A Metodologia Mrp E Just In Time Kanban

Solução. ABSTRACT In the process of globalization which organizations are involved, there is the necessity of tools to support the steps of inventory management. This paper discusses a project to implement the inventory control in an educational institution, with a field research was noted some problems concerning the lack of organization, undefined layout and need to inventory every purchase. With the focus on solving the problem, the objective is to avoid waste, mainly in…

operacionalizadas através do auxílio de, pelo menos, três sistemas : • MRP / MRPII; • JIT; • OPT A opção pela utilização de um desses sistemas, ou pela utilização dos mesmos de forma combinada, têm se constituído numa das principais decisões acerca do gerenciamento produtivo nos últimos anos. A seguir são relatados os conceitos e as principais características dos sistemas de produção acima mencionados. 3.1 MRP/MRP II O sistema MRP("Material Requirements Planning" -…

Padronização dos processos em todas as áreas, com integração e uniformidade; - Redução de despesas administrativas, gerais e de vendas; - Queda nos custos de estoque; - Redução em custos de materiais; - Redução do ciclo de venda; - Reduz o lead time de produção e entrega; - Diminuição de impressão em papel; - Eliminação de erros de sincronização entre diferentes sistemas; - Controle sobre processos de negócios que envolvem diferentes departamentos; - Segurança da informação…

melhoria. ABSTRACT The organizations are located in a context filled with circumstances that affect directly or indirectly. To deal with such contingencies strategically define its processes to achieve their goals efficiently, effectively and adaptable in supply management and logistics company in question. Due to this fact, it is precisely this issue dealt with in this work, which uses concepts of management theories to portray the…

realizada a partir do planejamento mensal da produção que é baseado em previsões de demanda mensal e em um horizonte de planejamento que depende de fatores característicos da empresa. Entre estes fatores estão os lead-time de produção e incertezas da demanda de produtos. Quanto menores os lead-time, mais curto pode ser o horizonte de planejamento, proporcionando previsões mais seguras. Essa empresa surge com o objetivo de colocar no mercado capacetes para motos com qualidade…

trabalho realiza uma revisão bibliográfica com o intuito de identificar, classificar e analisar as adaptações do sistema kanban propostas na literatura. Foram estudados 33 sistemas diferentes que foram classificados com base em seis categorias: o ano de publicação, o número de características originais mantidas na adaptação, as diferenças de operacionalização em relação ao sistema kanban original, as vantagens e desvantagens das adaptações em relação ao sistema original e a forma como…

Atividades 9 1 - Subsistemas Típicos: 9 2 - Subsistemas Específicos: 10 Identificação da Empresa 12 Passo 3 (Equipe) 12 DEFINIÇÃO DO MRP 14 Elementos do MRP 15 Vantagens e limitações do MRP 17 JUST-IN-TIME/KANBAN 18 Filosofia do JIT 19 Objetivos do JIT 20 Comparação com a abordagem tradicional 21 Exemplos de sucessos no JIT 22 Vantagens e limitações do JIT 23 Aplicação do JIT - Kanban 24 EDI 28 Internet 31 Cartões de Crédito 32 Leilões 32 Estratégias de Aquisição de Recursos Materiais e…

FACULDADE SENAC CURSO TECNÓLOGO EM GESTÃO DA QUALIDADE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS CÉLULAS DE MANUFATURA, JUST IN TIME, KANBAN, PRODUÇÃO SINCRONIZADA E TEORIA DAS RESTRIÇÕES Ernani Gomes Pereira Professor: José Flávio B. Resende Contagem 1° semestre de 2012 SUMÁRIO CÉLULA DE MANUFATURA p. 03 JUST IN TIME - JIT p. 04 KANBAN p. 06 TEORIA DAS RESTRIÇÕES - TOC p. 09 PRODUÇÃO SINCRONIZADA p. 11 REFERÊNCIAS p. 13

das necessidades de materiais para execução do plano de produção. O Planejamento de materiais está intimamente ligado ao gerenciamento de estoques. Os tipos de estoques são: matéria-prima e embalagem (Row Material), produtos em processo (WIP-work in process) e produtos acabados (finish goods). Os estoques consomem capital de giro, exigem espaço para estocagem, requerem transporte e manuseio, deterioram, tornam-se obsoletos e requerem segurança. Por isso, a manutenção de…

Faculdade JUST IN TIME Gamaliel Dias Brito Jundiaí 2014 ÍNDICE Introdução___________________________________________________________1 Objetivos____________________________________________________________2 Just in Time ______________________________________________________3 Avaliação da Empresa