A Produção De Peças Em Uma Linha De Produção

Tem como finalidade controlar a produção e a movimentação do material em processo produtivo. O QUE É O SISTEMA KANBAN? O Sistema Kanban é usualmente composto por quadros e cartões visuais que auxiliam o planejamento da produção e o controle de estoques, agilizando a entrega e a produção de peças. De acordo com a quantidade de cartões disponíveis nos quadros, são tomadas as decisões, priorização de produção, setup de máquinas e até mesmo de paradas de linha para manutenção. O…

Brinck Arranjo físico por produto ou em linha: características, vantagens, desvantagens e estudo de caso Uberaba-MG 2010 Ricardo Luiz Brinck Arranjo físico por produto ou em linha: características, vantagens, desvantagens e estudo de caso Trabalho apresentado ao Curso de Administração sobre arranjo físico por produto ou em linha, como parte dos requisitos de graduação na disciplina Administração da Produção e Serviços I, na Faculdade de…

ABASTECIMENTO DAS LINHAS DE MONTAGEM DE UMA FÁBRICA DE ELETRODOMÉSTICOS Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção. São Paulo 2003 MARCO AURÉLIO KANASHIRO ANÁLISE DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DAS LINHAS DE MONTAGEM DE UMA FÁBRICA DE ELETRODOMÉSTICOS Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção. Orientador: Profa

TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO II Administração em Marketing - 7º Período Aluno (a): Larissa Ferreira Professor Edgar Recife – 2009 7 Perdas Perda por Superprodução De todas as sete perdas. A perda por superprodução é a mais danosa. Ela tem a propriedade de esconder as outras perdas e é a mais difícil de ser eliminada. Existem dois tipos de perdas por superprodução: • Perda por produzir demais (superprodução por quantidade) • Perda por…

lixadeiras que chegam até a cabine de pintura e setor de secagem das peças. Ao aplicar o método da matriz de relacionamentos, foi possível obter o melhor arranjo físico para a produção. Para solucionar o problema, foi indicado um novo layout e, com os resultados, foi possível concluir que o novo arranjo soluciona o problema, porém o custo de transporte tende a aumentar, devido ao maior uso de mão de obra para o deslocamento das peças. Palavras-chave: layout, indústria moveleira,…

sistema de produção centrado em uma linha de montagem. O criador do Fordismo foi o empresário estadunidense Henry Ford. A Ford Motor Company foi criada em 1903 em Detroit, Michigan EUA, e ela revolucionou a indústria automobilística. No inicio os carros eram produzidos artesanalmente. O primeiro carro produzido pela Ford foi o modelo A, era movido a gasolina e tinha um preço acessível a classe média. O grande sucesso da Ford se deve aos princípios da produção em massa aplicados, que eram…

que funcione eficazmente e sem estrangulamentos no processo produtivo, o JIT obriga à manutenção de relações privilegiadas com os fornecedores. Aplicado à produção, o JIT assenta geralmente num sistema de informações conhecido por kanban (cartão). O kanbans relativos às ordens de fabrico transitam em sentido contrário ao do fluxo de produção - como o número de kanbans é limitado e as ordens de fabrico são sempre emitidas a jusante no processo de fabrico (de acordo com as suas necessidades), tal

consequentemente a parte do custo de fabricação devido ao tempo máquina. Porém diminui simultaneamente a vida da ferramenta, ocasionando um aumento da parte do custo devido à ferramenta. Por diversos momentos um processo de fabricação encontra um gargalo de produção em algum procedimento de usinagem, então são realizados estudos sobre troca da ferramenta, aumento na velocidade de corte, aumento na profundidade de corte ou até mesmo do avanço, para reduzir o tempo de usinagem efetiva do…

de caráter especulativo e de curta duração. De 1900 a 1925 houve mudanças gradativas da confecção manual para as industrializadas, procurando-se desde logo, dividir a operação em parcelas, e mesmo assim, há princípios conflitantes de métodos de produção nas diversas indústrias de confecção. Cerca de 1930 começou uma nova era: SISTEMAS De 1930 a 1940 foram introduzidos vários sistemas, aperfeiçoando o trabalho em si, o fornecimento de serviços e o controle de processamento do trabalho,…

ECONOMIA ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO ESTRATÉGICA DA PRODUÇÃO CASSIANA SEHNEM NUNES GESTÃO DE ABASTECIMENTO JUST IN TIME DA CADEIA PRODUTIVA: Pesquisa de Campo em uma Montadora Automobilística MONOGRAFIA - ESPECIALIZAÇÃO CURITIBA 2007 2 CASSIANA SEHNEM NUNES GESTÃO DE ABASTECIMENTO JUST IN TIME DA CADEIA PRODUTIVA: Pesquisa de Campo em uma Montadora Automobilística Monografia de conclusão do curso de Gestão Estratégica da Produção do Departamento Acadêmico de…