Abordagem Humanística Da Adm

um único modelo de administração. Posicionamento da Administração Escolar face à Administração Geral Perspectiva 1 ( adm geral ) , (adm escolar ) Perspectiva 2 ( adm geral, adm escolar ) Perspectiva 2 Os fatores históricos, sociais, políticos, religiosos e científicos determinam as linhas de ação de uma época. Segundo a Perspectiva 2, a Administração é uma ciência, mas a Adm. sua prática é uma arte. Visão Holística no seu Tempo Não existe Educação fora da realidade e não existe…

IMPÉRIO ROMANO 500 a.c CHINA APRIMORAMENTO DAS ATIVIDADES DE PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO E DIREÇÃO EM AÇÕES MILITARES. 400 a.c GRÉCIA INÍCIO DOS ESTUDOS FORMAIS DE ADMINISTRAÇÃO 400 a.c CHINA PRIMEIROS ESTUDOS DE ESTRATÉGIA E DO COMPORTAMENTO ADM NAS EMPRESAS(SUN-TZU) 300 a.c ITÁLIA (ROMA) EXERCITO É O MODELO ADMINISTRATIVO PARA AS EMPRESAS 1.500 ITÁLIA (ROMA) ESTUDO DA LIDERANÇA E TRABALHO EM EQUIPE 1.776 ESCÓCIA ESTUDOS DA ESPCECIALIZAÇÃO DO TRABALHO 1.800 INGLATERRA…

ABORDAGEM CLASSICA 1º ADM CIENTIFICA – TAYLOR E FORD TAYLOR: eliminar desperdícios e elevar a produtividade Estudar os problemas da produção que atenderia tanto aos funcionários quanto aos patrões - Estudo dos tempos e movimentos: analise das tarefas dos operários, decompor seus movimentos e processos de trabalho para aperfeiçoa-los e racionaliza-los (dividir para redução dos custos e aumento da eficiência e produtividade). Percebeu que o operário produzia menos do que era capaz, o…

Administração científica: divisão de responsabilidade – a gerência planejava e supervisionava e o trabalhador fazia somente sua função. Visava sempre no aumento da produtividade. Princípios da adm cientifica: trabalho em conjunto, gerentes planejam e operários executam. ORT (organização racional do trabalho): - estudo da fadiga humana - divisão do trabalho e especialização do operário - desenho de cargos e tarefas Funções administrativas: - Planejamento - Preparo -Controle…

princípios de administração à tarefa dos colaboradores; - Incentivos salariais e prêmios de produção; - Padronização; - Abordagem prescritiva e normativa. • Observação: Seu objetivo era produzir mais, racionalizar o tempo ócio, agilizar a produção com técnicas, padrões, arranjo físico propicio para facilitar as atividades, ditando o ritmo de trabalho. Como pai da ADM teve vários seguidores, entre eles Ford, que seguindo seus princípios criou a linha de montagem.…

normas e procedimentos a objetivos. Maior importância dada ao “como” e não à missão da organização; ou à qualidade de bens e serviços que lançam no mercado ou prestam a cidadãos e comunidades. - Perspectiva estrutural = Ênfase na forma; Perspectiva Humanística = Ênfase na forma com deslocamento para a função; Perspectiva Integrativa = Ênfase na função. - O avanço das tecnologias, concorrência global, abertura de mercado e comunicação, contribuem para o desenvolvimento de modelos de…

normas e procedimentos a objetivos. Maior importância dada ao “como” e não à missão da organização; ou à qualidade de bens e serviços que lançam no mercado ou prestam a cidadãos e comunidades. - Perspectiva estrutural = Ênfase na forma; Perspectiva Humanística = Ênfase na forma com deslocamento para a função; Perspectiva Integrativa = Ênfase na função. - O avanço das tecnologias, concorrência global, abertura de mercado e comunicação, contribuem para o desenvolvimento de modelos de…

eficiência, onde o padrão de vida era baixo, com salários modestos, poucos trabalhadores com casa própria, com várias pessoas realizando o mesmo trabalho repetitivo todos os dias, ou seja, as pessoas eram tratadas como máquinas. Surgiu, em 1930, a Abordagem Humanística, onde sentiu a necessidade em propor aos gerentes soluções para melhorar a produtividade do trabalhador, motivação, qualidade de vida, agregar valor às pessoas, à empresa e ao cliente, buscando não apenas a eficiência, mas…

aspecto ● ● 4 Ênfases 1. Ênfase nas tarefas 2. Ênfase na estrutura organizacional 3. Ênfase nas pessoas 4. Ênfase na tecnologia 5. Ênfase no ambiente 6. Ênfase nas competências e na competitividade 5 1. Ênfase nas Tarefas Abordagem da Escola da Adm Científica ● Eng. Frederick Taylor (e seguidores como Ford) tentativa de eliminar o desperdício e as perdas sofridas pelas indústrias americanas e elevar o índice de produtividade Tirou a escolha do método do trabalho…

planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho dos membros da organização e utilizar todos os recursos organizacionais disponíveis para alcançar objetivos já definidos. Processo administrativo Planejamento Controle Process o ADM Direção Organização Conceito de Administração • A moderna administração não se restringe aos limites ou a fronteiras nacionais. História da teoria da administração • Com o gradativo desenvolvimento e complexidade das…