A Respeito Da Teoria Da Liderança Carismática

ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO No inicio deste século, Max Weber, um sociólogo alemão, publicou uma bibliografia a respeito das grandes organizações da sua época. Deu – lhes o nome de burocracia e passou a considerar o século XX como o século das burocracias, pois achava que estas eram as organizações características de uma nova época, plena de novos valores e de novas exigências. O aparecimento das burocracias coincidiu com o despontar do capitalismo, graças a inúmeros…

LIDERANÇA SÃO PAULO 2008 Índice Introdução 3 1 O que é Liderança 4 2 Teorias e Modelos 6 2.1 Teoria dos Traços 6 2.2 Teorias Comportamentais 6 2.3 Teoria das Contingências 7 2.3.1 Modelo de Fiedler 8 2.3.2 Teoria Situacional de Hersey e Blanchard 8 2.3.3 Teoria da troca entre Líder e Liderados 8 2.3.4 Teoria da Meta e do Caminho 9 2.3.5 Modelo de Participação e Liderança 9 2.4 Teorias Neocarismáticas 10 2.4.1 Liderança Carismática 10

TOC \o "1-3" \h \z \u INTRODUÇÃO PAGEREF _Toc396312069 \h 3Liderança carismática PAGEREF _Toc396312070 \h 4Liderança visionária PAGEREF _Toc396312071 \h 5Líder transformacional e PAGEREF _Toc396312072 \h 7Líder transacional PAGEREF _Toc396312073 \h 7Liderança baseada em princípios PAGEREF _Toc396312074 \h 10Autodesenvolvimento e autoconhecimento PAGEREF _Toc396312075 \h 13Conclusão PAGEREF _Toc396312076 \h 16 INTRODUÇÃOA liderança pode ser vista como um fenômeno de influência…

Questões simulado Liderança 1 - Quando Robbins fala do poder formal que advém da aplicação ou ameaça de aplicação de sansões/punições, ele está falando de que tipo de poder? (A) Informação. (B) Coercitivo. (C) Legítimo. (D) Recompensa. (E) Influência. 2 - Os novos modos de comportamento desejáveis para o desempenho das pessoas no trabalho vêm sendo exaustivamente discutidos na última década. Nessa discussão atual, o papel da liderança na organização moderna toma um papel…

O QUE É LIDERANÇA? É a capacidade de influenciar um conjunto de pessoas para alcançar metas e objetivos. A origem dessa influência pode ser formal, como a que é conferida por um cargo de direção em uma organização. No entanto, nem todos os líderes são administradores, e nem todos os administradores são líderes. No mundo de hoje, as organizações precisam de liderança e administração fortes para atingir um nível ótimo de eficácia. TEORIA DOS TRAÇOS Grandes líderes foram descritos…

Fluminense, em 1996. Rev. Sociol. Polít., Curitiba, 17, p. 151-156, nov. 2001 151 O POPULISMO E SUA HISTÓRIA – DEBATE E CRÍTICA como aqueles capazes de articular retórica fácil com falta de caráter (GOMES, 2001). O sentido negativo não diz respeito apenas à figura do político populista, mas ao fenômeno como um todo, pois só é possível a eleição de um populista por eleitores que não sabem votar ou que sempre se comportam de maneira dependente, como se estivessem à espera do…

1. Administração 2. Cultura Organizacional 3. Liderança 4. Setor de Restaurantes. Referência Barreto, L.M.T. S; Kishore, A; Reis, G.G; Baptista, L.L; Mendeiros, C.A.F. Cultura Organizacional e liderança: uma relação possível?R.Adm.,São Paulo ,n.1,p.34-52,jan./fev./mar.2013

ROBBINS, S.P. (2005). Capítulo 11: Abordagens básicas sobre liderança, Capítulo 12: Questões contemporâneas sobre liderança. São Paulo: Prentice Hall Psicologia Aplicada A liderança está relacionada ao enfrentamento de problemas de soluções complexas e tomada de atitudes que gerem mudança diferentemente da administração que ter por objetivo manter o que já foi feito, primando pela ordem. O papel do líder é conduzir um grupo de pessoas, transformando este grupo em uma equipe que…

Universidade Federal do Rio Grande do Sul Escola de Administração Teorias Organizacionais I Ester Medina Leal Estevan Mocellin de Souza Isabel C da Luz Alexandre Maíra Fagundes Trindade Natália Schapke Para que serve um líder? Porto Alegre 2009 Ester Medina Leal Estevan Mocellin de Souza Isabel C da Luz Alexandre …

relação entre liderança carismática e estratégias de gerenciamento de impressões, contribuindo para ressaltar a importância desse processo como instrumento de comunicação na construção da imagem visionária do líder. Contextualiza a liderança, com ênfase na liderança carismática, bem como conceitua o gerenciamento de impressões (GI) como uma forma de influência social. Aborda as estratégias de GI: insinuação, autopromoção, exemplificação, intimidação e suplicação com o enfoque em…