A Organização Informal

Autoridade burocrática é a base da organização moderna. 4 - Henry Ford ( Linha de montagem) Pontos: Especialização do trabalhador. Fixação do trabalhador no posto de trabalho Trabalho (produto em processo de montagem) passa pelo trabalhador. Fayol Organização da empresa e papel do dirigente. Ford Taylor Organização do processo produtivo

Comunicação organizacional São as vias necessárias para se ter acesso aos outros, facilita e agiliza o fluxo de mensagens entre os membros da organização e a organização e o meio. Garante que os objetivos organizacionais são cumpridos. Com. Externa – Relações públicas, Marketing, Publicidade, etc Com. Interna – (Publico Interno) – Unir e coordenar várias áreas de negócio Objetivos Permite a interação entre os elementos externos e internos; desenvolve socialização; procede ações de R&S,

organizações podem ter seu comportamento dividido em dois aspectos: o aparente e o subjacente. Ambos se completam para formar a cultura de uma organização. É possível representar essa relação através da analogia apresentada na ilustração de Stanley Herman onde temos o iceberg como modelo. O comportamento aparente diz respeito à parte “visível” da organização, o topo do monte de gelo. Nesse aspecto, encontram-se a estrutura física, recursos financeiros, tecnologia, suas metas e…

Administração, libertando-a dos conceitos rígidos e mecanicistas da Teoria Clássica e adequando-a aos novos padrões de vida do povo americano. * Desenvolvimento das ciências humanas, principalmente a psicologia, que vinha numa crescente na forma de organização industrial, e para demonstrar a inadequação da Teoria Clássica. * As ideias da filosofia pragmática de John Dewey, psicologia dinâmica de Kurt Lewin, onde Elton Mayo foi o fundador da escola, e a sociologia de Pareto também…

máximo de bagagem para tornar a a empresa eficiente e reduzir o custo com a contratação de vários profissionais para realização de tarefas. Entretanto o especialista competente, que é expert em sua área ainda é um necessidade patente em qualquer organização que se preze. O Administrador Na nova era da informação, a capacidade de obter resultado por meio terceiros torna-se prioritária, pois o conhecimento esta em mente das pessoas e a capacidade do administrador em saber transformar…

dos acidentes e da fadiga. 2. A adaptação do trabalho ao trabalhador: Estudo da personalidade do trabalhador e do chefe, da motivação e dos incentivos do trabalho, da liderança, das comunicações, das relações interpessoais e sociais dentro da organização. 3. Essa abordagem constituiu-se na mais absoluta oposição à Teoria Clássica e seus preceitos, pois apresentou evidências da existência de outros aspectos envolvendo a produtividade humana nas organizações, de natureza não…

administração e desenvolveu-se ao lado do enfoque técnico nascido com Taylor e Ford. RAÍZES DO ENFOQUE COMPORTAMENTAL O importante em uma organização que adota um enfoque comportamental é seu sistema social, que são formados por pessoas e seus sentimentos, necessidades e atitudes, além de seu comportamento como integrantes de grupos. Vale dizer que em uma organização, o sistema social influencia mais sobre seu desempenho a aspectos técnicos, que é constituído por máquinas, métodos de…

também altamente variado. Os estudos atuais sobre as organizações complexas levaram a uma nova perspectiva teórica: a estrutura de uma organização e seu funcionamento são dependentes da interface com o ambiente externo. A mais notável contribuição dos autores da abordagem contingencial está na identificação das variáveis que produzem maior impacto sobre a organização, como ambiente e tecnologia, para então predizer as diferenças na estrutura e no funcionamento das organizações devidas às…

externa na empresa........................................................................03 3. Fundamentos da Administração............................................................................................03 3.1 Tipo de organização: organização informal........................................................................04 3.2 Estilo de liderança...............................................................................................................04 3.3 Tipo de…

organizacional pela Administração Científica e pela Teoria Clássica, respectivamente, passou a enfatizar, com o advento da Abordagem Humanística, as pessoas participantes das organizações. São deixados de lado a máquina, o método de trabalho, a organização formal e os princípios de Administração para priorizar as pessoas e os grupos sociais, em seus aspectos psicológicos e sociológicos. É com o advento da Teoria das Relações Humanas na década de 1930, e claramente em oposição à…