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Aula 1: Introdução a Logística e a Cadeias de Suprimentos A Administração de Materiais é considerada como parte integrante da chamada Administração da Logística Empresarial. 1 - A Logística Empresarial trata de todas as atividades de movimentação e armazenagem que facilitam o fluxo de produtos desde o ponto de aquisição de MP até o ponto de consumo final. 2 - Ou seja, cuida de todo o conjunto de atividades orientadas à Administração Estratégica da movimentação e armazenamento das matérias primas, peças, componentes, sobressalentes e produtos acabados /Serviços prestados, dos fornecedores, até os clientes, passando através das instalações e da estrutura da organização. 3 - A consciência dos principais conceitos em uma área do conhecimento permite reflexões contínuas a cada momento que as mudanças impostas pelo ambiente nos desvelam novos desafios para conduzir uma organização. 4 - O conhecimento desses conceitos é fundamental no processo de construção e reconstrução de nossas organizações. As Funções Logísticas DEFINIÇÕES As funções logísticas são o conjunto de atividades orientadas à administração estratégica da movimentação e armazenamento das matérias primas, peças, componentes, sobressalentes e produtos acabados, dos fornecedores, até os consumidores, passando através das instalações e da estrutura da empresa. Para mais informações, leia agora o texto Gestão de Recursos Materiais e de Medicamentos. Podemos dividir essas atividades em duas partes…

administrar o sistema de logística da empresa. O gerente deve satisfazer rapidamente o cliente, criando um diferencial com a concorrência, minimizar os custos financeiros e operacionais pelo uso de menos capital de giro, diminuindo desperdícios... Planejamento e Controle da Cadeia de Suprimentos, Estratégia de operações Gestão de operações de Suprimentos, Planejamento e controle, Melhoramento, Projeto. O mercado exige... Produtos e serviços entregues de acordo com o tempo, a…

COMPLEMENTARES Fundamentos da Administração - Profa. Adm. Lucia Helena Trajetórias alternativas e complementares   Consultor(a)  Empreendedor(a)  Empresário(a) Executivo(a) Fundamentos da Administração Profa. Adm. Lucia Helena Consultor(a)  Aconselhamento;  Autoridade do saber; e  Não possui o poder decisório. Fundamentos da Administração Profa. Adm. Lucia Helena Executivo(a)  Executa as decisões superiores. Fundamentos da Administração Profa. Adm. Lucia…

EFICIÊNCIA NA GESTÃO DA LOGÍSTICA INTERNA NA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E ARMAZENAGEM NA EMPRESA POSITIVO INFORMÁTICA DA AMAZÔNIA LTDA Alcélio Amorim de Araújo  Paulo César Diniz de Araújo, MSc ** Resumo: O presente artigo pretende apresentar as características e funcionalidades de um sistema de gerenciamento de armazém conhecidos como WMS (Warehouse Management System), pois o mesmo tem o objetivo de melhorar a eficiência nas operações e no gerenciamento de materiais e armazenagem.…

ANHANGUERA EDUCACIONAL FACULDADE ANHANGUERA DE JOINVILLE CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE LOGÍSTICA CLEITON JORGE – 6238199126 GREGÓRIO PAZA NETO – 6274247214 ISABEL MARSARO SCHLACHTA – 6277264802 MARIUCHA EMANOELA LUIZ – 6661399175 NIVALDO DE FARIAS – 6277253850 TAMIRIS LOPES ARRUDA – 6661407051 CONTRATAÇÃO NA ÁREA DE LOGÍSTICA PROJETO INTERDISCIPLINAR PROFESSOR ALEXANDRE LIMA Joinville,  Junho de 2013. INTRODUÇÃO O presente trabalho irá…

UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso Tecnologia em Logística Pólo Valinhos - SP Tecnologia de Gestão Turma Sexta e Sábado – 2º Semestre [pic] Valinhos - SP Novembro 2010 Disciplina de Tecnologia de Gestão Turma Sexta e Sábado – 2º Semestre Relatório apresentado como atividade desafio de aprendizagem da disciplina de Tecnologia de Gestão do Curso de Tecnologia em Logística do Centro de Educação a…

Resumo - Logística: conceitos e evolução (Capítulo 1) Introdução    No começo: as pessoas viviam próximas às fontes de produção e eram limitadas ao consumo de uma escassa gama de mercadorias; Intermediário: surgiu o princípio da Vantagem Competitiva (produção excedente era enviada (com vantagem econômica) para outras áreas produtoras e os outros artigos necessários eram importados) Hoje: a logística é a essencial do comércio, contribuindo decisivamente para melhorar o…

PROFESSOR ULYSSES JANUZZI Bacharel em Administração Especialista em Estratégia Empresarial Especialista em Sistemas de Gestão da Qualidade Mestre em Administração de Empresas OBJETIVOS DESTA AULA TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Levar os alunos a conhecer... Aula 3 As abordagens atuais: você na organização As abordagens atuais da administração; Os requisitos do administrador de hoje; Os pressupostos da Era da Informação. Evolução das Teorias da Administração…

CAPÍTULO II LOGÍSTICA Uma boa estrutura organizacional não produz por si só um bom desempenho assim como uma boa Constituição não garante grandes presidentes, ou boas leis, ou uma sociedade moral. Mas uma estrutura organizacional pobre torna um bom desempenho impossível, não importa quão bons os gerentes possam ser. Melhorar a estrutura da organização (...) conseqüentemente melhorará sempre o desempenho. Peter F. Drucker, The Practice of Management. New York, NY: Harper & Row, Inc.,…

A IMPORTÂNCIA DO RECURSOS HUMANO PARA O FUNCIONAMENTO DA EMPRESA A IMPORTÂNCIA DO RECURSOS HUMANO PARA O FUNCIONAMENTO DA EMPRESA Projeto de Estágio apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharelado em Administração. Tutor Orientador: Cassinéia Caberlin Professor Supervisor: Luciane Soutello Koetz. TAGUATINGA 2011 SUMÁRIO …