A Que Se Refere Planejamento Operacional

Noelia Alves Da Silva RA: 449409 Vinicius de Sousa RA: 439985 Teresina 02 de outubro 2013 PLANEJAMENTO CHAVE PARA UM PROJETO BEM ESTRUTURADO Conceitos básicos que devem ser lembrados e aplicados: Planejamento consiste em: Planejamento é um processo continuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tomar realidade um objetivo futuro, de…

soluções e consultoria vendem) 3 O Alinhamento Estratégico e Compliance refere-se ao planejamento estratégico da TI, que leva em considereação as estratégias da empresa para seus produtos e segmentos de atuação, assim como os requisitos de compliance externos, tais como o Sarbanes Oxley Act (SOX), o Acordo da Basiléia, Res. Bacen, outros. A etapa de Decisão, Compromisso, Priorização e Alocação de Recursos refere-se às responsabilidades pelas decisões relativas a TI, em…

controle aplica-se a toda a organização. Todos os aspectos do desempenho de uma organização devem ser monitorados e avaliados, segundo objetivos e critérios diferentes em cada um dos níveis hierárquicos principais; estratégico, administrativo e operacional. Os componentes de um sistema de controle são: padrões de controle, aquisisão de informação e ação corretiva. Neste estudo, pretende-se estabelecer o que é controle estratégico, os tipos de controle e o crescimento das…

INTRODUÇÃO O presente trabalho refere-se à ATPS solicitado na Disciplina de POCESSOS ADMINISTRATIVOS e visa sistematizar o Processo Administrativo (planejar, organizar, coordenar e controlar) por meio da elaboração de um relatório com um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária. Eis uma forma de relacionar as matérias estudadas ao longo do curso, possibilitando assim maior compreensão sobre os temas abordados e sua aplicação na realidade…

presencial Victor Hugo Albuquerque Aguiar. Manaus, 22 de Maio de 2013 Introdução Este Trabalho tem como principal objetivo, falar sobre a importância e conceito do Planejamento Empresarial, apresentando as suas diferenças e seus conceitos de Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional. Abordaremos também sobre a importância da Organização Empresarial, e a direção da ação Empresarial e seu ponto de vista. Administrar significa melhor custo da…

Pinto – RA 4346853189 Isis Estefania de Azevedo Bierhals – RA 4342787694 Alan Patrick Santos de Castro – RA 4337823341 ATPS PROCESSOS GERENCIAIS Prof. Lincon Lopes PELOTAS, 18 DE SETEMBRO DE 2012. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. PLANEJAMENTO 3 3. ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL 6 4. DIREÇÃO 9 5. CONTROLE 15 6. CONCLUSÕES FINAIS 17 BIBLIOGRAFIA 19 1. INTRODUÇÃO O problema fundamental das empresas atualmente é o fato de não distinguirem entre planejar e…

Área Temática FINANÇAS PLANEJAMENTO FINANCEIRO DE CURTO PRAZO: UM ESTUDO NO SETOR DE TRANSPORTE DE PASSAGEIROS EM CAMPINA GRANDE – PB AUTORES DAINAR MARIA DOS SANTOS GOMES UNIVERSIDADE FEDERAL DE CAMPINA GRANDE dainargomes@yahoo.com.br SÍDIA FONSECA ALMEIDA Universidade Federal de Campina Grande sidia.fonseca@gmail.com WILSON ROBERTO DA SILVA Universidade Federal de Campina Grande wilsonrobertosilva@gmail.com PAOLINE LEVY PEREIRA ALMEIDA Universidade Federal de Campina Grande…

ETAPA 1 PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL O planejamento dever ser o primeiro passo, para que erros sejam evitados dentro da empresa e trata-se de descrições teóricas dos passos que a empresa deve seguir para atingir seus objetivos futuros, de modo que terá o mínimo de esforço e custos. O planejado deve ser seguido por todos os departamentos da empresa e é dividido em três níveis: 1) Planejamento Estratégico: ocorre no Nível Institucional, definido pela cúpula, é o mais amplo porque deve

controle aplica-se a toda a organização. Todos os aspectos do desempenho de uma organização devem ser monitorados e avaliados, segundo objetivos e critérios diferentes em cada um dos níveis hierárquicos principais; estratégico, administrativo e operacional. Os componentes de um sistema de controle são: padrões de controle, aquisisão de informação e ação corretiva. Neste estudo, pretende-se estabelecer o que é controle estratégico, os tipos de controle e o crescimento das…

A Teoria Neoclássica também é denominada Escola Operacional ou Escola do Processo Administrativo por conta de sua concepção da Administração como um processo composto de funções administrativas. Cada uma das funções administrativas – que Fayol denominara elementos da Administração – foi rebatizada com nomes diferentes pelos diversos autores neoclássicos. Quando consideradas como um conjunto, as funções do administrador – planejamento, organização, direção e controle – formam o processo…