ESTRATÉGIAS DE RH

alcançar, preferencialmente de maneira diferenciada e inovadora, os objetivos, desafios e metas estabelecidas, de acordo com a situação da empresa. É planejar ações que acompanhem o desenvolvimento organizacional e assim atingir os resultados esperados. Segundo Andrews (1971), apud Rebouças (2014, 32ª Ed. p. 190): Estratégia é um conjunto de objetivos, finalidades, metas, diretrizes fundamentais e de planos para atingir esses objetivos, postulados de forma que defina em que atividades se encontra a empresa, que tipo de empresa ela é ou deseja ser. A estratégia parte dos objetivos estratégicos da Missão e da Visão que se pretende realizar. Para ser adequadamente implantada e atingir os fins a que se propõe, a estratégia deve ser entendida e compreendida pela generalidade dos membros da organização, de modo que todos saibam o sentido de seu esforço e dedicação pessoal. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS O Planejamento Estratégico de Recursos Humanos tem como finalidade integrar e alinhar os procedimentos, políticas e objetivos de RH ás estratégias geral da empresa. É um conjunto de ações planejadas pela organização de maneira estratégica, buscando ganho de produtividade, qualidade, competitividade, e a satisfação pessoal e profissional de seus colaboradores. Segundo Lacombe (2005, p.28): O planejamento estratégico refere-se ao planejamento sistêmico das metas de longo prazo e dos meios disponíveis para alcançá-las, ou seja, aos elementos…

Nome do projeto: Plano para Redução da Taxa de Turnover da Empresa Cerva Brasil Empresa responsável: UERJ - Universidade do Estado do Rio de Janeiro. FAF - Faculdade de Administração e Finanças. Disciplina: Planejamento e Gestão Alunos: Priscila Vanny, Danilo de Projetos Vairo, Daniele Gaspar, Gabriel Professor: Edinelson Azevedo Trovão, Luiz Claudio, Marcos Turma: Noite. Mesquita, Thiago Passos. Jovem UERJ Índice…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO NORTE Laureate International Universities CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CIBELY DE SOUZA SOARES FRANCISMARA LINDOSO COSTA MARIA ERMICIANA MARTINS THIAGO DE MOTA DE JESUS PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DE UM PROGRAMA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL: ESTUDO DE CASO DA EMPRESA ITAM. MANAUS 2009 CÁSSIA CELINA DOS SANTOS CIBELY DE SOUZA SOARES ESTERFÂNIA DE ALMEIDA RODRIGUES SYLVANIA MARTINS DA SILVA…

...... 9 5 PLANO DE GERENCIAMENTO DE ESCOPO ..................................... 12 5.1 Termo de Abertura....................................................................................... 12 5.2 Escopo Detalhado ....................................................................................... 13 5.2.1 Definição da metodologia de desenvolvimento ........................................................ 14 5.2.2 Infra-estrutura (Hardware e…

MBA – Gestão Estratégica de Treinamento Módulo: Gestão de Projetos Project Charter 1. Projeto de Governança em Treinamento 1. Abstrato O objeto do projeto de Governança em Treinamento é a gestão da capacitação dos colaboradores da empresa e criação de um programa de treinamento baseado nas diretrizes do planejamento estratégico da empresa. Gerente do Projeto:…

FACULDADE LATINO AMERICANA DE EDUCAO FLATED CURSO DE ADMINISTRAO FRANCISCO ALVES DIAS JUNIOR PROPOSTA DE TREINAMENO E CAPACITAO DA PETROBRAS BIOCOMBUSTIVEL S/A ITATIRA 2014 FRANCISCO ALVES DIAS JUNIOR PROPOSTA DE TREINAMENO E CAPACITAO DA PETROBRAS BIOCOMBUSTIVEL S/A ITATIRA  SUMRIO APRESENTAO 6 1 JUSTIFICATIVA 7 2 FORMULAO DO PROBLEMA 8 3 OBJETIVOS 9 3.1 OBJETIVOS GERAIS 9 3.2 OBJETIVOS ESPECFICOS 9 4 FUNDAMENTAO TERICA 10 4.1 PLANOS DE TREINAMENTO E CAPACITAO 10 5 CARACTERIZAO…

PROPOSTA DE UM PLANO DE DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS INDIVIDUAIS GENÉRICAS ALINHADO À ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Edson Bündchen 1 Anielson Barbosa da Silva 2 Resumo Este artigo descreve os resultados de um estudo que buscou propor um Plano de Desenvolvimento de Competências para uma agência de uma tradicional instituição financeira brasileira a partir da identificação de competências individuais genéricas. O estudo revelou que a Agência necessita desenvolver seis competências:…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 2. Capacitação, Treinamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos. 5 2.1. A Importância do treinamento 6 2.1.1. O processo de aprendizagem no treinamento 7 2.2 Etapas do processo de treinamento 8 2.2.1 Levantamentos das Necessidades de Treinamento 10 2.2.1.1 Métodos de Levantamentos da Necessidade de Treinamento 11 2.6.2 Programação do Treinamento 14 2.6.2.1 Condução do Programa de Treinamento 16 2.6.3 Avaliação do Programa de Treinamento 19 2.8…

UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS PABLO RODRIGO DA ROSA DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DE CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO – PROPOSTA DE UM MODELO DE APOIO E GESTÃO DE CANAIS JOINVILLE – SC – BRASIL 2011 

UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS PABLO RODRIGO DA ROSA DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DE CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO…

UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS - GESTÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO MÁRCIA DE LIMA PROPOSTA DE SISTEMATIZAÇÃO DA ATIVIDADE DE TREINAMENTO NO HOTEL PARADOR DA CACHOEIRA São José 2008 MÁRCIA DE LIMA PROPOSTA DE SISTEMATIZAÇÃO DA ATIVIDADE DE TREINAMENTO NO HOTEL PARADOR DA CACHOEIRA Trabalho de Conclusão de Estágio apresentado como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração da Universidade do Vale do…