Adaptação Para O Pmbok

Villela de Andrade Massot (UNESA, Rio de Janeiro, Brasil) eduvam@hotmail.com Resumo Neste artigo, será feita uma rápida e resumida abordagem dos principais modelos de metodologia existentes para a área da Tecnologia da Informação: COBIT, CMMI, PMBOK, PRINCE2, ITIL, Seis Sigma, Balanced Scorecard, BS 7799 (ISO/IEC 27001 e ISO/IEC 17799), ISO 9001:2000, ISO/IEC 12207, ISO 9126, MR mps, Modelos Fornecedores (Microsoft Operations Framework, Microsoft Solutions Framework, Sun Tone,…

esse exercício. A resposta correta é: E. O PMBOK é uma sigla que significa Project Management Body of Knowledge. É um conjunto de práticas em gerência de projetos levantado pelo Project Management Institute (PMI) e constituem a base da metodologia de gerência de projetos do PMI. Estas práticas são compiladas na forma de um guia, chamado de Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, ou Guia PMBOK (PMI, 2004). Com relação do PMBOK podemos dizer: I) é o guia que…

existe hoje no mercado para o cotidiano da Software Developer, todos os modelos tem como foco a melhoria contínua da qualidade nos processos e produtos de software: o modelo MPS.BR, o modelo ISO/IEC e o modelo CMMI. Palavras-Chave: CMMI, MPS.Br, PMBOK, SPICE – ISO/IEC 9126 e ISO 25000 ABSTRACT This project is a study by the fictional company called Consulting Software Developer for the client. The Software Developer provides systems for financial institutions and search through…

FLUXO DE PROCESSOS - PMBOK 5ª EDIÇÃO PLANEJAMENTO INICIAÇÃO 4.1 DESENVOLVER O TERMO DE ABERTURA DO PROJETO INDENTIFICAR AS PARTES INTERESSADAS 13.1 Entradas 1. Declaração do trabalho do projeto 2. Business case 3. Acordos 4. Fatores ambientais da empresa 5. Ativos de processos organizacionais Ferramentas 1. Opinião especializada 2. Técnicas de facilitação Saídas 1. Termo de abertura do projeto 4.2 Entradas 1. Termo de abertura do projeto 2. Documentos…

enfoques particulares e ferramentas adequadas para seu gerenciamento eficaz (CASAROTTO, 1999). Em vista dessa necessidade específica, o gerenciamento de projetos se destaca como um campo de estudo singular dentro da teoria da administração. No PMBOK (2004), o gerenciamento de projetos é definido como a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. Também de acordo com esse instrumento, o gerenciamento…

“a diversidade dos desafios da sociedade contemporânea é uma das grandes dores de cabeça dos gestores atuais”. A ___________ ¹ www.spell.org.br/documentos/download/12228 5 empresa precisa ter flexibilidade e capacidade de aprendizagem e adaptação contínua para lidar com este problema. O uso da tecnologia da informação auxilia o sistema de gestão para responder ao volume e complexidade das decisões empresariais, uma vez que as organizações estão se tornando cada vez maiores e…

do sistema de instrumentação e controle será exposto. 2.2.PROJETO DO SISTEMA DE I&C O Project Management Body of Knowledge (PMBOK) do Project Management Institute (PMI) define projeto da seguinte forma: “Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. A sua natureza temporária indica um início e término definidos” (PMBOK, 2008 p.5). O Projeto de engenharia pode ser entendido da seguinte forma: “1. Atividades de engenharia associadas…

Um estudo sobre gerenciamento de projetos despertou em mim a vontade de entender porque alguns projetos não têm sucesso e pensar em que métodos ou estratégias deixam de ser aplicados para que isso ocorra. O estudo é baseado primariamente no PMBOK, onde temos várias áreas de conhecimento que ajudam aos gerentes de projetos a gerenciar com eficácia seus projetos, outras fontes tais como artigos, outros livros, notícias de jornais e publicações na internet, serão utilizadas para…

no Project Management Body of Knowledge – PMBoK, projeto como sendo o esforço temporário desprendido para realização de uma atividade que resultará em um produto ou serviço único, sendo que esse esforço pode ser de curta du ração ou não. Dessa forma, o gerenciamento de projetos torna-se um ativo importantíssimo nas implementações de novas tecnologias. Pois é, a partir de um bom gerenciamento de projetos, observando-se as diretrizes ditadas no PMBok, que se pode garantir o…

.........24 PROCESSOS DE APOIO:..............................................................................................25 PROCESSOS ORGANIZACIONAIS:............................................................................25 PROCESSO DE ADAPTAÇÃO:....................................................................................25 CMMI:.............................................................................................................................26 SPICE - ISO 15504:.......