A Vantagem De Se Adotar No Início A Estrutura Do Canal 3

sustentável e lucrativo. A globalização aumentou significativamente essa competição entre economias, empresas e pessoas. Diante dessa conjuntura global, a logística é percebida como uma das principais ferramentas gerenciais para a obtenção de vantagens competitivas. Responsável pelo planejamento, implementação e controle de todos os fluxos adiante e reverso de bens, serviços e informações desde o ponto de origem ao ponto final, a logística evoluiu para o conceito de gerenciamento da…

.................................. 1 LISTA DE FIGURAS .......................................................................................................................... 3 LISTA DE TABELAS ......................................................................................................................... 3 RESUMO ............................................................................................................................................. 4 ABSTRACT ................

Belo Horizonte, Minas Gerais 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1 2. HISTÓRIA DO PLANEJAMENTO 7 3. CONCEITO DO PLANEJAMENTO 7 4. PROCESSOS DO PLANEJAMENTO 7 5. TIPOS DE PLANEJAMENTO 7 5.1 Planejamento Organizacional 7 5.2 Planejamento Estratégico 7 5.2.1As sete etapas do planejamento estratégico 7 5.3 Planejamento Tático 7 5.4 Planejamento Operacional 7 5.5 Vantagens do planejamento 7 6. CONCLUSÃO 7 7. BIBLIOGRAFIA 7

SEUS DESAFIOS 8 2.4 O AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES 10 3- ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS 14 3.1 OS SUBSISTEMAS DO PLANEJAMENTO 14 3.1.1 CONCEITOS BÁSICOS DO SISTEMA 15 3.1.2 TIPOS DE SUBSISTEMAS 15 3.1.3 PLANEJAMENTO 15 3.1.4 FUNCIONAMENTO EFICAZ 16 3.2 DEPARTAMENTALIZAÇÃO 16 3.2.1 DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL 16 3.2.2 DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PRODUTO 17 3.2.3 DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROCESSO 18 3.2.4 DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROJETOS 19 3.2.5 ESTRUTURA CELULAR 19 3.2.6 DEPARTAMENTALIZAÇÃO MISTA…

4 CAPITULO 1 5 CAPITULO 2 8 CAPITULO 3 11 CAPITULO 4 14 CAPITULO 5

desenvolvidos pela empresa, levando-se em consideração o importante processo de aumento da estrutura e, consequentemente, do aumento da demanda da empresa, constatou-se a necessidade de adoção de uma estratégia que venha a garantir o posicionamento competitivo sustentável da organização. Para tanto, propõe-se que a empresa adote de marketing de relacionamento como base de suas estratégias em sua nova estrutura, visto que, conforme estudo bibliográfico realizado e contrastando com a…

apresentado como exigência para avaliação do primeiro bimestre na disciplina Administração do Relacionamento com os Clientes - ARC do curso de Administração da Universidade Paulista. Orientador: Prof. MSc. José da Silva Marques. MANAUS 2013 3 SUMÁRIO INTRODUÇÃO......................................................................................................... 4 1. Fundamentação Teórica…

uma organização. As empresas que perceberem a real importância de seus clientes e seus prospects (que são clientes desejados, que estão em vista da empresa), e se empenharem para criar um relacionamento de longo prazo com eles, sem dúvida, possuem vantagem – o que pode ser o diferencial – em relação às outras. As pessoas se tornaram e se tornarão cada vez mais exigentes, cobrando respostas rápidas e específicas para seus problemas. Isso significa que desejam formas de relacionamentos…

do Curso de Secretariado da Faculdade Ateneu – FATE, como requisito para obtenção de nota da NP1.Orientadora: Profª Maria Magaly Sampaio Gomes. FORTALEZA - CE 2012 Sumário 1. INTRODUÇÃO 4 2. PROCESSOS DE COMUNICAÇÃO 5 3. COMUNICAÇÃO ESCRITA 6 4. A COMUNICAÇÃO VERBAL 7 5. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL 9 5.1. DETERMINANDO OS OBJETIVOS 9 5.2. DECIDINDO QUE RECURSOS ESTÃO DISPONÍVEIS 10 5.2.1. Dinheiro 10 5.2.2. Recursos Humanos 10 5.2.3. Tempo 11 …

behaviorista[1] e cognitivista) demonstram a evolução do pensamento de marketing, e reforça como a importância de estar atualizado com os anseios dos clientes. A satisfação dos clientes assume uma posição importante para a sobrevivência das organizações, estrutura-se sobre cinco antecedentes (imagem, qualidade apercebida no produto, qualidade apercebida no serviço, relação de preço e resultado) e duas conseqüências (fidelização ou frustração). A oferta alcançará êxito se entregar valor e…