Adm Financeira E Orçamentária Etapa 4

HORTA MARQUES - RA 5635127282 ADM. FINANCEIRA E ORÇAMENTARIA Trabalho apresentado ao Curso de Administração da Faculdade Anhanguera Dourados-MS, para a disciplina Administração Financeira e Orçamentária. Prof. Gisele RAISSA HORTA MARQUES - RA 5635127282 adm. financeira e orçamentária

Administração Financeira e Orçamentária ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS JACAREÍ - SP 2011 Administração Financeira e Orçamentária Adriano A. Silva RA: 008809316 5º Adm A Alessandra C. de P. Alves RA: 0901354842 5º Adm A Ana Paula Pereira Silva RA: 0910350243 5º Adm A Anderson do Prado Almeida RA: 0910369800 5º Adm A Eliane Cristina de Paula RA: 0908343202 5º Adm A Fernanda Ramos RA: 0901345668

criar um Estado e ficar governando. Assim, ele vai pertencer ao povo, mas não da nação. No entanto, é muito raro encontrar os dois divididos. Resumidamente: população (laços numéricos); nação (laços históricos e culturais); povo ( laços jurídicos). 4. Finalidade  1ª classificação: - Fins objetivos universais (alguns autores acham que determinados objetivos valem para todos os Estados) - Fins Objetivos Particulares de cada Estado ( já outros autores dizem que cada Estado tem…

FINACEIRA E ORÇAMENTÁRIA FLUXOGRAMA DE ESTUDOS ENTRADA Inscrição / Seleção Tutorial Orientação ao aluno Encontros Pedagógicos Recebimento do Material Instrucional T U T O R I A L Processo de Estudo Independente Avaliação Presencial Não Alcançou Desempenho Satisfatório Alcançou Desempenho Satisfatório Aluno entra em processo de reorientação com o tutor Processo de Estudo Independente Saída ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E…

PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL ADM Também é responsabilidade do gerente decidir onde a empresa pretende estar e que caminhos deve seguir para alcançar o futuro desejado. O FUTURO É INCERTO! “Nenhum plano de batalha sobrevive ao contato com o inimigo.” Colin Powell PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL ADM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Conjunto de decisões e ações empregados na formulação e implementação de planos estratégicos e/ou de negócios, que possam favorecer a empresa a se adequar…

GESTÃO EMPRESARIAL COORDENAÇÃO ORGANIZAÇÃO COMANDO Adm.Fin. e Orçamentária II 2 A FUNÇÃO PLANEJAMENTO  “O planejamento consiste em estabelecer com antecedência as ações a serem executadas dentro de cenários e condições preestabelecidos, estimando os recursos a serem utilizados e atribuindo as responsabilidades, para atingir os objetivos fixados” (HOJI, 2000, p. 359) Adm.Fin. e Orçamentária II 3 PLANEJAMENTO FINANCEIRO “é o processo de estimar a…

produtiva; • Orçamento Público: despesa e da receita, com suas fontes e origem legislativa. Previsão das possibilidades financeiras do Estado > autorização do Poder Legislativo para que os impostos possam ser arrecadados e as despesas efetuadas. Não se pode cobrar impostos ou efetuar despesas sem que estejam consignadas na lei orçamentária. O orçamento > instrumento da política financeira > orienta o poder público na execução do programa de governo. Escolha do modelo que será…

Realização: Coordenação de Administração Prof. Adm. Marcelo Augusto 1 O curso tem como objetivo formar pessoas para atuar no mercado de trabalho elaborando e gerenciando projetos. O Projeto do Curso tem uma série de outros módulos que se complementam entre si em um arcabouço maior da elaboração e gestão de projetos. Os módulos que compõe todo o Projetos são: • Módulo 1 – Fundamentos da Elaboração e Gestão de Projetos – total de 20 horas • Módulo 2 – Gestão do Escopo de Projetos

curso de Ciências Contábeis, 4º semestre, da Faculdade Cearense. FORTALEZA/2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. PRIMEIRO SERVIÇO – LEVANTAMENTO E IDENTIFICAÇÃO DE FUNÇÕES 4 3. SEGUNDO SERVIÇO – ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ATUAL COM PROPOSTA DE NOVA ESTRUTURA 5 4. TERCEIRO SERVIÇO – ANÁLISE COMENTADA DE TODOS OS NÍVEIS DA ATUAL ESTRUTURA 8 5. QUARTO SERVIÇO – ANÁLISE COMENTADA DE TODOS OS NÍVEIS DA NOVA ESTRUTURA…

Maceió Janeiro de 2012 SUMÁRIO | | | | Introdução............................................................................................................. | 4 | Instituição.............................................................................................................. | 5 | Missão/Visão.......................................................................................................