Resenha abordagens basicas sobre liderança

ROBBINS, S.P. (2005). Capítulo 11: Abordagens básicas sobre liderança, Capítulo 12: Questões contemporâneas sobre liderança. São Paulo: Prentice Hall
Psicologia Aplicada

A liderança está relacionada ao enfrentamento de problemas de soluções complexas e tomada de atitudes que gerem mudança diferentemente da administração que ter por objetivo manter o que já foi feito, primando pela ordem. O papel do líder é conduzir um grupo de pessoas, transformando este grupo em uma equipe que gere resultados e alcance metas estabelecidas. O líder tenta influenciar seus colaboradores principalmente através da motivação, seja através da melhoria do ambiente do trabalho ou até mesmo de benefícios salariais. Os líderes podem ser nominados formalmente pela organização ou podem ser informais, que são determinados pelos próprios integrantes do grupo. O perfil ideal de uma pessoa que a torna como um líder nunca foi plenamente identificado, mas existem características que podem ser percebidas em quase todos os líderes. Entre elas estão: ambição, honestidade, energia, inteligência, autoconfiança e principalmente a extroversão. Outro fator que também deve se ser levado em consideração é a consideração. Estudos feitos na Universidade de Ohio mostraram que as pessoas que a pessoa que tem consideração com seus colegas de trabalho e se preocupa com o bem estar deles acaba por se tornar um líder. Os líderes, segundo a Teoria dos Estilos de Liderança, podem ser classificados em três tipos: autocrático, democrático e liberal. O líder autocrático é aquele que determina as tarefas, o modo como elas serão realizadas e os objetivos que devem ser atingidos, sem consultar a opinião de ninguém. O líder autocrático não define quais tarefas serão realizadas, elas são feitas pelo grupo, mas neste caso o líder tem o papel de conselheiro técnico. Diferentemente dos outros, o líder liberal tem uma mínima participação, o grupo é responsável por tudo.
As teorias mais recentes a respeito da liderança