A O Que São Organizações Orgânicas E Mecanicistas

modelos de organização que são: A Mecânica e a Orgânica: Mecânica: A organização do trabalho na estrutura mecanicista é feita em cima de tarefas. Não existe comprometimento com o todo, o trabalho é individual (um faz e passa para o outro) e sujeito a rígidos horários. As pessoas são especialistas que cumprem um planejamento pré-fixado, não sendo possível nenhuma mobilidade. Na organização mecânica a cooperação é extrínseca e o trabalho é agregado por transformação. Orgânica: Os…

contingência, as organizações se estruturam em três níveis organizacionais, que lidam com os desafios impostos pelo ambiente e pela tecnologia. Em relação a esses níveis organizacionais, julgue os itens que se seguem. O contato do sistema organizacional com as contingências impostas pelo ambiente ocorre no nível operacional, que lida com as incertezas e a imprevisibilidade. Resposta: Errado, quanto mais desce na estrutura, mais certeza e menos abrangência. incertezas e a…

ele não sabe que o conteúdo que carrega é uma pesquisa que fora roubada e possui a cura para a NAS. Várias organizações mafiosas vão atrás dessas informações fazendo com que Johnny tenha que se proteger, além disso, as informações sobrecarregam seu cérebro ameaçando sua vida. Neste ínterim, Johnny busca meios para descarregar essas informações e salvar a própria vida, pois as organizações buscam matá-lo para impedirem a disseminação da informação, e por causa do peso das informações…

Científica - Associação às Idéias de Organizações Militares A evolução humana sempre foi e sempre será condicionada pelo aparecimento de máquinas que permitem realizar tarefas que pareceram morosas ou impossíveis de concretizar apenas pelas nossas mãos. Aplicando o modelo de funcionamento geral de uma máquina, filósofos desenvolveram teorias mecanicistas do mundo humano, linearizando maneiras de pensar e agir e cientistas produziram interpretações mecanicistas do mundo natural.…

modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresas. Essas pesquisas pretendiam confirma se as organizações mais eficazes seguiam os pressupostos da teoria clássica: divisão do trabalho, amplitude de controle, hierarquia de autoridade. Os resultados conduziram a uma nova concepção de organização: as estruturas da organização e seu funcionamento são dependentes da interface com o ambiente externo. Pesquisa de Chandler sobre estratégia e estrutura.…

Teoria da contingência enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Tudo é relativo. Tudo depende. - não existe uma forma única e melhor para organizar porque os objetivos são variados dentro de um ambiente também variado. - ela explica que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objectivos da organização - são as características ambientais que condicionam as…

considerado o pai da administração, até as teorias contemporâneas de administração das organizações, baseadas em sistemas flexíveis e que se moldam às necessidades de um mercado consumidor cada vez mais volátil e exigente. Neste contexto, busca-se abordar ainda de ntro das teorias, como fora tratada a mão-de-obra ou recursos humanos, com a finalidade de atender aos objetivos ou desideratos das organizações. 2 - DESENVOLVIMENTO 2.1…

instável fez com que as organizações migrassem de uma estrutura tradicional, vertical para uma estrutura moderna, horizontal. Na gestão do conhecimento a estrutura organizacional impreterivelmente deve ser de caráter horizontal, com isso as informações, os conhecimentos são passados e assim disseminando know-how aos funcionários. As mudanças no mercado desde a era neoclássica à era da informação em 1990 fez com que as empresas quebrassem os paradigmas da organização mecanicista…

Gareth Morgan, relata as diferentes visões das organizações, apontando idéias convencionais da administração, apresentando também outras formas de organizações. Toda a fundamentação teórica e explicações do livro são baseadas em metáforas que nos levam a ver e compreender as diferentes faces das organizações.Morgan quer mostrar que somos capazes de administrar e planejar organizações de formas não pensadas.Ele apresenta uma abordagem sobre as organizações a partir de metáforas que…

ADMINISTRAÇÃO da FAMETRO-FACULDADE METROPOLITANA DE MANAUS. Orientador: MÁRCIA MANAUS 2013 RESUMO Definir a idéia da administração participativa e sua aplicação nas organizações. Analisar as vantagens e as desvantagens da administração participativa. Explicar as categorias em que se classificam as técnicas da administração participativa. Explicar as condições para utilização da administração participativa.