Mudanças organizacionais - fusão

ESTÁCIO DE SÁ
FACULDADE UNIRADIAL
ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
NAYARA OLIVEIRA CORDEIRO
MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS APÓS
FUSÃO: CASAS BAHIA E PÃO DE AÇÚCAR
SÃO PAULO
2011
SUMÁRIO
Introdução ................................................................................................. 3
1 - Fusão Empresarial.............................................................................. 4
2 - Vantagens e Desvantagens ............................................................... 4
2.1 - Vantagem ...................................................................................... 4
2.2 - Desvantagem ................................................................................ 5
3- Casas Bahia e Pão de Açúcar ............................................................ 5
Conclusão ................................................................................................. 6
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ......................................................... 7
Introdução
A fusão nas empresas tornou-se muito comum na atualidade. Citar exemplos como: Casas Bahia e Pão de Açúcar; Sadia e Perdigão; Santander e Real é citar casos de sucesso. Onde a fusão no começo das negociações poderiam não surtir efeito, resultaram em grandes incorporações.
Sempre haverá dificuldades em qualquer negociação, em qualquer porte de empresas, pequenas, médias ou grandes, o risco de uma das empresas sair prejudicada após as negociações é comum.
Por isso o CADE (Conselho Administrativo de Defesa Economica) regulamenta e acompanha todo o processo.
1 - Fusão Empresarial
É a operação pela qual se unem duas ou mais sociedade para formar uma nova sociedade que lhes sucederá em todos os direitos e obrigações.
No Brasil há três tipos de fusões:
 Concentração: A+B=C
 Incorporação: A+B=A
 Cisão: Setor de A + Setor de B = Setor D
A Cisão, mais simples, consiste na fusão específica de setores de duas empresas diferentes, dando origem a uma nova empresa sem a