A Metodologia Mrp E Just In Time Kanban

qualidade que o mercado exige, logo está fadado ao desaparecimento. A complexidade dessas atividades resultou no desenvolvimento de ferramentas eficazes à gestão da produção. Entre as mais difundidas encontramos, o MRP, o JIT, o Kanban, entre outros. Estes sistemas auxiliam na gestão de recursos ampliando a capacidade organizacional de forma racional consequentemente a produtividade como um todo. O impacto, na competividade das…

Faculdade Padre João Bagozzi UTILIZANDO O SISTEMA KANBAN PARA RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS RELACIONADOS À COMUNICAÇÃO ENTRE OS SETORES PRODUTIVOS NAS INDÚSTRIAS ¹Anderson Justino de Oliveira ¹andersonengenhar@gmail.com RESUMO Quando há um problema de comunicação entre setores produtivos na indústria, tem-se uma reação negativa na produtividade. Por outro lado, cada vez mais as organizações procuram melhoria em seus processos por meio de atualizações. E é através desse objetivo que

é importante para você compreender a relevância da programação dos materiais, conh ecendo a metodologia MRP e Just - in - Time/Kanban e sua influência na gestão de estoques. Para realizá - la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Individual ) 1 Ler atentamente o capítulo 4 , Materials Requirements Planning , e o capítulo 15 , Pr odução Just In Time , do livro indicado :  ARNOLD, J. R. Administração de Materiais : uma introdução . São

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS AGGARWAL, S. C. MRP, JIT, OPT, FMS? Harvard Business Review. v.63, n.5, p.8-16, Sep./Oct., 1985. AGUIAR, M.W.C. Estratégias para a Implantação de Manufatura Integrada. Publicação Interna Fundação CERTI. Florianópolis, Brasil, maio 1991. ANTUNES, J., NETO, F., FENSTERSEIFER, J., Considerações críticas sobre a evolução das filosofias de administração de produção : do Just in Case ao Just-in-Time. Revista de Administração de Empresas. São Paulo, v.29, n.3, p.49-64, julho

2.1 Kanban 15 2.2 Just-in-time 15 2.3 MRP (Planejamento das Necessidades de Materiais) 16 2.3.1 Vantagem da Implantação do MRP 16 2.4 Kaizen (Melhoria Contínua) 16 2.4.1 Resultados Esperados pelo Kaizen 17 2.5 Classificação ABC 17 2.6 Fichário de Estoque 18 3 KANBAN 20 3.1 Origem do Sistema 20 3.2 O Sistema Kanban 21 3.3 Kanban Sistema de Puxar 21 3.4 Características do Sistema Kanban 22 3.5 Objetivos do Sistema Kanban 22 3.6 Funções do Kanban 23 3.7 O funcionamento do Kanban 24

CARLOS ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Dani Marcelo Nonato Marques Implantação de um sistema MRP em ambiente de Produção Enxuta com alta diversidade de componentes e sazonalidade. Orientador: Prof. Dr. Fábio Müller Guerrini Dissertação apresentada à Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo, para a obtenção do Título de Mestre em Engenharia de Produção. São Carlos 2008 Implantação de um sistema MRP em ambiente de produção enxuta com alta diversidade de componentes e…

JUST IN TIME: FERRAMENTAS E ABORDAGEM CONCEITUAL Bárbara Bezerra Farias (IC), Stephanie Verissimo Pitta Pinheiro (IC) 1. Universidade de Fortaleza – PIBIC/CNPQ, 1. Universidade de Fortaleza – PIBIC/CNPQ barbara.b.farias@gmail.com, stephanieverissimopp@gmail.com Palavras-chave: Just in Time. Ferramentas. Filosofia. Conceito. Resumo O Just in Time é uma temática que envolve o conhecimento de diversas ferramentas do seu processo para que se chegue a um conceito, visto que a…

manutenção do material de uma organização. Finalizando o artigo concluí-se o estudo deixando clara a importância da estratégia logística, fazendo uma comparação histórica das atividades em uma organização, chegando à forma de se organizar e pensar do Just-in-time.1 - ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS NA EMPRESA No capítulo 1 podemos analizar inicialmente a exposição da importância de bem gerir os materiais, ferramentas manuais e ferramental no processo produtivo e a gestão de tais recursos…

KANBAN A Simplicidade no Controle das Operações Prof. Maurício Kuehne Jr. 1 Kanban • Desmistificando JIT e Kanban; • O Problema dos altos estoques; • O Sistema MRP • Os desperdícios Prof. Maurício Kuehne Jr. 2 Just in Time • A Filosofia “Just in Time”; –Desperdício é qualquer coisa além do mínimo necessário de recursos para se produzir uma unidade de determinado produto. Prof. Maurício Kuehne Jr. 3 Desperdícios • Transportes; • Tempo de Espera; • Inspeção; • Estoques...…

Kanban KANBAN • Desmistificando JIT e Kanban; A Simplicidade no Controle das Operações Prof. Maurício Kuehne Jr. • O Problema dos altos estoques; • O Sistema MRP • Os desperdícios 1 Just in Time 2 Desperdícios • A Filosofia “Just in Time”; • Transportes; –Desperdício é qualquer coisa além do mínimo necessário de recursos para se produzir uma unidade de determinado produto. Prof. Maurício Kuehne Jr. Prof. Maurício Kuehne Jr. • Tempo de Espera; • Inspeção; • Estoques... 3…