Atps adm
Aula 2
Fundamentos da Administração
Profª Esp. Thaís Zero
Conceito de Administração
Do latim: ad (direção) + minister (que presta serviço a outro) Desenvolver uma função sob o comando de outro
Ciência, técnica e arte
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Administração
Segundo Chiavenato:
É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos.
Processo cíclico
Vide outras definições no PLT (pág. 4/5)
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TGA – Teoria Geral da Administração
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Conjunto integrado de teorias em crescente expansão e gradativamente abrangente.
Iniciou focando exclusivamente os problemas mais imediatos e concretos. Ampliou seu objeto de estudo enfatizando cada qual seu aspecto
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Ênfases
1. Ênfase nas tarefas
2. Ênfase na estrutura organizacional 3. Ênfase nas pessoas 4. Ênfase na tecnologia 5. Ênfase no ambiente 6. Ênfase nas competências e na competitividade
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1. Ênfase nas Tarefas
Abordagem da Escola da Adm Científica
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Eng. Frederick Taylor (e seguidores como Ford) tentativa de eliminar o desperdício e as perdas sofridas pelas indústrias americanas e elevar o índice de produtividade Tirou a escolha do método do trabalho do operário (the best way) Estudo de tempos e movimentos – Tempo padrão Linha de montagem (fragmentação,
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simplificação e padronização)
“O cliente pode ter o carro da cor que quiser, contanto que seja preto.” (Ford,1918)
Princípios da Adm Científica de Taylor
Princípio do Planejamento (senso comum x método científico)
Princípio do Preparo (selecionar de acordo com aptidões) Princípio da Execução (distribuir atribuições)
Princípio do Controle (certificar que está sendo executado dentro das normas estabelecidas).
7 Filme: “Tempos Modernos”
2. Ênfase na estrutura organizacional
Planejar e organizar a estrutura de órgãos e cargos de uma empresa; dirigir e controlar suas atividades.
Abordagens relacionadas:
2.1
2.2