A Organização Linha Staff

um número limitado de tarefas. A especialização visa a eficiência. 2) Autoridade e responsabilidade: a autoridade deve ser acompanhada de responsabilidade correspondente e devem ser equilibradas entre si. 3) Disciplina: é essencial para que a organização funcione bem e depende da obediência. 4) Unidade de comando: cada pessoa deve receber ordens de apenas um único superior 5) Unidade de direção: todas as atividades direcionadas a um único objetivo devem ser coordenadas por um único…

desde 1997, a Big Lu atua há 15 anos no ramo de atividade indústria metalúrgica, fabricando seus próprios produtos como o principal deles torneiras e seus acessórios, possuindo sua única e própria sede na cidade de São Paulo. A Big Lu sendo uma organização de fins lucrativos tem como principal objetivo permanecer no mercado com qualidade, implementando um conjunto de normas e valores que norteiam o desenvolvimento dos colaboradores que visam como meio de ganho o seu próprio desempenho. …

significados de Organização. O primeiro deles é o de entidade social, dirigida para objetivos específicos e deliberadamente estruturada. O segundo como função administrativa. 2. Como se dá a função Organização nos níveis estratégico (institucional), tático (intermediário) e operacional? Estratégico (institucional) - É o chamado desenho organizacional, que abrange a empresa como um todo, podendo assumir três características – organização linear, organização funcional e organização do tipo…

é uma área de estudo relativamente nova. O profissional de RH ainda é um executivo encontrado somente nas grandes organizações e, excepcionalmente, nas médias organizações. Todavia, a ARH é perfeitamente aplicável a qualquer tipo ou tamanho de organização. 1.2 - CARÁTER MULTIVARIADO DA ARH A ARH é uma área interdisciplinar: envolve necessariamente conceitos de Psicologia Industrial e Organizacional, de Sociologia Organizacional, de Engenharia Industrial, de Direito do Trabalho, de…

alinhamento e comprometimento de todos os empregados com as metas e resultados planejados, em linha com objetivos empresariais ea perpetuidade da Empresa Estrutura Organizacional Estrutura Organizacional é a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades e que se adapte adequadamente às mudanças necessárias ao longo do tempo, pois a estrutura depende das circunstâncias de cada organização em determinado momento. Por ser uma empresa de grande porte, a Embraer…

para cada organização Devemos pensar na Teoria das Contingências O Que Considerar ao (Re)Organizar uma Organização? Estratégia A estrutura é instrumento para execução da estratégia, para alcance dos objetivos estratégicos da organização Tecnologia Estruturas mais achatadas facilitam a comunicação Estruturas mais altas refletem separação entre produção e planejamento/controle Ambiente Ambiente estável permite organização por funções Ambiente turbulento requer…

possam acontecer e evita-los futuramente. Existem três tipos de plamejamento: 1- Conservador. Voltado para estabilidade e para a manutenção da situação existente. 2- Otimizante. Voltado para novas ideias dentro da organização. 3- Adaptativo. Voltado para o futuro da organização. Em todos os casos do planejamento são voltados para tomar decisões antecipadamente. O processo de planejamento é constituído de uma serie sequencial de seis passos, sendo o primeiro, estabelecer…

Material para estudo da prova de Gestão de Processos. 1- Definição de processo: -Dicionário, refere-se a andar para frente. b) Processos são atividades previamente estabelecidas cujo objetivo é determinar como o trabalho será realizado em uma organização. Em outros termos, constituem um conjunto de ações relacionadas entre si de forma lógica e coerente a fim de promover um output favorável. 2- O que fazem os administradores? Nível estratégico: diretoria: comunicação e…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DAS EMPRESAS OU CORPORAÇOES Estrutura organizacional é a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Num enfoque amplo inclui a descrição dos aspectos físicos (ex.: instalações), humanos, financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças 1. Em macroeconomia…

Organização da Ação Empresarial Entidade Social – constituída por pessoas. Função Administrativa e parte integrante do processo administrativa – ato de organizar, estruturar e integrar os recursos. Três níveis organizacionais: Organização em nível global – é o desenho organizacional, abrange a empresa como uma totalidade. Organização em nível departamental – é o desenho departamental, abrange cada departamento da empresa. Organização em nível das operações – é o desenho chamado