Adm Enfase Nas Tarefas

organizacionais contêm princípios que ainda são válidos  uma nova teoria não elimina as que precederam, mas as complementa. Cada TO dá mais ênfase a um aspecto específico da Administração: 1. Mecanicistas – priorizam os aspectos técnicos como tarefas, normas, estrutura organizacional, responsabilidade dos administradores e hierarquia 2. Comportamentais – dão mais ênfase às pessoas que constituem a organização como motivação e comportamento 3. Enfoque Sistêmico – enfatizam as…

Escola Superior Professor Paulo Martins ESPAM Curso: Contabilidade Disciplina: Adm. Geral Prof. MSc. Adm. SandOn Azevedo www.pensadorsa.org Credibilidade e Compromisso Professor: Sandson Azevedo Turmas: 1 º 2º Semestre Aluno: Data: 19/04/2010 Valor da Prova:6,0 Nota: Gabarito Avaliação I MARQUE SOMENTE UMA ÚNICA ALTERNATIVA: (VALOR 0,2 CADA) 1 - Qual alternativa abaixo NÃO se refere a um aspecto básico da Teoria Sistêmica? a) A organização é de…

Estados Unidos. A preocupação inicial foi eliminar o fantasma do desperdício através de métodos e técnicas da engenharia industrial Em 1900 o número havia aumentado para 4.500.000. Em 1920 eram 8.400.000 trabalhadores. Pagamento por hora ou tarefa Prof. Gustavo Delgado 1 1º período de Taylor Shop Management (livro) – Estudo de tempos e movimentos – Motion-time study Pagar $ melhor e reduzir custos (todos ganhavam mesmo valor!) 1º período de Taylor Shop…

objetivos comuns (CHIAVENATO, 2000) INT. ADMINISTRAÇÃO: ADMINISTRAÇÃO Profª Amanda Aboud – 1º p Int ADM - Interpretar objetivos da organização e transformá-los em ação, por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços em todos os níveis. Ênfase das teorias da administração Tarefas Estrutura Teorias da ADM Pessoas Elementos organizacionais e enfoques 1. Tarefas: racionalização, atividade, estruturação, nível operacional. 2.…

Escola Superior Professor Paulo Martins ESPAM Curso: Contabilidade Disciplina: Adm. Geral Prof. MSc. Adm. SandOn Azevedo www.pensadorsa.org Credibilidade e Compromisso Professor: Sandson Azevedo Turmas: 1 º 2º Semestre Aluno: Data: 19/04/2010 Valor da Prova:6,0 Nota: Gabarito Avaliação I MARQUE SOMENTE UMA ÚNICA ALTERNATIVA: (VALOR 0,2 CADA) 1 - Qual alternativa abaixo NÃO se refere a um aspecto básico da Teoria Sistêmica? a) A organização é de…

REVISAO ADM 18 MARÇO (GABARITO ) [TEORIA CLASSICA] 1- 2- Prever, organizar, comandar, coordenar e controlar 3- principios da adm geral segundo Fayol -Divisão do trabalho: consiste na especialização de tarefas e pessoas para aumentar a eficiencia; -Autoridade: direito de dar ordens e o poder de esperar obediencia; -Responsabilidade: o dever de prestar contas; -Disciplina: depende do comportamento e respeito aos acordos pre estabelecidos; …

clientes, trabalhadores, administradores, Estado. A Administração: produção de bens e serviços por intermédio de pessoas. Processo: conjunto de tarefas relacionadas a fim de atingir um objetivo comum. Coordenação: p/ garantir que partes interdependentes funcionem como um todo. Eficiência: MEIOS. Busca minimizar a utilização de recursos. Ênfase nos processos. Eficácia: FINS. Busca maximizar a realização de objetivos. Escolha de objetos mais adequados. Os administradores:…

Abordagem Humanística 1 A teoria geral da administração começou com o que chamamos de “ênfase nas tarefas” (atividades executadas pelos operários em uma fábrica) com a administração científica de Taylor. Cada uma das teorias administrativas buscaram privilegiar uma destas cinco variáveis: Tarefas Estrutura  Pessoas Ambiente Tecnologia     2            1903 1909 1916 1932 1947 1951 1953 1954 1957 1962 1972 Teoria da Administração Científica - Taylor, Gilberth…

todos mantendo o objetivo inicial (lucro). Esse diferente ponto de vistas pode chamar de ênfase, que são teorias diferentes dobre a administração: 1. Ênfase nas tarefas 2. Ênfase na estrutura organizacional. 3. Ênfase nas pessoas 4. Ênfase na tecnologia 5. Ênfase no ambiente 6. Ênfase nas competências e na competitividade. Estudaremos cada uma delas. 1. Ênfase nas Tarefas: Criador / Precursor: Taylor – Administração Cientifica •…

Científica são:  estudo de tempos e padrões de produção;  supervisão funcional;  padronização de maquinas, ferramentas, instrumentos e materiais; 8 ADMINISTRAÇÃO COMO CIÊNCIA  planejamento do desenho de tarefas e cargos; prêmios de produção pela execução eficiente das tarefas; definição da rotina de trabalho.   9 ORGANIZAÇÃO RACIONAL DO TRABALHO  A ideia de substituir métodos empíricos e rudimentares pelos métodos científicos recebeu o nome de…