A importância do Balanced Scorecard (BSC) na operacionalização das estratégias corporativas e no acompanhamento de resultados pela alta direção das empresas

das estratégias corporativas e no acompanhamento de resultados pela alta direção das empresas Trabalho referente à unidade 1 (Governança de TI) do módulo Control Objectives for Information and Related Technology - COBIT, do curso de MBA em Gestão de Tecnologia da Informação, do Centro Universitário de Araraquara - UNIARA, acompanhada pela Profª. Renata Mirella Farina. Brasília – DF Setembro, 2013 1. A importância da ferramenta na operacionalização das estratégias corporativas e no acompanhamento de resultados pela alta direção das empresas. A visão estratégica das empresas define os rumos que estas tomarão, quais serão os objetivos e metas a serem alcançados a médio e longo prazo. Todas as organizações que almejam ter sucesso necessitam ter claramente a sua razão de ser, ou seja, qual o objetivo de existirem. No passado as empresas de sucesso eram definidas somente pelo seu potencial econômico e resultados financeiros obtidos, contudo, com a globalização e por estarmos na era da informação, esse deixou de ser o principal indicativo de resultados corporativos. As estratégias corporativas passaram a ter um campo maior de atuação, deixando de estar restritas ao aspecto financeiro. Em meados dos anos 90 surgiu a ideia do BSC - Balanced Scorecard, uma ferramenta de gestão que tem início na visão da empresa. Essa ferramenta criou um novo modelo de medição de desempenho, passando a tratar outras métricas além dos resultados financeiros. Com o BSC…

e o acompanhamento dos recursos humanos, muita das vezes acabam deixando escapar este acompanhamento e não se preocupam em contratar um especialista que possa acompanhar os recursos humanos de sua empresa. Pelo fato da empresa ser pequena o cuidado nos recursos humanos deve ser visto como uma questão estratégica para o futuro de sua empresa. Boa parte dos novos gestores não possuem competência para gerenciar de forma eficaz os recursos humanos. Um bom gestor olha seu colaborador de uma…

treinamentos e acompanhamento dos funcionários, focando em resultados e alcance de objetivos. Possíveis empresas: Metro Rio/ BrasilCenter ou Contax Perguntas Rh (responsável pela organização dos treinamentos): 1- 2- Como a didática da pedagogia empresarial é aplicada nos treinamentos? 3- Diferente de um aprendizado inicial, esses funcionários já tem uma bagagem anterior profissional, qual a dificuldade encontrada para moldá-los? 4- 5- Os resultados são satisfatórios? Perguntas…

Estudo de Caso “Acompanhamento de Resultados Financeiros e Operacionais da CIASA” 18 de Novembro de 2008 1. VISÃO GERAL DO PROCESSO DE “ACOMPANHAMENTO DOS RESULTADOS FINANCEIROS E OPERACIONAIS DA CIASA” por meio da AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO (EC) SUMÁRIO 1. VISÃO GERAL DO PROCESSO DE “ACOMPANHAMENTO DOS RESULTADOS FINANCEIROS E OPERACIONAIS DA CIASA” 2. PROCEDIMENTO OPERACIONAL PARA CONTROLE DOS RESULTADOS DA CIASA 2.1 Capítulo 01 – Reunião de Implementação das Ações / Etapas 2.1.1…

Guia prático com os passos necessários para estruturação e implantação de uma área de Planejamento, Controladoria e Finanças em uma empresa de pequeno ou médio porte. Como implantar uma área de Planejamento Controladoria e Finanças PLANEJAMENTO, CONTROLADORIA E FINANÇAS Estabelecendo o Plano de Voo............................................................................................................................................. 3 O que faz a área de Planejamento,…

administração financeira é uma das principais ferramentas para manter uma empresa bem organizada e capaz de gerar lucros. E diante disso, são os empresários que irão definir qual a melhor forma de administrar seus bens, e com isso o planejamento financeiro é indispensável para que o administrador desenvolva uma boa estratégia dentro da empresa. Vale ressaltar que as estratégias utilizadas pela empresa poderá levar desenvolvimento e lucratividade, como também à falência.É recomendável…

valorizar métodos eficientes de acompanhamento. A qualidade é, enfim, resultado de um conjunto de medidas tão importantes que deve ser motivo de preocupação constante dentro das empresas. A administração da Qualidade deve ter basicamente um objetivo claro, a capacitação e a participação de todos não apenas para atender uma certificação e sim para se tornar mais competitiva internamente no que se diz respeito a desempenho, e para que possamos vivenciar os resultados positivamente com a…

O sistema de acompanhamento em compras e logística numa organização pública O sistema de acompanhamento em compras e logística numa organização pública* The follow-up system in the purchase procedure and logistics in a public organization Mauricio Kalau Gonzales** Resumo O artigo analisa a aplicabilidade do sistema de acompanhamento em compras e da logística numa organização pública. O local estudado foi o restaurante universitário (R.U.) na Universidade Estadual de Londrina.…

LOGO PROGRAMA (SOLICITAR IABS) INSERIR LOGOS INSTITUIÇÕES PROGRAMA (SOLICITAR IABS) e template capa PROJETO DE DINAMIZAÇÃO DO TURISMO DO BAIXO SÃO FRANCISCO (CONFIRMAR SE A FICHA ESTÁ CORRETA) REALIZAÇÃO GOVERNO DO ESTADO DE ALAGOAS Secretaria de Estado do Turismo Secretaria de Estado de Planejamento e Desenvolvimento Econômico Agência Espanhola de Cooperação Internacional para o Desenvolvimento – AECID Fundo Multilateral de Investimentos – FUMIN/ Banco Interamericano de…

Orientações Fórum Geral Fórum de Notícias Aulas: Aula-tema 01: As relações com as grandes empresas e com o Estado e as relações com a contabilidade e com os empregados. Resumo Web Aula Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Saiba Mais Aula-tema 02: A Centralidade do Modelo Resumo Web Aula Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Saiba Mais Aula-tema 3: Fundamentos do Microempreendedorismo e Estrutura Patrimonial Resumo …