Sociologia

organizacional. Foi a época das relações industriais. A Era da Industrialização Neoclássica, de relativa mudança e transformação, trouxe o modelo híbrido, duplo e matricial de estrutura organizacional. Foi a época da administração dos recursos humanos. A Era da Informação, de forte mudança e instabilidade, esta trazendo o modelo orgânico e flexível de estrutura organizacional, no qual prevalece as equipes multifuncionais de trabalho. É a época da gestão de pessoas e com pessoas. No mundo de hoje, as preocupações das organizações se voltam para a globalização, pessoas, cliente, produtos/serviços, conhecimento, resultados e tecnologia. As mudanças e transformações na área de RH são intensas e predomina a importância do capital humano e intelectual. Os novos papéis da função de RH são definidos em quatro eixos: estratégias de RH, infra-estrutura, contribuição dos funcionários e mudança organizacional A ÊNFASE NOS RECURSOS HUMANOS Aos poucos, a cultura organizacional reinante nas empresas deixou de privilegiar as tradições antigas e passadas e passou a concentrar-se no presente, fazendo com que o conservantismo e a manutenção do status quo cedessem lugar a inovação e mudança de hábitos e de maneiras de pensar e agir. A velha concepção de relações industriais foi substituída por uma nova maneira de administrar as pessoas, a qual recebeu o nome de Administração de Recursos Humanos. Os departamentos de recursos humanos (DRH) visualizavam as pessoas como recursos vivos…

ABORDA A NECESSIDADE DE ADMINISTRAR ESTRATEGICAMENTE A ÁREA DE RECURSOS HUMANOS, PARA QUE ESTA, JUNTAMENTE COM OS DEMAIS SETORES, FORME UM TODO, PARA O MELHOR DESENVOLVIMENTO DA ORGANIZAÇÃO. Foi analisado como surgiu e o que é RH a fim de esclarecer a importância de utilizar estratégias para administrar pessoas. Apesar de recente, esta nova tendência, tem diversos fatores positivos que esta incentivando cada vez mais as empresas á implantar o RH estratégico.…

ret do concurso COMPERVE/RN) – Podemos definir liderança como: Escolher uma resposta. a. O processo de manutenção que as pessoas da organização utilizam para administrar suas relações com o futuro. b. Função administrativa que define os objetivos a atingir e estabelece os meios e programas para alcançá-los. c. Influência interpessoal exercida numa dada situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana, para a consecução de um ou mais objetivos específicos. d.…

ret do concurso COMPERVE/RN) – Podemos definir liderança como: Escolher uma resposta. a. O processo de manutenção que as pessoas da organização utilizam para administrar suas relações com o futuro. b. Função administrativa que define os objetivos a atingir e estabelece os meios e programas para alcançá-los. c. Influência interpessoal exercida numa dada situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana, para a consecução de um ou mais objetivos específicos. d.…

Comportamento Organizacional / Aula-tema 06: Administração e Processo Decisório nas Organizações Questões para Acompanhamento da Aprendizagem 1. (Questão do concurso COMPERVE/RN) – Podemos definir liderança como: Escolher uma resposta. a. Função administrativa que define os objetivos a atingir e estabelece os meios e programas para alcançá-los. b. O processo de manutenção que as pessoas da organização utilizam para administrar suas relações com o futuro. c. Combinação de…

Rodrigues responsável pelas orientações e esclarecimentos. Yule Muraro Gonçalves Agradeço ao meu orientador Manoel Rodrigues, pelo suporte em pouco tempo, aos meus pais e a todos que direta ou indiretamente fizeram parte na formação deste trabalho. Yule Muraro Gonçalves "O segredo do sucesso não é prever o futuro. É preparar-se para um futuro que não pode ser previsto." (Michel Hammer) RESUMO Historicamente conhecida como…

Podemos definir liderança como: Escolher uma resposta. | a. Combinação de recursos, conhecimentos e técnicas que criam e produzem um produto ou serviço. | | | b. Influência interpessoal exercida numa dada situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana, para a consecução de um ou mais objetivos específicos. | | | c. Função gerencial que visa administrar com maestria os sistemas de uma empresa e garantir a realização de tarefas eficientes. | | | d. O…

de pessoas? A gestão de pessoas é responsável por um conjunto de politicas e praticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realiza-las ao longo do tempo. 2) Quais os objetivos da ARH? Ajuda a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão. - Garantir o equilíbrio entre os interesses dos funcionários e os da organização. - Contribuir para melhoria do desempenho individual e organizacional. - Atrair,…

Apostila Desenvolvimento de RH Professor Anderson Lopes UNIPLAN PLANOS DE MANUTENÇÃO Apostila de Desenvolvimento de Recursos Humanos 2º Semestre – Gestão de Recursos Humanos Ementas Evolução da área de RH e a sua importância dentro da organização. Aplicação de princípios de administração do topo à base da organização, principalmente no que se refere às necessidades de relações humanas de boa qualidade no ambiente de trabalho. Relacionamento com o cliente e relacionamento…

Produção e Organização Industrial Prof.ª JANA ROSENBERG 1. POR QUE ESTUDAR OS CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO NO CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO? Interesse em melhorar o modo como às organizações são administradas (interação entre todos os recursos dentro das organizações). - Evitar o desperdício de tempo na realização das operações (Ex.: Alfândegas, Setor Público). - Perdas financeiras…