A Toyota E As Redes De Aprendizado Resenha

• 46% de questões apresentadas pelo professor na prova 40% de questões apresentadas pela FGV na prova 14% trabalho individual O participante deverá, com o objetivo de se preparar para a prova resolver todas as questões da apostila e fazer uma resenha de todo o livro texto, Gestão da Qualidade - Série FGM Management. As questões para o trabalho estão disponíveis no site www.marcusviniciusrodrigues.com.br no link “Material do Prof. Marcus”. 1.7 Bibliografia Recomendada Livro Texto…

disponibilizou informações muito rápidas, às vezes instantâneas, sobre o que acontece no mundo. O processamento das informações sofisticou-se em computadores, presentes em quase todas as empresas e em muitos lares. Associando comunicação e processamento, as redes de informática transformaram o mundo num imenso cérebro com uma teia de bilhões de sensores e neurônios. O mundo tornou-se um imenso mercado, em que as oportunidades são disputadas com energia. Trata-se de ser mais rápido e…

conceitos sobre estratégia será apresentada a seguir alguma das escolas de estratégia que mais tem se destacado na atualidade. Gestão Pela Qualidade Total: Uma Estratégia Administrativa Marcos Bueno Para Hamel (1998), pertencente à Escola do Aprendizado, estratégia é revolução. “Na visão do autor, é preciso quebrar as velhas estruturas empresariais para sobreviver no futuro. Não basta apenas uma pequena alteração no processo tradicional de planejamento. É necessário um novo…

aborda com maior profundidade assuntos relacionados ao relacionamento entre o homem e seu trabalho. A subárea Redes de Empresas também está alocada em duas grandes áreas da Engenharia de Produção (Estratégia e Organizações; Gestão da Tecnologia). Entende-se que a subárea Redes de Empresas relacionada à área Estratégia e Organizações aborda com maior enfoque assuntos relacionados às redes de mercado de empresas e cadeia produtiva. A mesma subárea relacionada à área Gestão da Tecnologia…

conceitos sobre estratégia será apresentada a seguir alguma das escolas de estratégia que mais tem se destacado na atualidade. Gestão Pela Qualidade Total: Uma Estratégia Administrativa Marcos Bueno Para Hamel (1998), pertencente à Escola do Aprendizado, estratégia é revolução. “Na visão do autor, é preciso quebrar as velhas estruturas empresariais para sobreviver no futuro. Não basta apenas uma pequena alteração no processo tradicional de planejamento. É necessário um novo…

relevância do tema, nem sempre o conhecimento é aplicado corretamente. Em todas as empresas do varejo de moda que trabalhei, marketing significava composto promocional. Em outros locais, marketing é entendido como vendas ou área comercial. A presente resenha tem por objetivo apresentar uma revisão do conceito e sistema de marketing, sua evolução, as deficiências e as direções futuras. Para tanto, consultou-se a literatura básica (Evans e Berman, 1997, Kotler, 1997) complementada pela…

................ 50 Cadeias de hipermercados e de supermercados ......................................................... 50 Cadeias de Lojas de Departamento .................................................................................. 51 Redes de lojas especializadas em calçados ................................................................... 52 Pequenas lojas de varejo ou lojas multimarca ............................................................. 53 3.2.2 Estratégias de…

................... 50 Cadeias de hipermercados e de supermercados ......................................................... 50 Cadeias de Lojas de Departamento .................................................................................. 51 Redes de lojas especializadas em calçados ................................................................... 52 Pequenas lojas de varejo ou lojas multimarca ............................................................. 53 3.2.2 Estratégias de…

definição mais sintética deste sistema seria “ a peça certa, no lugar certo, no momento certo”. A Toyota começou a desenvolver este sistema durante os anos 30, mas só iniciou sua difusão no final dos anos 50 e início dos 60. A principal razão que levou a sua adoção e difusão, nas palavras de Taiichi Ohno, vice presidente daquela empresa e um dos seus principais implementadores: “O sistema Toyota de Produção ( Just-in-Time – Kanban) nasceu da necessidade de desenvolver um sistema…

maioria dos cientistas, durante toda a sua carreira, ocupa‑se com as operações de “limpeza”. Esse tipo de tarefa constitui a ciência normal e tem princípio no mo‑ mento que segue o estabelecimento de um paradigma. Cria‑se, a partir daí, uma sólida rede de compromissos ou adesões conceituais, teóricas, metodológicas e instrumentais, que são uma das fontes de sua metáfora, que relaciona a ciência normal à resolução de um quebra‑cabeça. Examinando de perto, seja historicamente, seja no laboratório