Adm Enfase Nas Tarefas

Conhecimentos prescritivos procuram explicar como as organizações devem ser administradas (técnicas ou ferramentas para gerenciar) ESCOLA CLÁSSICA • Frederick Taylor (Teoria da Administração Científica) 1903 - Shop Management 1911 - Princípios da Adm. Científica • Henri Fayol (Teoria Clássica ou do Processo Administrativo) 1916 - Admin. Geral e Industrial • Max Weber (Teoria da Burocracia) 1930 - Homem e Sociedade (tradução inglesa) Administração científica ü Aplicação de…

Revolução Industrial: 1º fase – revolução do carvão e do ferro 2ºfase – revolução da eletricidade e do aço Impacto da Revo Indus. : surgimento das empresas e das indústrias, substi. do artesão pelo operário, inicio do marxismo, primeiras exp sobre adm. , surgimento das cidades e dos sindicatos Características do início Sec XX Desenvolvimento tecnológico, livre comércio, mudança dos mercados vendedores para mercados compradores, aumento da capacidade de investimento industrial,…

administrador não so dentro do seu Ambiente, nas suas tarefas rotineiras, mas tbm para O ambiente exterior se antecipando as mudanças, Dinamismo, flexibilidade, são pontos chaves para o Futuro das organizações. Tarefa básica da adm: Fazer coisas por meio de pessoas de maneira eficiente e eficaz. O avanço tecnológico e o desenvolvimento do conhecimento Humano por si so, não produzem efeito se a qualidade da adm Efetuada sobre os grupos organizados de…

burocrácia Lógica do sistema fechado Preocupação com a organização Intra-orientação para produção Ênfase na efciência Ambiente Instável: Instabilidade e variação Muita mudança Problemas ambientais novos Imprevisbilidade e incerteza Ruptura Inovação e Criatividade Reações variadas e inovadoras Tendencia à adhocracia Lógica do sistema aberto Preocupação com o ambiente Extra-orientação com o mercado Ênfase na eficacia Tecnologia Todas as organizações utilizam, de alguma forma, tecnologia,…

Escola Clássica: Adm. Científica- (Taylor ) experimentos Teoria geral das organizações(Fayol) POC3 Planej. , Liderança, Controlar, Comandar, Coord. Princípios: Divisão do trabalho/Autoridade/ Disciplina/ Unidade de direção e comando/Centralização/ Estabilidade de pessoal / Trabalho em equipe / Subordinação do interesse individual ao bem comum. Conclusões: =Tratado de produtividade quase que exclusivamente como um problema de engenharia.Ênfase na habilidade técnica do Adm. =Homem…

Escola Superior Professor Paulo Martins ESPAM Curso: Contabilidade Disciplina: Adm. Geral Prof. MSc. Adm. SandOn Azevedo www.pensadorsa.org Credibilidade e Compromisso Professor: Sandson Azevedo Turmas: 1 º 2º Semestre Aluno: Data: 19/04/2010 Valor da Prova:6,0 Nota: Gabarito Avaliação I MARQUE SOMENTE UMA ÚNICA ALTERNATIVA: (VALOR 0,2 CADA) 1 - Qual alternativa abaixo NÃO se refere a um aspecto básico da Teoria Sistêmica? a) A organização é de…

•ESTRUTURAÇÃO DO CONTROLE DE ATIVIDADES 2.600 a.c EGITO •ESTRUTURAÇÃO DAS FUNÇÕES DE PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO E CONTROLE (NA CONSTRUÇÃO DAS PIRÂMIDES) 2.500 a.c CHINA •DESCENTRALIZAÇÃO DO PODER( UTILIZAÇÃO DE ASSESSORES) 1.900 a.c BABILÔNIA •MAIOR ÊNFASE NAS RESPONSABILIDADES DAS PESSOAS 1600 a.c EGITO DESCENTRALIZAÇÃO DOS CONTROLESE LOGÍSTICA 1.500 a.c ISRAEL APLICAÇÃO DA ESTRUTURA HIERÁRQUICA 800 a.c ITÁLIA (ROMA) INÍCIO DA ESTRUTURAÇÃO DAS INSTITUIÇÕES…

trabalho de Taylor e o trabalho de Fayol? De que forma os trabalhos destes dois pesquisadores se complementam? Resposta: Taylor, o pai da Administração Científica, abordou a “Ênfase nas Tarefas” como corrente na administração, já Fayol, o fundador da Teoria Clássuca da Administração, abordou como corrente a “Ênfase na Estrutura”. Os princípios da administração científica adotados por Taylor foram o: Planejamento, o Preparo, o Controle, a Execução . Já os adotados por Fayol…

disponíveis às nossas necessidades? • Surgiu com: primeira escola clássica da ADM. 7 Revolução Industrial 1700 Séc. XVIII • Caseiro • Artesanal: trabalho manual • REVOLUÇÃO INDUSTRIAL • Fábricas e indústrias (mudança do centro dinâmico). 8 O que a Rev. Industrial trouxe? Operário especializado Sindicatos Fábricas Crescimento das cidades ADM como conhecimento Prática na Moderna ADM de empresas Máquina a vapor 9 • Adam Smith…

administração. 1. Ênfase nas tarefas: é o foco das teorias que consideram a administração uma ciência aplicada na racionalização e no planejamento das atividades operacionais. 2. Ênfase nas estruturas: é o foco das teorias que consideram a administração uma ciência que cuida da configuração e estruturação das organizações. 3. Ênfase nas pessoas: é o foco das teorias que consideram a administração uma ciência aplicada na sobre as pessoas e suas atividades dentro das organizações. 4.…