Acompanhamento De Resultados De Uma Empresa

apuração dos índices é de caráter essencial para todas as empresas. Com base nos indicadores identificados é possível diagnosticar eventuais problemas de administração. Analisaremos vários indicadores, de liquidez, rentabilidade, endividamento e gerais. “A análise de balanços encontra seu ponto mais importante no cálculo e avaliação dos significados de quocientes, relacionando principalmente itens e grupos do balanço e da demonstração do resultado. Passaremos a expor as formas de…

de produção a partir da previsão de demanda de médio e longo prazo e da analise de capacidade determina-se a necessidade de adequação da capacidade de produção. Planejamento agregado da produção visa determinar a estratégia mais adequada para a empresa. No plano estão as decisões de volume de produção e estoque mensal, contratação e demissão de pessoas contratos de fornecimentos e serviços logísticos. Programação mestra de produção trata se da operação dos planos de produção em curto prazo são

Passo 5 - Efectuar o controlo prospectivo Passo 6 - Efectuar o controlo integrado Introdução Voltar ao topo Responder às necessidades da empresa em cada momento do seu ciclo de vida constitui o objectivo principal da implementação de um sistema de controlo de gestão. O sistema de controlo ideal pressupõe um diagnóstico das necessidades das empresas e dos instrumentos necessários para dar resposta a essas mesmas necessidades. Num processo de criação de um sistema de controlo de…

citados. Os dados foram analisados com base nas perguntas respondidas pelas empresas, apresentados em forma de gráficos para melhor entender a sua posição com relação a contabilidade gerencial. Demonstrando que através de um bom sistema de informação para a elaboração de relatórios eficientes para o melhor acompanhamento do negócio, e a utilização de ferramentas estratégicas proporcionam aos usuários melhores resultados para sua tomada de decisão. Palavras-Chave: Contabilidade Gerencial.…

uma técnica de acompanhamento estratégico utilizada com sucesso para todos os tipos de organizações, seja ela pública ou privada, grande ou pequena, como o Balanced Scorecard (BSC). Muitas organizações, tendem a adotar um perfil mais burocrático, adaptaram-se a rotinas que servem mais para controlar suas ações e não possuem o foco no futuro. São instituições adaptadas a um mundo mais estático e possuem pouca agilidade na tomada de decisão. Essa é uma característica de muitas empresas…

de segundos, e as inovações tecnológicas são renovadas em questão de semanas, as empresas devem repensar seus métodos de avaliação da gestão, sob pena de ficar fora do mercado. VANTAGENS As empresas Brasileiras, principalmente as médias e pequenas, trabalham o dia a dia, não tem o hábito de fazer um planejamento estratégico, quando muito elaboram anualmente um orçamento, com base em dados passados. O acompanhamento por outro lado, é defeituoso pelo atraso de dados contábeis, os quais…

gestão de pessoas é o desenho de um plano de remuneração que seja equilibrado no sentido de ser suficientemente desafiador para a busca dos objetivos individuais dos vendedores, bem como que possua a capacidade de alavancar a estratégia comercial da empresa. Os planos de remuneração para os colaboradores de vendas podem consistir de um plano de cargos e salários, de um plano de comissões ou de uma combinação de ambos. Um plano de cargos e salários permite aos vendedores receber pelo…

instrumentos que motivam os responsáveis descentralizados a atingirem os objectivos estratégicos da empresa, privilegiando a acção e a tomada de decisão em tempo útil e favorecendo a delegação de autoridade e responsabilização. IDEIAS CHAVE DO CONTROLO DE GESTÃO 1. ESTIMULAR 2. RESPONSABILIZAR 3. GERIR COM RIGOR 4. EXITO PRINCÍPIOS DO CONTROLO DE GESTÃO * Os objectivos da empresa são de natureza diversa pelo que os instrumentos de controlo de…

Administração, Financeiro e Seguros. Apto para visão análítica de resultados, englobando a elaboração de relatórios das unidades de negócios para a alta administração da empresa; dando suporte a tomada de decisões. Capacitado para analisar custos administrativos da empresa. Experiência no atendimento a clientes interno e externos. Participação direta em reuniões com apresentação de resultado operacional da empresa. Responsável, analítico, organizado, dinâmico,…

Qual ordem das sentenças, a seguir, corresponde à transformação: Dados ⇒ Informação ⇒ Conhecimento? 1 – Tsunamis: ondas gigantes que se formam no oceano como resultado de abalos sísmicos. 2 – Livros escolares de Ciência na Inglaterra tratam do assunto “tsunamis”. 3 – Em 2011, uma garota inglesa em férias na Indonésia se lembrou das aulas de Ciências quando viu o repentino recuo do mar, o que sinaliza um tsunami. A garota alertou os banhistas, que se afastaram da enorme onda na…