A Metodologia Mrp E Just In Time Kanban

Sistemas de Administração da Produção.......................................................................... 10 2.4 Toyota Production System ................................................................................................ 13 2.5 Lead Time........................................................................................................................... 18 2.6 Sistemas de Manufatura Flexível…

A filosofia just in time (JIT), surgida com o Sistema Toyota de Produção na década de 50 desenvolveu-se e alastrou-se por todo o mundo ao longo dos anos. A Produção Enxuta, que tem como base conceitos do JIT, ganhou muito espaço em empresas de diversos segmentos e suas ferramentas vêm sendo empregadas visando à redução e eliminação de desperdícios. Este trabalho identifica e analisa possíveis ganhos que podem ser conseguidos através da implementação da ferramenta kanban em uma empresa de

DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS DÉBORA PEREIRA IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA PUXADO DE MATÉRIA PRIMA (KANBAN) PARA UMA FÁBRICA MONTADORA JOINVILLE – SC – BRASIL 2011 2 UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS DÉBORA PEREIRA IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA PUXADO DE MATÉRIA PRIMA (KANBAN) PARA UMA FÁBRICA MONTADORA Trabalho de Graduação apresentado à Universidade do Estado de…

2.1 – FERRAMENTAS DE ESTRATEGIA EM MANUFATURA 5 2.1.1 – JUST-IN-TIME 5 2.1.2 – KANBAM 5 2.1.3 – MANUFATURA ENXUTA 6 2.1.4 – KAIZEN 6 2.1.5 – TEORIA DAS RESTRIÇÕES (TOC) “THEORY OF CONSTRAINTS” 6 2.1.6 – MÉTODOS QUANTITATIVOS DE SUPORTE Á DIVISÃO (OR / MS) 7 2.2 – FERRAMENTAS DE T.I 8 2.2.1 – SISTEMAS DE INFORMAÇÃO (S.I) 8 2.2.2 – BANCOS DE DADOS RELACIONAIS (DW / DM) 9 2.2.3 – SISTEMAS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO (MRP / MRPI / MRPII / ERP) 9 2.3 – FERRAMENTAS DE…

• Função Documentos e Dados Técnicos; • Medição do Desempenho de Um Sistema de Produção; • Métodos de Gestão de Projectos; • Gestão da Fábrica pelos Constragimentos; • Do Just-in-Time à Lean Management e ao Six sigma; • A Supply Chain; • Método Kanban; • MRP II; • Gestão da Produção e sistema de informação; • Implementação de um projecto de gestão industrial. 2 Evolução da Competitividade da Empresa 3 1. Evolução da…

.6 3.1 EXEMPLO DE INPUTS E AUTPUTS NA EMPRESA TÊXTIL.........................7 3.2 FERRAMENTA JUS-IN-TIME UTILIZADA PELA EMPRESA..............................8 3.3 KAIZEN..................................................................................................................9 4 CONSÓRCIO MODULAR.................................................................................12 5. MRP, MRP II E ERP.....................................................................................13 6.

DOS SANTOS Just-in-time – A implementação na Brasil Technologia BELÉM – PARÁ 2012 2 JEAN GALUCIO DOS SANTOS JUST IN TIME – A IMPLEMENTAÇÃO NA BRASIL TECHNOLOGIA Trabalho apresentado ao Curso de PósGraduação em Administração de Empresas da Fundação Getúlio Vargas, como requisito parcial para obtenção do grau de Especialista em Administração de Empresas, orientado pela Prof. Janio Cristino. BELÉM – PARÁ 2012 3 JEAN GALUCIO DOS SANTOS JUST IN TIME – A…

EMENTA Administração da produção; Papel estratégico e objetivos da produção; Projeto de processos; Arranjo físico e fluxo; Planejamento e controle de capacidade; Planejamento de recursos da empresa (ERP); Operações enxutas e just-in-time; e Pesquisa Operacional. OBJETIVOS DA UNIDADE CURRICULAR (DISCIPLINA) Num Objetivos Gerais Num Objetivos Específicos ODG1 Desenvolver habilidades e competências inerentes à área de…

de programação: do produto, carga, estoque mínimo, estoque-base, período-padrão, lote-padrão, OPT, MRP, Kanban. Análise e construção de um modelo de PCP. Unidade III: Controle de Qualidade - Importância e conceituação, A nova filosofia de qualidade, Gestão da qualidade total. Unidade IV: Novas Filosofias e Tecnologias em Gerência da Produção - Visão contextual das tecnologias existentes, Just-in-time, Tecnologia de grupo, células flexíveis de manufatura e sistemas flexíveis, Engenharia…

DA FUNÇAO PRODUÇAO.............................4, 5 2.2 SISTEMAS DE PRODUÇAO NAS ORGANIZAÇOES..........................................6 2.3 PRODUÇAO EMPURRADA - DESCREVENDO O SISTEMA MRP.....................6 2.4 PRODUÇAO PUXADA - DESCREVENDO O SISTEMA JIT/LEAN..............6, 7, 8 2.5 O JIT E O MRP NA LOGISTICA DAS ORGANIZAÇOES...........................8, 9, 10 3 CONSIDERAÇOES FINAIS..............................................................................11, 12 4…