ADM 8ºs

poderosa. Com as informações, é possível as empresas de varejo viabilizar o gerenciamento estratégico, acompanhando e analisando a concorrência, buscam um melhor entendimento acerca dos hábitos de consumo e do perfil do consumidor, ficam atentos às mudanças no mercado e escolhem um mix de produtos e serviços que atendam melhor aos clientes e que projetem os resultados planejados, através do aumento das vendas, aumento da margem bruta, redução dos estoques, redução de rupturas e das quebras de estoques. As vantagens competitivas que podem ser obtidas através dos sistemas de tecnologia estão centradas na eficiência da estrutura de custos, na qualidade, no atendimento e nos serviços oferecidos, muito mais do que no sortimento de produtos e preços, que tendem a ser muito parecidos. Sistemas de tecnologia para o varejo são uma necessidade, que vai auxiliar a empresa a desenvolver-se, marcando seu nome e participação, atendendo a uma nova realidade que enfrenta uma crescente concorrência no mercado. Eles ajudam nas operações rotineiras, através de atualização dos dados detalhadamente, e realizam tais atividades com agilidade e precisão de informações. Desse modo, a automação e o controle de dados propiciam um ciclo de crescimento em função da unificação e padronização das informações em trânsito nas empresas varejistas, que permitem a identificação das deficiências nos processos operacionais e o gerenciamento estratégico das atividades rotineiras. Através dos sistemas…

permitindo o seu gerenciamento e a auditoria de software. O ambiente de pesquisa e implementação foi uma grande empresa do ramo de Telecomunicações, com a implantação de metodologia de controle de ativos de TI. Palavras Chave: IRM , ITIL , controle de ativos de TI , metodologia , governança de TI 1. Introdução Os ativos de TI, que no passado eram vistos com importância secundária, agora aparecem como elementos de missão crítica da empresa que devem ser bem administrados,…

Correios, prestado de forma customizado, totalmente adaptado às necessidades de cada cliente. Oferece soluções, consultoria logística e gerenciamento completo da cadeia de valor. Serviços customizados que agregam valor à cadeia de suprimento de empresas de médio e grande porte, envolvendo negociação, consultoria, contratação, implantação e gerenciamento de soluções logísticas parciais ou integrais. Fases para a contratação dos serviços: Diagnóstico; Preparação de proposta…

Impactos do comércio eletrônico na cadeia de suprimentos As relações comerciais tem passado por diversas mudanças nas últimas décadas, isso se dá ao surgimento da internet e a amplitude que ela vem assumindo no ambiente corporativo. Esta tornou indispensável neste ambiente, através dela surgiu o comércio eletrônico, que a cada dia vem ganhando mais espaço no mercado. No ambiente logístico, esse novo braço tem alterado conceitos e modificado a cadeia de suprimentos (supply chain), por…

1993. BALLOU, R.H. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos- Planejamento, Organização e Logística empresarial. SP Bookman, 2002 FLEURY, P.F; Wanke P.; Figueiredo K.F Logística Empresarial - A perspectiva Brasileira. SP. Editoria Atlas, 2000 TAYLOR, David A.Logística na cadeia de suprimentos: uma perspectiva gerencial. 1a. Edição. São Paulo: Addison Wesley, 2005. MOURA, R.A. (1997) - Manual de Logística: Armazenagem e Distribuição Física. IMAN. 2a Edição. São Paulo MOREIRA, DANIEL A.…

SUMÁRIO 1 –INTRODUÇÃO....................................................................................................3 2- DESENVOLVIMENTO..........................................................................................4 2.1- A IMPORTANCIA DAS INFORMAÇÕES PARA A VANTAGEM COMPETITIVA..........................................................................................................4 2.2 ESTRATEGIA…

Central de Cases INTER COMMERCE Technologies®: tecnologia como ferramenta de gestão de empresas varejistas www.espm.br/centraldecases Central de Cases INTER COMMERCE Technologies®: tecnologia como ferramenta de gestão de empresas varejistas Preparado pelo professor Ricardo Pastore, ESPM-SP. Redatora: Eliane Regina Bordinhão Dias. Orientação: Rosilene M. A. Marcelino. Recomendado para as disciplinas de: Administração, Gestão de Processos em TI, Gestão da Cadeia…

O que é Supply Chain Management ? Supply Chain - processos e atividades empresariais que criam valor na forma de produtos e serviços para o consumidor final, sendo uma forma integrada de planejar e controlar o fluxo das mercadorias. Engloba todos os esforços empenhados na elaboração e na distribuição de um produto ou serviço, desde o primeiro fornecedor até o consumidor final. Gerenciamento da oferta e da demanda, matérias-primas, manufatura, acompanhamento de estoque e pedidos, além…

Análise, Plano de ação, Execução, Verificação, Padronização e Conclusão. Identificar, no texto abaixo, as fases do MASP: Trabalho divulgado no V Seminário de Engenharia Industrial, mostra uma melhoria na saúde dos trabalhadores, com a implementação de 29 adaptações na Fundição da CST. O processo de fundição requer alta demanda de mão-de-obra e exige constantes posturas inadequadas do trabalhador. Foram analisados o posto de trabalho, a atividade e os movimentos, para avaliar as…

Os riscos estão presentes em tudo o que fazemos, principalmente quando se trata de gerenciamento de projetos, compreender o risco e saber como minimizar os seus impactos são essenciais para o sucesso de uma empresa. Os desafios logísticos da cadeia de produtos frigorificados exigem exaustivos projetos e adaptações tecnológicas para minimizar tempo em trânsito, controlar temperaturas, promover movimentações inteligentes e, com a ajuda de softwares, combinar e agendar entregas com prazos…