A Readministração Dentro De Uma Organização

presente artigo aborda a Comissão Interna de Prevenção de Acidentes à luz da teoria da ReAdministração (ligação, pressupostos básicos e importância) e sua situação no Centro Universitário Ritter dos Reis. Um panorama geral da acidentalidade no trabalho – em termos nacionais e mundiais – é apresentado e uma bibliografia de aprofundamento é indicada ao final. Palavras-chave: administração; CIPA; marketing; ReAdministração. Introdução Entre os princípios que norteiam o Centro…

APO 5 1.2 Administração Participativa 6 1.3 Administração Estratégica 6 1.4 Administração Japonesa 7 1.5 Administração Holística 7 1.6 Benchmarking 8 1.7 Downsizing 9 1.8 Learning Organization ou Organização de Aprendizagem 9 1.9 Modelos de Excelência em Gestão 10 1.10 Reengenharia 11 1.11 Readministração 11 1.12 Terceirização 12 1.13 Administração Empreendedora 13 1.14 Administração virtual 14 1.15 Administração com foco na qualidade 14 2. Aplicabilidade de Técnicas de Gestão no Setor…

clássicas e científica com novo enfoque. Na análise do Desnvolvimento Organizacional observamos uma resposta das organizações às mudanças. A Abordagem Contigencial analisa a organização como um todo, ou seja, é a mais eclética das abordagens. Por fim as novas abordagens, que traz a Qualidade Total, A Reengenharia e a ReAdministração. Ao final espero ser capaz de analisar e adotar uma teoria que melhor se aplique aos dias de hoje. 1 TAYLORISMO - ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Taylorismo…

administração científica. Taylor pretendia definir princípios científicos para a administração das empresas. Tinha por objetivo resolver os problemas que resultam das relações entre os operários, como conseqüência modificam-se as relações humanas dentro da empresa, o bom operário não discute as ordens, nem as instruções, faz o que lhe mandam fazer. A gerência planeja e o operário apenas executa as ordens e tarefas que lhe são determinadas. Teoria clássica da administração A Teoria…

entendimento, a percepção, o planejamento e diversos fatores podem nos tornar grandes líderes ou aprimorar o funcionamento da organização, tornando-o uma grande empresa. Capítulo 1 Podemos definir Comportamento Organizacional como a maneira de agir das pessoas dentro de um determinado grupo. É também um estudo que investiga o impacto que o comportamento das pessoas causam dentro das organizações, com o propósito de melhorar o convívio entre seus participantes. Podemos…

Etapa 04 Passo 01 Podemos obervar muitos problemas de comportamento no pet shop, sendo eles: Desmotivação, falta de interesse, falta de ética profissional e até mesmo falta de organização entre os próprios proprietários, com tudo isso acaba gerando uma queda de produtividade. O comportamento dos funcionários é um reflexo de seus superiores, podemos ver as vendedoras que apresentam muito absenteísmo, talvez pelo fato das normas não serem apresentadas com mais impacto,…

caracterizam-se como sistemas abertos, uma vez que a organização realiza transações com o meio ao qual esta inserida. Para eles a organização como sistema aberto caracteriza-se pelos seguintes aspectos: IMPORTAÇÃO TRANSFORMAÇÃO EXPORTAÇÃO NEGENTROPIA DIFERENCIAÇÃO EQUINIFINALIDADE LIMITES OU FRONTEIRAS Para Katz e Kahn, o conceito de eficiência e eficácia organizacional seria: A eficiência refere-se a quanto de entrada de uma organização surge como produto e quanto é absorvido pelo sistema

empréstimo no banco, no entanto a Pet Glamour vem apresentando alguns problemas e como resultado fatalmente o faturamento caiu 4% no ultimo ano. Serão abordados ao longo do trabalho todos os problemas que surgiram na Pet Glamour e buscaremos uma solução dentro dos conceitos da matéria de comportamento organizacional. PET GLAMOUR Etapa 1 Proprietários Alba Lourenzão João Maria Lourenzão Funcionários Anita Tulio Jordão Éder Seles Elaine Vérner Iara Santos Léa Julio Jordão…

operações, visando obter produtividade; a ênfase era sobre controle administrativo (planejamento, orçamento, avaliação e outros procedimentos administrativos). A empresa continuava distante do cliente e se burocratizava crescentemente, voltando-se para dentro de si; Era da Qualidade (1970-1989) Caracterizou-se pela busca da satisfação do cliente. Através da filosofia da melhoria contínua dos processos. Para tanto, desenvolveu-se a gestão através de equipes, visando motivar e…

aprendizagem baseada em técnicas de solução de problemas, ao que Freire chama educação problematizante. • Organizações de Aprendizagem: Peter Senge Uma organização de aprendizagem é composta por um grupo de pessoas que procuram, em bases contínuas, aprimorar sua capacidade de criar seu próprio futuro. • Componentes da Organização de Aprendizagem • Inteligência Emocional: Daniel Goleman • Que fatores estão em jogo, por exemplo, quando pessoas de QI elevado se…