Apresentação orçamento

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Orçamento Empresarial

A base da controladoria operacional é o processo de planejamento e controle orçamentário. O orçamento é a ferramenta de controle por excelência de todo o processo operacional da empresa, pois envolve todos os setores da companhia. Definição: Orçamento.... “nada mais é do que colocar na frente aquilo que está acontecendo hoje”.
Vantagens do orçamento  O orçamento, formalizando suas responsabilidades pelo planejamento, obriga os administradores a pensar à frente;  O orçamento estabelece expectativas definidas que é a melhor base de avaliação do desempenho posterior;  O orçamento ajuda os administradores a coordenar seus esforços, de forma que os objetivos possam ser atingidos

CONCEITOS
 Orçamento de Tendências
Uma prática orçamentária muito comum tem sido a de utilizar dados passados para projeções de situações futuras. Tal prática vem dando bons resultados, pois, de modo geral, os eventos passados são decorrentes de estruturas organizacionais já existentes e, por conseguinte, há forte tendência de tais eventos se reproduzirem, considerando, contudo, a introdução dos novos elementos componentes do planejamento operacional da empresa.

 Orçamento Base Zero
A filosofia do orçamento base zero está em romper com o passado. Consiste essencialmente em dizer que o orçamento nunca deve partir da observação dos dados anteriores, pois eles podem conter ineficiências que o orçamento de tendências acaba por perpetuar. A proposta do orçamento base zero está em rediscutir toda a empresa sempre que se elabora o orçamento. Está em questionar cada gasto, cada estrutura, buscando verificar sua real necessidade. Concluída a definição da existência da atividade, será feito um estudo, partindo do zero, de quanto deveria ser o gasto para a estruturação e manutenção daquela atividade, e quais seriam suas metas e objetivos. Dessa forma, podemos dizer que o orçamento base zero está intimamente ligado ao conceito de custo-padrão ideal.