A O Processo De Manutenção Que As Pessoas Da Organização Utilizam Para Administrar Suas Relações Com O Futuro

considerações finais e as referências bibliográficas utilizadas. 2 A Administração de Recursos Humanos A administração de recursos humanos é uma atividade tão antiga quanto o homem e seus agrupamentos. Ela esteve sempre presente, como atividade auxiliar da organização e direção de trabalho grupal. As atividades de Recursos Humanos, desde a Antigüidade até o fim de século XVIII, tinham um caráter mais burocrático e eram freqüentemente discriminadas nas organizações. Porém, esta realidade…

gestão estratégica de recursos humanos é entendida como o conjunto de planos, programas e ações desenvolvidos e implementados no âmbito do gerenciamento de pessoas visando que a organização obtenha vantagens competitivas. Segundo WALTON (1999), o desenvolvimento estratégico de recursos humanos só é verdadeiramente estratégico no caso de a organização realizar esforços intencionais de alavancar a competência dos indivíduos, levando-os a demonstrar uma maior consciência estratégica. Assim,…

17 Gestão de Pessoas PARTE OITO - O FUTURO DA GESTÃO DE PESSOAS Objetivos Globais de Aprendizagem Esta oitava parte constitui a conclusão da moderna gestão de pessoas. Inclui a avaliação da função do ponto de vista global e organizacional e as perspectivas e possíveis desdobramentos futuros da função de gestão com pessoas. O objetivo principal desta parte é mostrar como a área de ARH pode ser abordada e melhorada rumo à excelência e indicar quais os seus caminhos para o futuro.…

práticas de recursos humanos - refere-se ao modo como a organização opera suas atividades listadas acima; 3) RH como profissão - refere-se aos profissionais que trabalham em tempo integral em papéis diretamente relacionados aos recursos humanos: selecionadores, treinadores, administrados, engenheiros, médicos etc. 2) Qual é o contexto da Gestão de pessoas? R: O contexto da Gestão de Pessoas é formado por pessoas e organizações. As pessoas passam boa parte de suas vidas…

| Cargo | Término do mandato | Omar Magid Hauache | Presidente | AGO em 2013 | João Ricardo Kalil Patah | Diretor de Relações com Investidores | AGO em 2013 | Paulo Pedote | Diretor Executivo de Negócios | AGO em 2013 | José Marcelo Oliveira | Diretor Executivo de Pessoas | AGO Em 2013 | Omar Magid Hauache. O Sr. Omar Magid Hauache é Presidente do Grupo Fleury e membro do Conselho de Administração.…

Quase sempre, as pessoas constituem para as empresas o desafio crucial no alcance e na manutenção de padrões elevados de qualidade, produtividade e competitividade. E, ao mesmo tempo, as pessoas constituem a vantagem competitiva que representa o algo mais que uma empresa pode oferecer ao mercado e se mostrar competitiva. Assim, as pessoas podem tanto constituir o problema como pode constituir a solução. O desafio ou a oportunidade. As duas faces da mesma moeda. É que as pessoas são…

impensáveis durante a última década. Os países em desenvolvimento não escaparam do impacto das mudanças ocorridas neste setor, oriundo do processo acentuado de globalização nos últimos anos. Conhecendo tal realidade, este trabalho de investigação propõe conhecer o estado das micro e pequenas empresas, no que tange à assimilação do comércio eletrônico como parte de seus processos produtivos. Busca-se conhecer qual é a situação atual de micro e pequenas empresas no que diz respeito às…

RESUMO : GESTÃO DE PESSOAS Introdução à Moderna Gestão de Pessoas gestão de pessoas está ligada às organizações bem estruturadas, com visão de crescimento e desenvolvimento, organizações com tendência e crescimento contínuo e desejo de obter a sobrevivência. O aumento de pessoas é uma consequência desse desenvolvimento que tende a qualificar e ampliar seus conhecimentos a respeito dos assuntos que envolvem a empresa. Focar nas habilidades e agilidades dos colaboradores será…

GESTÃO DE PESSOAS Falar de gestão de pessoas é falar de gente, de mentalidade, de inteligência, de vitalidade, ação e proação. A Gestão de Pessoas é uma das áreas que mais tem sofrido mudanças e transformações nestes últimos anos. Não apenas nos seus aspectos tangíveis e concretos, como principalmente nos aspectos conceituais e intangíveis. A visão que se tem hoje da área é totalmente diferente de sua tradicional configuração, quando recebia o nome de Administração de Recursos Humanos…

estão ligado diretamente ao ambiental. Outro fator importante no ambiente organizacional é o clima organizacional que é a cultura adotada por uma empresa, cada uma tem seu histórico e costumes o qual deve ser conhecido para buscar a melhor forma de administrar. FATORES QUE INFLUENCIAM NO CLIMA ORGANIZACIONAL Está comprovado por pesquisas desenvolvidas em corporações que o ambiente de trabalho está diretamente ligado à uma maior produtividade e criatividade, e também a melhores…