Adm Financeira E Orçamentária Etapa 4

subsistemas), inter-relacionados e interdependentes: provisão, aplicação, recompensar, desenvolver, manutenção e controle de pessoas. 3. Nos processos de seleção ou de promoção de pessoal, o analista de recursos humanos deve gerenciar todas as etapas e definir quais indivíduos deverão ser contratados ou promovidos na organização. GABARITO: E Fundamentação Teórica:Gestão de Pessoas; e o novo papel dos recursos humanos nas organizações, Idalberto Chiavenato,…

UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Prof. PORTO VELHO – RO 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO..................................................................................................04 DESENVOVIMENTO DE TABELAS ORÇAMENTÁRIAS...............................05 CONCLUSÃO...................................................................................................12…

ARTES ADM 315 – Finanças Públicas O Sistema de Administração Financeira Federal, Estadual e Municipal (SIAFI/SIAFEM) como ferramenta de gestão dos recursos públicos Trabalho apresentado pelas alunas Clarice Pereira de Paiva Ribeiro (matrícula 37011), Patrícia dos Santos Bernardo (matrícula x ), Rita de Cássia XX (matrícula x) e Sirene de Freitas xx (matrícula xx) ao professor Walmer Faroni, que minsitra as aulas da…

expansão ou manutenção de um empreendimento, e que serve como instrumento de comunicação entre seu criador e os agentes externos ao negócio. O plano de negócios tem sido utilizado ainda, segundo Biagio e Batocchio (2005) por muitas instituições financeiras como um documento de apresentação das empresas no momento da análise de um financiamento, pois a própria formatação do plano de negócios permite avaliar a capacidade de pagamento da empresa. Como ferramenta de apoio à…

prestadora de serviços e utilidades aos indivíduos que o compõe”.  Tipos de serviços públicos: - privativos do Estado - utilidade publica - por permissão - por concessão - prestação de serviços mista ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Organização e estrutura da Adm. Pública (art.4º do DL 200/67):  Administração Direta ou Centralizada - Pres. da República e Ministérios - Gov. de Estado e Secretarias - Prefeitos Municipais e Secretarias  Administração Indireta ou descentralizada - Autarquias…

União, Estados, DF e Mun. Subordinam-se à esta lei, órgãos da adm direta, fundos especiais, autarquias, fundações púb, empresas púb, socs de econ mista e entidades controladas direta/indiretamente. Obras, serviços, publicidade, compras, alienações, concessões, permissões e locações da Adm, quando contratadas com 3os, serão necessariamente precedidas de licitação, salvo as hipóteses da lei. CONTRATO: ajuste entre órgãos ou entidades da Adm e particulares, com acordo de vontades para a…

expectativas definidas que é a melhor base de avaliação do desempenho posterior;  O orçamento ajuda os administradores a coordenar seus esforços, de forma que os objetivos possam ser atingidos CONCEITOS  Orçamento de Tendências Uma prática orçamentária muito comum tem sido a de utilizar dados passados para projeções de situações futuras. Tal prática vem dando bons resultados, pois, de modo geral, os eventos passados são decorrentes de estruturas organizacionais já existentes e,…

Gerenciamento de Projetos e Marketing Público do Módulo III – 2ª Etapa, do Curso Superior de Tecnologia em Gestão Pública do INSTITUTO FEDERAL DO PARANÁ, Telesala Sindarspen, Município de Curitiba, PR, ministrada pelos Professores Thiago Lima Breus, Erasto Rogério Zanetti e Elaine Arantes. Telesala SINDARSPEN Curitiba Agosto, 2011 SUMÁRIO 1 | INTRODUÇÃO ............................................................................ | 4 | 2 | DESENVOLVIMENTO…

1. Introdução Administração Financeira nada mais é do que as responsabilidades do administrador financeiro dentro de uma organização, pois é ele que gerencia ativamente as finanças da mesma, seja ela com ou sem fins lucrativos. O objetivo primordial da administração financeira é o de maximizar o lucro dos sócios, acionistas e também proprietários dessa organização. Como atribuições de um administrador

.04 2. ORÇAMENTO PÚBLICO......................................................................................................05 3. RECEITA/DESPESA CAMPINAS........................................................................................09 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS.................................................................................................12 REFERÊNCIAS...................................................................................................................