processos gerenciais
A administração financeira é uma das principais ferramentas para manter uma empresa bem organizada e capaz de gerar lucros. E diante disso, são os empresários que irão definir qual a melhor forma de administrar seus bens, e com isso o planejamento financeiro é indispensável para que o administrador desenvolva uma boa estratégia dentro da empresa.
Vale ressaltar que as estratégias utilizadas pela empresa poderá levar desenvolvimento e lucratividade, como também à falência.É recomendável que a empresa saiba determinar o grau de expectativa do cliente com relação aos atributos e respectivos benefícios decorrentes de seu produto, para delinear a oferta que provoque resultado superior quando o cliente usar o produto/serviço. Quanto maior o resultado, maior será a satisfação, porém é preciso saber ainda, qual o custo de proporcionar um resultado superior. Pois, na maioria das vezes a expectativa do cliente é muito grande a curto prazo, e isso leva a investir menos e conseguir um bom grau de satisfação mantendo o preço com um custo bem menor, e assim irá proporcionar um alto nível de lucratividade.
O acompanhamento mensal das vendas da empresa é fundamental, pois, essa atividade auxilia o gestor a conciliar o movimento de vendas a prazo e a vista, entrada de caixa e saída de estoque, pois, assim ele poderá identificar a origem de eventuais problemas e resolve-los em tempo hábil.
E ressaltando que esse acompanhamento ajuda o gestor a verificar as oscilações no faturamento e diagnosticar sua causa, como: quedas nas vendas e aumento de vendas. Portanto, a apuração dos resultado na empresa é um instrumento essencial, pois expressa para cada período todos os valores referente à receita bruta, impostos indiretos sobre o faturamento, as devoluções de vendas, os descontos concedidos nas vendas a receita líquida, o custo dos produtos ou das mercadorias vendidas, o lucro bruto, as despesas operacionais (administrativas, financeiras e de