Abordagem Sistêmica Da Administração Na Gestão Das Atividades

DA ADMINISTRAÇÃO 1903 – Administração Científica (Principal teórico Taylor) Surge no início do século XX da necessidade de aumentar a produtividade; Organização das tarefas, racionalização do trabalho, com o objetivo de racionalizar o trabalho; Teoria de tempos e movimentos, proposta de remuneração diferenciada de acordo com a produtividade; Criticada por trabalhadores e sindicados – entende o trabalhador como uma máquina; 1916 – Teoria Clássica da…

A administração, também chamada gerenciamento (português brasileiro) ou gestão (português europeu) de empresas, supõe a existência de uma instituição a ser administrada ou gerida, ou seja, uma Entidade Social de pessoas e recursos que se relacionem num determinado ambiente, físico ou não, orientadas para um objetivo comum, estabelecido pela a empresa. Empresa, aqui significa o empreendimento, os esforços humanos organizados, feitos em comum, com um fim específico, um objetivo. As…

ORGANIZACIONAIS - CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Prof. Luiz Vicente de Paulo 1 AS ORGANIZAÇÕES COMO ENTIDADES SOCIAIS 1.1 Definições e conceitos As organizações são agrupamentos sociais que coordenam uma grande quantidade de ações humanas. Desenvolvem atividades que combinam pessoas e recursos unindo-as nos mesmos processos dirigentes, especialistas, funcionários, máquinas e matérias primas (CURY, 2011). As organizações satisfazem a maior variedade de necessidades sociais e pessoais…

Básicas da Abordagem Sistêmica. O programa geral proposto foi o de apresentar conceitos básicos utilizados nessa teoria, um roteiro da aplicação da mesma; incluindo as noções de o que é um sistema, que seria todo e qualquer grupo ou organização que trabalhe em conjunto para o alcance de um único objetivo em comum, e, defende que somos formados por sistemas; conceito criado em 1.937 por Ludwig Von Bertalanffy, entrando em contradição, principalmente, com a Teoria Clássica da…

GESTÃO POR PROCESSOS: MAPEAMENTO, INTERAÇÕES E GERENCIAMENTO ALLAN EGON KERN ABRIL DE 2013 Este documento é uma visão geral da apresentação. Para compreensão e utilização dos conceitos, devem ser consideradas as explicações e comentários do docente. AGENDA • Conceitos e definições • Classificação dos processos institucionais GESTÃO DE OU POR PROCESSO? • Gestão DE processos – Gestão isolada e visão parcial – Não há inter-relacionamento e não há cooperação •…

valorizar as relações humanas no trabalho e temas como comunicação, motivação, liderança e tipos de supervisão passaram a ser também considerados na Administração de Pessoal. A descoberta da relevância do fator humano na empresa veio proporcionar o refinamento da ideologia da harmonização entre o capital e o trabalho, definida pelos teóricos da Administração Cientifica. Com efeito, pode-se dizer que as Relações Humanas constituem um processo de integração de indivíduos numa situação de…

O Gerente do Futuro, segundo (Plunkett &Attner) •Negociar para resolver problemas •valorizar a diferença •desenvolver a administração participativa •desenvolver o poder das equipes •ser obcecado pela qualidade dirigida ao cliente Modelo burocrático ou diretivo/mecanicista •Organização formal, com responsabilidades bem definidas •Estrutura departamentalizada •Comunicação vertical •Orientação para cumprimento de procedimentos e normas •Decisões centralizadas •Tarefas…

Conceito de Gestão de Pessoas O mundo está mudando a cada dia e com uma rapidez incrível, e de forma intensa. Em toda a história da humanidade as mudanças aconteceram, mas nunca provocaram um impacto tão profundo como nos dias atuais. Isso está acontecendo devido a diversos fatores: mudanças econômicas, tecnológicas,sociais, culturais, legais, políticas, demográficas e ecológicas. Em razão destas transformações as organizações sofrem com as incertezas geradas.Dentre todas estas…

EVOLUÇÃO HISTÓRICA: ABORDAGENS ADMINISTRATIVAS EXPLICATIVAS E DESCRITIVAS 3.1 Abordagem estruturalista da administração: a teoria estruturalista De acordo com Chiavenato (2003) esta abordagem surgiu em 1947, nos Estados Unidos da América do Norte, enfocou as variáveis tarefa e ambiente e teve como seu principal representante Amitai Etzioni. 5 Chiavenato (2003) apresenta as seguintes razões para seu aparecimento: • foi uma síntese, inspirada nas teorias de Weber, das…

caracterizam uma função/profissão: ser ADMINISTRADOR* Vejamos algumas habilidades necessárias ao administrador: ***Habilidades Interpessoais ***Habilidade de Negociação ***Habilidades de comunicação ***Habilidade de lidar com desafios ***Habilidade de Gestão ***Habilidades de lidar com conflitos ***Habilidades de Delegação ***Habilidade Técnicas ***Habilidades Humanas ***habilidades conceituais Mas por que temos organizações? As organizações são mais eficientes do que…