Administração

Pergunta 1 Dependendo de como a empresa trabalha com ela, a Rádio Peão ou Rádio Corredor, pode ser um problema. Mas segundo o autor do livro “Comunicação Empresarial, Comunicação Institucional: conceitos, estratégias, sistemas, estrutura, planejamento e técnica” (1996), Francisco G. Torquato do Rego, existe uma alternativa que pode ser aplicada ao que seria um problema. Segundo o autor: a) A Rádio Peão deve ser combatida porque só traz fofocas e em nada acrescenta b) Deve-se utilizar o que está sendo dito, comentado, o informal, sobre o formal e explorá-lo. Dessa forma, observar e ampliar a percepção da empresa sobre as pessoas e seus grupos. c) Deve-se saber quem são esses funcionários e chamá-los para uma reunião d) Devem-se ignorar os comentários por muitas vezes estarem imbuídos de informações sem fundamentos e) Devem-se utilizar os canais de comunicação a fim de combater a ação das pessoas que formam esse movimento do famoso “leva e traz” 0,2 pontos Pergunta 2 O diretor de uma empresa de cosméticos solicitou ao departamento de comunicação que elaborasse um informativo que explicasse sobre o plano de saúde de todos os funcionários. Os planos de saúde eram diferentes para cada grupo de funcionários que compunham a empresa. Muitos funcionários reclamaram e alegaram que ficaram confusos sobre seus benefícios. Nesse caso, temos um problema de comunicação de: a)…

comunicação: a) visual escrito-pictográfico b) visual escrito c) somente visual pictográfico d) visual simbólico e) audiovisual 0,2 pontos Pergunta 2 Dependendo de como a empresa trabalha com ela, a Rádio Peão ou Rádio Corredor, pode ser um problema. Mas segundo o autor do livro “Comunicação Empresarial, Comunicação Institucional: conceitos, estratégias, sistemas, estrutura, planejamento e técnica” (1996),…

direção horizontal – fluxo lateral b) canal de comunicação visual/escrito c) direção vertical – fluxo descendente d) direção vertical – fluxo ascendente e) canal de comunicação visual-pictográfico 0,2 pontos PERGUNTA 5 Dependendo de como a empresa trabalha com ela, a Rádio Peão ou Rádio Corredor, pode ser um problema. Mas segundo o autor do livro “Comunicação Empresarial, Comunicação Institucional: conceitos, estratégias, sistemas, estrutura, planejamento e…

está trabalhando com um canal da comunicação: Resposta a) visual escrito-pictográfico b) visual escrito c) somente visual pictográfico d) visual simbólico e) audiovisual .0,2 pontos Pergunta 3 Dependendo de como a empresa trabalha com ela, a Rádio Peão ou Rádio Corredor, pode ser um problema. Mas segundo o autor do livro “Comunicação Empresarial, Comunicação Institucional: conceitos, estratégias, sistemas, estrutura, planejamento e técnica”…

Visuais: escritos -pictográficos. b) Visuais: escritos. c) Visuais: simbólicos. d) Auditivos: diretos. c) Audiovisuais. 0,2 pontos Pergunta 2 Dependendo de como a empresa trabalha com ela, a Rádio Peão ou Rádio Corredor, pode ser um problema. Mas segundo o autor do livro “Comunicação Empresarial, Comunicação Institucional: conceitos, estratégias, sistemas, estrutura, planejamento e técnica” (1996), Francisco G.…

comunicação da empresa foi o de não ter percebido que o plano de saúde possuía tipos diferentes para atender a cada grupo de funcionários da empresa. O principal erro está no canal visual escrito (material produzido) que não foi claro. Pergunta 3 Dependendo de como a empresa trabalha com ela, a Rádio Peão ou Rádio Corredor, pode ser um problema. Mas segundo o autor do livro “Comunicação Empresarial, Comunicação Institucional: conceitos, estratégias, sistemas, estrutura,…

e) somente a emissão e a recepção da informação interferem na comunicação da sociedade 
 PERGUNTA 3 "As mensagens geralmente podem ser decompostas em unidades menores: palavras, gestos e imagens isoladas. Essas unidades menores agrupadas e organizadas recebem o nome de código. Podemos considerar essas unidades menores como as formas que representam as ideias e as emoções para melhor compreender, interpretar, analisar, conhecer o mundo" (material referencial da disciplina de Comunicação…

Comportamentos antiéticos nas organizações: relatos ligados a inveja, mentira, fofocas e assédio moral Autoria: Leonardo Flach Resumo: Os diversos escândalos recentes de comportamentos antiéticos em organizações das esferas governamental, privada e sem fins lucrativos trouxeram à tona as discussões e estudos sobre ética. Este artigo tem como objetivo compreender os comportamentos antiéticos nas organizações relacionados à inveja, mentira, fofocas e assédio moral, bem como os…

Um processo gerencial de avaliação ATITUDES NEGATIVAS NO TRABALHO O que são atitudes e seu peso sobre o desempenho Atitudes negativas usuais Buscando mudanças atitudinais LIDANDO COM PROBLEMAS DE DESEMPENHO O que é desempenho deficiente Causas possíveis do mau desempenho Atacando o problema do mau desempenho LIDANDO COM ERROS NO TRABALHO Tipos de erros e suas conseqüências Medidas preventivas contra o erro Medidas saneadoras COMPORTAMENTO DESLEAL NO TRABALHO Formas de deslealdade e seu…

GESTÃO DE MARKETING ATIVIDADE 02 PERGUNTA 1 Os executivos da Soft Games Brasil chegaram à seguinte análise de seus principais produtos: Considerando o modelo de análise de carteira (GE), cada executivo deu seu parecer sobre um dos games produzidos pela Soft Games Brasil: I. Para Artur, COZINHA FELIZ é um negócio forte e de alta atratividade, portanto a empresa deve investir em seu crescimento e proteger sua posição de mercado. II. Para Aline, as estratégias a serem adotadas para MEU…