Abordagem Humanística da adm

Abordagem Humanística na Administração Com o aumento das indústrias e consequentemente do número de trabalhadores, foram surgindo problemas de relacionamento, o que precisaria mudar, tanto no grupo como no indivíduo, pois prejudicava a empresa. Aderiram assim a estudos provenientes da psicologia e da sociologia, para compreender melhor as pessoas. E é nesta abordagem que se revela a mudança do homem econômico para o homem social. A primeira a fazer esta abordagem de Relações Humanas, foi Mary Parker Follett, que acreditava em uma sociedade mais justa, com o enfoque na gerência e nas funções administrativas, formando uma organização social. Formou quatro princípios fundamentais da coordenação: 1° Princípio do contato direto: estreitar os contatos diretos entre as pessoas interessadas e responsáveis, seja na hierarquia horizontal ou vertical; 2° Princípio de planejamento: envolvimento das pessoas em um trabalho desde o momento do planejamento e da estruturação; 3° Princípio das relações recíprocas: todos os elementos de um referido grupo devem estar reciprocamente relacionados; 4° Princípio do processo contínuo de coordenação: a coordenação é um processo continuado. Para Follett, cada decisão é o momento de um processo e assim ocorrerá o conflito, porque as pessoas são diferentes e divergem. Isso levou a criação da Lei da Situação: onde os funcionários devem estar subordinados a um processo e não a uma pessoa. Os conflitos, para Follett, eram comuns, pela…

Professor: PANDO ANGELOFF PANDEFF ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO Alunos: Angélica de Assis Alves Gabrihel Gomes dos Santos da Silva Rafael Campos Robson Quintanilha Campos Ronaldo Lopes da Gama Itaboraí, 14/06/2011 SUMÁRIO 1 Introdução..................................................................................................... 03 2 Os Questionamentos Evidenciados e os Estudos Realizados nas…

Aula 5 – Abordagem Humanística da Administração. Teoria das Relações Humanas. São Paulo 2012 Case 01 – A vida de Carlos Carvalho passa por uma verdadeira revolução. Trabalha como operador de linha de montagem na Hamburgo, uma fábrica de componentes eletrônicos. Sua seção foi visitada por uma equipe de analistas de cargos. Fizeram estudos de T&M e elaboraram cálculos sobre tempo padrão, definindo novos métodos de trabalho e um diferente ritmo de produção. Carlos ficou satisfeito…

2.1 PRINCIPAIS TEORIAS DA ABORDAGEM HUMANÍSITICA DA ADMINISTRAÇÃO A Abordagem Humanística da Administração representa uma transferência da ênfase anterior, colocada nos aspectos técnicos e formais da Administração para os aspectos sociológicos e psicológicos do trabalho. Esse estudo compreendeu dois assuntos distintos: 1. A análise do trabalho e adaptação do trabalhador ao trabalho: Seleção de pessoal, orientação profissional, métodos de aprendizagem, fisiologia do trabalho,…

Adm. Leandro de Oliveira Cruz Introdução: Histórico da evolução do Trabalho Servo MODO DE PRODUÇÃO CAPITALISTA Capitalismo comercial Início da globalização Desenvolvimento da ciência: Física / Química 1ª fase: carvão e ferro Escravo Capitalismo industrial Escravo Operário 2ª fase: petróleo eletricidade aço 3ª fase: financeiro: expansão do capital a nível mundial. Tecnologia da Informação Gestão do Conhecimento Colaborador / Cognitariado Função da…

Evolução/abordagens administrativas Everson Brugnolo1 Há séculos os homens vêm desenvolvendo e operacionalizando ações de cunho administrativo, sempre em busca de melhores resultados, até por uma questão de sobrevivência, convivência em grupo etc. Com isso, formaram-se algumas escolas chamadas escolas administrativas. Abaixo uma linha do tempo antes da formação dessas escolas. Quadro 1 – Linha do tempo Grécia Adm. democrática, ética, responsabilidade política para buscar…

Tecnologia 5ª Fase – Ambiente 6ª Fase – Cliente 7ª Fase -Sustentabilidade REVOLUÇÃO INDUSTRIAL • Na 2º metade do Séc. XVIII a administração começou a receber atenção e estudos. O QUE É ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS • A palavra administração tem a sua origem no latim. AD - direção para tendência MINISTER - comparativo de inferioridade TER - ( sufixo ) subordinação * Subordinação e serviço * A função que se desenvolve sob o comando de outro, um serviço que se presta a outro O QUE É…

Abordagem Contigencial As variáveis ambientais são variaveis independentes e as variáveis organizacionais são dependentes dentro de uma relação funcional do tipo ''se-então'' Apesar disso, a organização é ativa, e não passvivamente dependente. Assim, há um aspecto proativo e não apenas reativo na perspectiva contigencial. Na medida que o ambiente muda as organizações também são obrigadas a mudar Organizações Mecânisticas X Orgânicas Origem da teoria da contingência Pesquisa de Burns…

Administração Prof: Adm. Aurecley G. da Silva CHIAVANATO, Idalberto. Introdução a Teoria Geral da Administração TGA - Teoria Geral da administração A palavra administração vem do latim ad (direção para, tendência) e minister (subordinação ou obediência), isto é , aquele que presta um serviço a outro. Hoje, a tarefa da administração foge da definição inicial e sua tarefa é interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional através do…

SEJAM BEM-VINDOS! DISCIPLINA TEORIAS ORGANIZACIONAIS Ementa da disciplina 1. Introdução à Teoria Geral da Administração 2. Bases históricas 3. Abordagem clássica: administração científica e teoria clássica 4. Abordagem humanística: teoria das relações humanas 5. Abordagem estruturalista: modelo burocrático e teoria estruturalista 6. Abordagem neoclássica: teoria neoclássica e administração por objetivos 7. Abordagem comportamental: teoria comportamental e desenvolvimento…