A O Que São Organizações Orgânicas E Mecanicistas

.. 103 Burocracia e administração ................................................. 149 Burocracia e teoria de sistemas........................................... 179 A crítica administrativa da burocracia .............................. 201 As organizações burocráticas e a sociedade ..................... 221 Organização e automação.................................................... 241 Burocracia e autogestão na empresa.................................. 275 vii Prefácio à Segunda…

característica em cada organização Cultura Organizacional • A cultura compreende um conjunto de propriedades do ambiente de trabalho, percebidas pelos empregados, constituindo-se numa das forças importantes que influenciam o comportamento nas organizações. Compreende, além da normas formais (oficiais), um conjunto de regras não escritas, que condicionam as atitudes tomadas pelas pessoas dentro da organização. Por esse motivo, o processo de mudança é muito difícil, exigindo…

surgimento de idéias e conclusões. O homem passa a ser visto com necessidade de aprender e mudar suas atitudes, e é orientado por objetivos podendo cooperar com os outros indivíduos. Ponto Crítico - Todos os indivíduos possuem as mesmas necessidades e estas são hierárquicas. Teoria do desenvolvimento organizacional (DO) pode ser definida como esforço de longo prazo apoiado pela alta direção para melhorar os processos de resolução de problemas de renovação organizacional; por meio eficaz…

modelos de organização que são : A Mecânica e a Orgânica Mecânica : A organização do trabalho na estrutura mecanicista é feita em cima de tarefas. Não existe comprometimento com o todo, o trabalho é individual (um faz e passa para o outro) e sujeito a rígidos horários. As pessoas são especialistas que cumprem um planejamento pré-fixado, não sendo possível nenhuma mobilidade. Na organização mecânica a cooperação é extrínseca e o trabalho é agregado por transformação. Orgânica : Os…

modelo de estrutura organizacional para determinados tipos de empresas. Esses estudos foram contingentes ao explicarem como as organizações agem diante de diferentes condições que variam de acordo com o ambiente ou contexto que as empresas operam. A teoria da Contingência enfatiza que o que acontece dentro das empresas é relativo, ou seja, depende do modo como as organizações trabalham e também do ambiente externo e que existe uma relação entre condições do ambiente e técnicas…

CAPÍTULO 1 - O AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES Organizações Toda organização existe para um propósito, ou seja uma missão, e toda organização está inserida em um ambiente que estão também outras organizações. Neste ambiente elas obtêm suas entradas de insumos e recursos, que são necessários para poderem exercer suas atividades, fazendo com que os insumos que entrem retornem posteriormente ao ambiente com a saída de produtos ou serviços, fazendo assim com que as organizações funcionem como…

Pontos importantes da metáfora mecanicista • Ciclo produtivo funciona como uma máquina • Baixa flexibilidade estrutural. • Divisão bem definida das tarefas a serem realizadas; • Participarem de ambientes estáveis e previsíveis para garantir que os produtos sejam adequados; • O objetivo é produzir sempre o mesmo produto; • A precisão e a eficiência são muito valorizadas; • Funcionários altamente especializados em sua função; • Centralização do poder decisório, Pontos importantes

objetivos. A teoria contingencial aborda o desenvolvimento da empresa com o olhar de dento para fora, buscando resultados com influencia no ambiente externo. Não somente enfatizando o ambiente, mas também a tecnologia aplicada na organização são fatores para que dentro da teoria contingencial estejam relacionados com os bons resultados. Tomada como sistêmica essa teoria tem características de sistema aberto, isto e, uma interação com o meio em que esta instalada. A…

O principal motivo para a existência das organizações é o fato de que certos objetivos só podem ser alcançados por meio da ação coordenada de um grupo de pessoas .Mas isso não indica que todos os grupos sociais sejam organizações pois este se divide em duas categorias; primários e secundários. Os grupos sociais primários são as famílias, os grupos de amigos , vizinhos , grupos voluntários , onde prevalece as relações pessoais que também são chamados de informais . Os grupos…

AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO MÁQUINAS O texto aborda a visão mecanicista de muitas organizações e a conseqüente transformação destas organizações em "máquinas", onde somente se preocupam em produzir de forma mecânica e repetitiva, esquecendo-se de valorizar o funcionário como ser humano. Destaca e relaciona aspectos mecanicistas das organizações, comentando sobre a mecanização da produção e sua influência nos modelos de administração, chegando a conclusão de que os princípios mecânicos que regem