011 SUMÁRIO Introdução ................................................................................................. 3 1 - Fusão Empresarial.............................................................................. 4 2 - Vantagens e Desvantagens ............................................................... 4 …

REFERÊNCIAS …………………………………………………………………………….12 PRIMEIRO DESAFIO: Teorias da Administração 2 Fundada em 1952, em São Caetano do Sul, SP, onde se localiza a Matriz, pelo imigrante polonês Samuel Klein, que iniciou como mascate vendendo produtos de porta em porta, Mas a maioria dos seus clientes eram retirantes baianos daí o nome da empresa, apenas em 1957 a primeira loja foi aberta. Com 60 anos de atuação no mercado nacional, a Casas Bahia, presente em 15 Estados nas regiões Sul,…

Embora muita gente tem alguma noção sobre o que seja administração estratégica,neste trabalho analisaremos mais profundamente essa materia.Além de fazermos um estudo de caso sobre a casas Bahia e por fim um exercício vivencial no qual iremos examinar as estratégias de uma determinada empresa para alcançar seus objetivos. Parte 1 1;1. O que se entende por Administração Estratégica? Em que essa definição implica ou sugere? R: Administração estratégica é um conjunto de…