A Metodologia Mrp E Just In Time Kanban

estoques finais de produtos em elaboração e produtos acabados só conterão custos variáveis[->7]. Os métodos de Custeio atribuem para cada custo uma classificação específica, na forma de custos[->8] fixos ou custos variáveis. O que é custeio MRP ? O custeio MRP é um sistema computarizado de controle de inventário e produção que assiste a optimização da gestão de forma a minimizar os custos, mas mantendo os níveis de material adequados e necessários para os processos produtivos…

Há um procedimento padronizado para recebimento dos materiais? Explique. 6. Como é feita a armazenagem e movimentação dos materiais e quais os equipamentos disponíveis para facilitar o processo? Etapa 2 1. A empresa possui os sistemas MRP e Just in time? Como eles são utilizados? 2. Caso a empresa não tenha os sistemas acima, qual é o sistema utilizado? QUESTIONÁRIO – ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS Etapa 1 1. Como é formada a estrutura organizacional do setor de…

DE PRODUÇÃO QUE INTERAGEM COM O ERP ............ 16 1.1 Just in time................................................................................................................. 17 1.1.1 Elementos de Um sistema just-in-time ................................................................. 17 1.2 O Sistema Kanban...................................................................................................... 18 1.2.1 Tipos de kanban .......................................................

|Interdependência (cliente, trabalhadores, empresa) | |Data e horário |24 25 e 26 de novembro de 2011, das 08h00min às 18h00min (carga horária 24 horas). | |Metodologia |Dinâmicas de grupo, discussão de casos de sucesso em outras organizações e na própria instituição, simulação | | |dramática, workshop, jogos de equipe e material impresso. Exposições…

produtos novos, manutenção de máquinas ou, ainda, processos administrativos. Para o Kaizen, é sempre possível fazer melhor, nenhum dia deve passar sem que alguma melhoria tenha sido implantada, seja ela na estrutura da empresa ou no indivíduo. Sua metodologia traz resultados concretos, tanto qualitativamente, quanto quantitativamente, em um curto espaço de tempo e a um baixo custo (que, conseqüentemente, aumenta a lucratividade), apoiados na sinergia gerada por uma equipe reunida para…

obtenção do grau de Mestre em Logística pelo Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção do Departamento de Engenharia Industrial da PUC-Rio. 2 Resumo Esta dissertação apresenta o estudo e aplicabilidade dos conceitos do Just in Time (JIT) e Kanban em modelos de gestão de estoques de materiais de suprimentos utilizados no processo de surfaçagem de lentes oftalmológicas de um grande fabricante mundial. O trabalho foi desenvolvido no principal laboratório que a empresa detém…

tradicional (Just-in-Case), comumente adotada pelo capital industrial dos EUA, da Europa e do Brasil, está intimamente relacionada às estratégias de mercado caracterizadas pelo paradigma do “fordismo”, sendo baseado, tecnicamente, a nível de fábrica, nas idéias de tarefas e máquinas especializadas e linhas de montagem dedicadas, e economicamente, na idéia de ganhos de escala. Principais Ferramentas: - Lotes Econômicos - MRP - Otimização de Massa E a outra filosofia é a: …

lead time e sua influência no sistema produtivo, bem como métodos e técnicas que podem ser aplicadas para minimizar tais tempos, que são atividades não produtivas e não agregam valor aos produtos e muitas vezes não são levados em consideração na ocasião da solicitação de uma ordem feita pelo cliente. Nesse contexto ressaltam-se os grupos distintos de tempos que compõem o lead time. E finalmente enfatiza-se o uso de técnicas e conceitos do Sistema Toyota de Produção, como o just-in-time,…

Produção Orientador: Prof. MSc. Dino Gorini Neto. CRICIÚMA, NOVEMBRO DE 2006 2 À minha memoriam), família. minha Meu mãe pai Círio Libera (in (in memoriam), minha irmã Dalila, minha irmã Dolores, minha esposa Juciani, meu filho Felipe e meu filho Gabriel. 3 AGRADECIMENTOS A Deus por sua presença constante em minha vida. A minha mãe (in memoriam) que sempre incentivou os filhos para os estudos. A toda minha família. Ao Professor M. Eng. Dino Gorini Neto pela atenção…

industrial e marítimo. Também veremos outros conceitos que são aplicados na empresa como: Kanban, Kaizen, e 5’S. O resultado desta pesquisa demonstra como a padronização dos processos de abastecimento de linha através do conceito Lean manufacturing na Empresa estudada trouxe melhorias como: Redução de MO (mão de obra), menos impacto nas perdas de produção. Palavras-Chave: Produção, Lean Manufacturing, Kaizen, Kanban e 5S. 4 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO…