A Vantagem Competitiva Recurso

teoria da vantagem competitiva e a cadeia de valor. Vantagem competitiva Vantagem competitiva pode ser entendida como uma vantagem que uma empresa tem em relação aos seus concorrentes, geralmente demonstrada pelo desempenho econômico sistematicamente superior ao dos demais competidores. É um conjunto de características que permitem a uma empresa diferenciar-se, por entregar mais valor aos seus clientes, em comparação aos seus concorrentes e sob o ponto de vista dos clientes. A…

contribuições para a administração das organizações com o intuito de torna-las mais competitivas no mercado é fundamental. O objetivo é abordar um pouco sobre as ferramentas de TI e através de pesquisa e estudo concluir que a utilização delas é critério de custo e diferenciação para a permanência e sucesso das organizações no mercado. Podendo oferecer suporte e auxiliando-as na busca da Vantagem Competitiva. Palavras-chave: Tecnologia da Informação, Cadeia de Valores.…

Título da Resenha: Vantagem Competitiva e sua Relação com o Desempenho – uma Abordagem Baseada em Valor Para representar o objetivo essencial da gestão estratégica, a vantagem competitiva é a principal hipótese para justificar o desempenho elevado das empresas. No entanto, esta vantagem está sujeita a diferentes interpretações, o que consequentemente gera dificuldade de mensuração do conceito. Nos estudos de estratégia, a análise da lucratividade e dos índices de rentabilidade revela apenas o

Conceito de Vantagem Competitiva: Proposta de uma Métrica Luiz Artur Ledur Brito Flávio Carvalho de Vasconcelos RESUMO O desempenho das empresas, contrariamente ao que prevê o modelo econômico neoclássico, apresenta grande heterogeneidade. A estratégia em especial tem-se preocupado em entender esta heterogeneidade, explicá-la e prevê-la. As diversas correntes do pensamento estratégico apresentam diferentes abordagens para isto. Uma noção fundamental neste processo é o conceito…

papel fundamental em nossa história. Percebe-se que a gestão do conhecimento é um valioso recurso estratégico para a vida das empresas assim como quem as administra. Com as exigências do mercado atual, os avanços da tecnologia de informação, a telecomunicação e as crescentes tecnologias de produção, levaram as empresas a buscarem, cada vez mais, vantagens e diferenciais para se tornarem mais competitivas, tais como o capital intelectual, adequando-se aos novos requisitos do…

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE Centro de Ciências Sociais e Aplicadas UM ESTUDO SOBRE OS FATORES QUE GERAM A VANTAGEM COMPETITIVA NOS AGLOMERADOS DE SERVIÇOS LOGÍSTICOS EM TAMBORÉ Barueri 2011 Bruno Ross Pereira Benavides Eduardo de Oliveira Martins Gisele Sanchez Alves Marcel Antonio UM ESTUDO SOBRE OS FATORES QUE GERAM A VANTAGEM COMPETITIVA NOS AGLOMERADOS DE SERVIÇOS LOGÍSTICOS EM TAMBORÉ Trabalho de Graduação Interdisciplinar apresentado ao Centro…

Fernández acrescentou que as companhias bilaterais do setor de TI têm capacidade técnica e de inovação muito grande. “É uma coisa da nossa cultura comum”. A grande vantagem das empresas de informática e TI do Brasil e de Portugal, entretanto, é a capacidade de perceber as necessidades dos clientes, afirmou. “Essa é a nossa grande vantagem competitiva em relação aos indianos e aos chineses. É compreendermos o negócio, inovar no negócio do cliente e trazer valor agregado”. Fonte…

distintivas/competências da organização? 8. Porque os concorrentes não são capazes de imitar os produtos/ serviços da organização? 9. A organização tem excelentes recursos humanos? 10. A organização está orientada para o mercado/cliente e tem clientes satisfeitos e fidelizados? 3 Principais ativos de uma organização Ter uma boa estratégia Ter bons recursos humanos Ter bons clientes O que não é imitável pelos concorrentes. 4 O que é estratégia? 5 O que é…

como vêm ocorrendo as mudanças estratégicas das empresas hoteleiras curitibanas, em relação aos recursos internos, às forças competitivas externas e aos relacionamentos interorganizacionais, para enfrentar a concorrência das redes hoteleiras. Foram realizadas seis entrevistas semi-estruturadas com proprietário, diretores e gerentes, em uma empresa do setor hoteleiro de Curitiba. Em termos de recursos internos, observa-se que as mudanças estratégicas efetuadas no hotel analisado se…

dedicadas, respectivamente, a uma breve revisão da literatura existente sobre as duas vertentes da pesquisa em estratégia que mais têm recebido a atenção dos autores contemporâneos: a Escola da Organização Industrial e a Escola da Visão baseada em Recursos. No capítulo 2.2, as estratégias colaborativas serão alvo de discussão. Iniciaremos o capítulo discutindo a relevância das alianças estratégicas e discutiremos em seguida o conceito de alianças. Seguir-se-á uma revisão da literatura…