Abordagem Humanista Vantagens

Teorias da Administração Profa. Me. Suzana Márcia Marangoni 24/10/2013 UNISEB Centro Universitário Módulo 2.2 Unidade 2 Abordagem Comportamental UNISEB Centro Universitário Introdução • A Abordagem Comportamental parte da premissa de que a empresa é um sistema social, formado em primeira instância por indivíduos e em segunda instância por grupos, cujo comportamento influencia decisivamente o desempenho de uma organização (ROBBINS, 2002). 3 Introdução …

para decidir está localizada no topo da organização. As vantagens são, contribuição para as politicas e ações sempre iguais e uniformes, redução de riscos e de erros pelos subordinados, as decisões são tomadas por administradores que tem uma visão global da empresa. Descentralizado: É a situação inversa, em que se verifica um alto grau de delegação da autoridade pelos gestores de nível superior aos gestores de níveis inferiores. As vantagens são, conduzir a tomada de decisões e…

possam obter benefícios. Pode–se perceber que os autores consideram a negociação como um relacionamento que pode vir a se repetir no futuro, sendo importante, que o resultado dessa interação seja satisfatório para as partes envolvidas. Conseguir vantagens a qualquer custo sem se importar com a outra parte, ludibriando-a e trapaceando-a pode levar a um sucesso momentâneo, mas poderá impedir que futuras negociações fossem concretizadas. A negociação significa persuadir, que ambas as…

conceber o homem e de se fazer ciência, contribuindo também para o surgimento das psicoterapias de cunho fenomenológico-existenciais. O artigo faz um breve percurso histórico pelas principais linhas de pensamento que embasam as psicoterapias de tal abordagem, mencionando os filósofos e psicoterapeutas mais importantes. O estudo inicia discutindo as primeiras mudanças de perspectivas, quando, superando a visão mecanicista, o homem começa a ser considerado parte de um sistema funcional…

em A Arte da Guerra, diz que “Um líder consumado cultiva a lei moral e adota sem restrições Método e Disciplina. Assim, ele mantem em seu poder o controle sobre o sucesso”. Disse ainda que “um líder Sábio terá em conta nos seus planos tanto as vantagens como as desvantagens.” Bernard Bass (USA, morreu em 2007 e estudou a Psicologia industrial e a liderança) dizia que "desde sua infância, o estudo da história tem sido o estudo dos líderes - o que e porque eles fizeram o que fizeram". …

variáveis estão todas ligadas entre si através do modelo 7S’s de valores partilhados de McKinsey. (strategy, skills, shared values, staff, systems, style & structure). 2 Teorias de Gestão Há 4 abordagens elaboradas entre o século XIX e XX. 1) Clássica 2) Humanista 3) Quantitativa 4) Contemporânea 1) Abordagem Clássica - 1810 Desenvolveram-se várias teorias através de entidades como Taylor, Fayol, Webber e Drucker. É o corpo da gestão, procurava-se melhor eficiência e eficácia das…

..................................................... 08 ARGUMENTAÇÃO Todos os assuntos que foram abordados ao longo desta etapa do desafio serão expostos neste texto citando alguma característica de cada um deles, a importância, as vantagens e o conceito de cada um, são eles: inovação, indivíduo, processos motivacionais, liderança, trabalho em equipe e teoria das personalidades. Citando a charge que nos foi mostrada, nas considerações finais. Percebemos que a…

Teóricas A tabela 1 resume seis perspectivas de influentes teorias e a pesquisa sobre desenvolvimento humano: (1)psicanalítica (que se concentra nas emoções e pulsões inconscientes); (2)Da aprendizagem (que estuda o comportamento observável); (3)humanista (que enfatiza o controle das pessoas sobre seu desenvolvimento); (4)cognitiva (que analisa os processos de pensamento); (5)etológica (que considera as bases evolucionistas do comportamento); (6)contextual (que enfatiza o…

orientação futura que escolhe ou nas suas atitudes e personalidade. É uma aprendizagem penetrante, que não se limita a um aumento de conhecimentos, mas que penetra profundamente todas as parcelas da sua existência”. (ROGERS, 2001) Voltada para uma abordagem centrada na pessoa e utilizando o método da não diretividade (ou seja, o professor não interfere diretamente no campo cognitivo e afetivo do aluno), a proposição de Rogers implica num modelo de educação onde o indivíduo tenha…

o trabalho e supervisão de forma rígida, centraliza o controle organizacional e soluciona conflitos. 3) Como o estudo do Comportamento Organizacional contribui para abordagem contingencial? R: Se o comportamento causa mudança no ambiente, a mudança ambiental será contingente em relação ao comportamento. A etapa da Abordagem Contingencial é dividida em teorias, A organização complexa é dependente de interface com o ambiente externo. Diferentes ambientes requerem diferentes relações…