A Utilização Do Planejamento Estratégico Na

Planejamento estratégico com enfoque no planejamento financeiro julho de 2013 Planejamento estratégico com enfoque no planejamento financeiro Resumo O presente artigo aborda o Planejamento Estratégico com enfoque no Planejamento Financeiro, que nos dias atuais é pouco conhecido por muitas das empresas, em seu contexto mais amplo, somente micro fragmentos são observados. Com o aumento da concorrência, aliada às constantes mudanças de mercados, cada vez mais dinâmicos e…

Definição SAE é um sistema de Informação de nível estratégico com o objetivo de aprimorar a eficiência e eficácia dos dirigentes de uma organização. O sistema é direcionado para situações e decisões não estruturadas, como tendências e posicionamento da empresa, mudanças no ambiente interno e externo. Esse sistema tem que ser personalizado e desenvolvido individualmente para o executivo e com uma interface para fácil utilização. O SAE (Sistema de Apoio ao Executivo) conhecido também por

Gestão da Informação VALOR ESTRATÉGICO DOS PROJETOS DE TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO Alberto Luiz Albertin Doutor em Administração pela FEA-USP e Professor do Departamento de Informática e de Métodos Quantitativos da FGV-EAESP. E-mail: albertin@fgvsp.br RESUMO As organizações têm buscado um uso cada vez mais intenso e amplo de Tecnologia de Informação, considerando-a uma poderosa ferramenta empresarial que representa investimento significativo e deve ter uma implementação bem-sucedida.…

Planejamento Estratégico e suas amplitudes O planejamento é um processo que precede a ação e, como tal, é indispensável para a gestão das atividades organizacionais. Segundo Santos (2006), planejar consiste na determinação do que se deve fazer, quais objetivos a serem atingidos, quais controles serão adotados e que tipo de gerenciamento será pertinente para alcançar resultados satisfatórios. Para ser estratégico, o planejamento deverá enfatizar o aspecto de longo prazo dos objetivos e a análise

que constitui a organização. Não devemos considerar que o treinamento e desenvolvimento, são as únicas ferramentas de produtividade nas organizações, além dessas ferramentas importantes, o sistema de qualidade, as técnicas de negociações, planejamentos estratégicos são fundamentais para o sucesso de toda e qualquer organização. SUMÁRIO 1. Descrever a empresa de forma resumida.…

Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira - Planejamento Estratégico PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO “O Planejamento é a mais relevante e cerebral atividade do homem. A capacidade de planejar torna o homem único no reino animal”. Jack Bologna. Capitulo 1 - DEFINIÇÃO: É o processo de desenvolvimento e manutenção de uma referência estratégica entre os objetivos e capacidades da empresa e as mudanças de suas oportunidades no mercado. A Estratégia Empresarial visa adaptar a empresa para…

Apostila gestão e planejamento  PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA 02-2014 Professora: Simone de Magalhães Martins Telefone Núcleo de Extensão: 3212-6739 E-mail: simonemartins@unipac.br CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1 Fundamentos de Planejamento Estratégico 1.1 Conceituações 1.2 Planejamento estratégico, tático e operacional 1.3 Características do planejamento estratégico 1.4…

TIPOS DE PLANEJAMENTO JARAGUÁ DO SUL 2013 FABÍOLA GROTT ESTUDO DOS TIPOS DE PLANEJAMENTO Síntese apresentada à disciplina de Orçamento Empresarial, do a curso de Ciências Contábeis do Centro Universitário – Católica de Santa Catarina. Professor: Claudeson Hornburg JARAGUÁ DO SUL 2013 SUMÁRIO 2 PLANEJAMENTO............................................................................................. 2.1PLANEJAMENTO…

norte da cidade de Brasília-DF desde o ano de 1995. O estudo visa à análise dos ambientes interno e externo com os quais a empresa interage, assim como, a apreciação de uma série de outros fatores determinantes para a elaboração de um plano planejamento estratégico consistente. No decorrer do projeto serão examinadas também algumas referências teóricas sobre o assunto em questão para, a seguir, coletar-se outros dados do ambiente externo à organização. Em relação à metodologia empregada,…

Planejamento Empresarial 1.1 Diretrizes Básicas de Planejamento Dentre as diversas responsabilidades da alta gerência de empresa, as mais importantes são zelar pela segurança, estabilidade e prosperidade do negócio. Mas para responder a estes desafios, necessário: Avaliar constantemente os ambientes interno e externo, e sempre procurando identificar e antecipar as mudanças de forma a responder prontamente as novas exigências do mercado. Formular estratégias necessárias ao…