A O Processo De Manutenção Que As Pessoas Da Organização Utilizam Para Administrar Suas Relações Com O Futuro

elas: Suprimentos de Mão-de-Obra, Gerenciamento de Pessoas, Dinâmicas das Relações Interpessoais, conforme discriminadas no desenvolvimento do trabalho. Na disciplina Suprimento de Mão-de-Obra, foram destacadas as etapas de recrutamento e seleção que os candidatos atraídos à empresa tende a passar. Na disciplina Gerenciamento de Pessoas, foi analisada a importância dos Recursos Humanos dentro da empresa Posto Castelo, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e…

neste capítulo, teorias e estudos relacionados com o tema e o problema proposto neste trabalho de conclusão de curso. Inicialmente foi realizada uma abordagem sobre a Teoria Geral da Administração, a evolução das organizações, a preocupação com as pessoas e seus problemas dentro das empresas, a valorização do capital intelectual, o mercado globalizado e competitivo e a evolução da administração dos recursos humanos como ferramenta fundamental para o desenvolvimento e perenidade das…

atividades voltadas à direção de uma organização utilizando-se de técnicas de gestão para que alcance seus objetivos de forma eficaz, com responsabilidade social e ambiental. E o que são as organizações? Segundo a nossa banca favorita, o Cespe, “uma organização é o produto da combinação de esforços individuais, visando à realização de propósitos coletivos. Por meio de uma organização, é possível perseguir ou alcançar objetivos que seriam inatingíveis para uma pessoa”.…

presencial: Eliane Zonaro Professora tutora a distância: Josiane Sartore Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão Comercial Universidade Anhanguera Uniderp, como exigência parcial da Disciplina Processos Gerenciais para a obtenção de nota, sob orientação da Profa. Tutora EAD *Josiane Fernanda Sartore. CAMPINAS /SP 2012 SUMÁRIO…

Resumo Esta pesquisa justifica-se pelo fato do ambiente organizacional estar cada vez mais exigente e dependente de informações e da tecnologia necessária para veiculá-las. O objetivo deste trabalho foi o de ressaltar as características relevantes ao processo de gerir a Informação e a Tecnologia da Informação apresentando suas perspectivas, conceitos, diferenças e impactos. Serviram de apoio a esta discussão, consultas feitas a periódicos, livros e sites especializados em tecnologia da…

PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS PALHOÇA 2014 FATENP – FACULDADE DE TECNOLOGIA NOVA PALHOÇA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Daniele Gregório Curcio Trabalho sobre Processos de Gestão de Pessoas apresentado ao Curso de Administração da Faculdade de Tecnologia Nova Palhoça como requisito parcial à obtenção de nota na disciplina de Administração de Recursos Humanos I. PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS PALHOÇA 2014 1. Agregando Pessoas O

opções com a intenção de torná-Ias viáveis no futuro. Quanto mais o ambiente se torna mutável e turbulento e a organização muda e inova, mais importantes se tornam os cenários para o processo decisório estratégico da organização. A palavra cenário vem do termo teatral inglês “scenary” que significa o roteiro para um filme ou peça. ******************************************** Previsão ambiental Após a construção de cenários plausíveis, a próxima etapa no processo é a preparação da…

GESTÃO DE PESSOAS Prof. Sebastião Donizeti Bazon ASPECTOS BÁSICOS DA GESTÃO DE PESSOAS Gestão de Pessoas • O que é Gestão de Pessoas? •O Contexto da Gestão de Pessoas • Conceito de Gestão de Pessoas • Objetivos da Gestão de Pessoas • Os Processos de Gestão de Pessoas •ARH como Responsabilidade de Linha e Função de Staf O QUE É GESTÃO DE PESSOAS? (Administração de Recursos Humanos) Refere-se as práticas e as políticas para conduzir os aspectos relacionados as pessoas no trabalho de…

negativos. Podemos dizer que as empresas utilizam esse método até hoje em sua forma original. Assim pretende-se oferecer algumas análises e estratégias de mudança organizacional sobre o downsizing. Palavras-chave: Downsizing, reestruturação, estratégia. 1 Introdução Downsizing é um projeto de racionalização planejado em todas as suas etapas, que deve estar consistente com o planejamento estratégico do negócio e cuja meta global é construir uma organização o mais eficiente…

..........................09 1.1.6 Visão de Futuro .........................................................................................09 1.1.7 Área Comercial ..........................................................................................09 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.2.1 Implantação do programa de Relacionamento...........................................11 2.2.2 Três idéias Fundamentais para Implantação do CRM em uma organização... .........................................