A Metodologia Da Gestão Do Desempenho Leva Em Consideração As Estratégias Da Organização

a concorrência, com o objetivo de atrair cada vez mais o mercado consumidor. Para tanto, grande atenção é dada às áreas de produção/operações e marketing. Contudo, certo cuidado deve ser tomado, tendo em vista a importância de outras áreas no desempenho global da empresa. Como exemplo pode-se citar a Logística, já que esta possui forte influência na determinação do sucesso das ações tanto do marketing, quanto as de produção/operação, visto que um produto ou serviço não possui valor…

seus diferentes níveis relacionados com a organização. É Introduzido um framework, baseado nas competências centrais, para fazer a distinção entre a análise estática e a dinâmica das competências. O objetivo central do artigo é responder quais são os fatores e/ou atributos que a organização deve possuir para construir e garantir sua vantagem competitiva. Além disso, destaca-se a importância da metodologia que implementa a competência como estratégia competitiva. Destaca-se também a…

XXVI ENEGEP - Fortaleza, CE, Brasil, 9 a 11 de Outubro de 2006 O diagnóstico organizacional de gestão do conhecimento proposto pelo CommonKADS: uma análise sob a perspectiva do alinhamento estratégico Cláudia V. Viegas (PPGEGC - Universidade Federal de Santa Catarina; Feevale) viegascld@yahoo.com.br Marcos Antônio Garcia (PPGEGC – Universidade Federal de Santa Catarina) mgarcia@egc.ufsc.br Osmar Possamai (DEPS – Universidade Federal de Santa Catarina) possamai@deps.ufsc.br Roseli…

criou a necessidade de se pensar em modelos que possibilitem aos administradores públicos e suas equipes tomarem decisões melhores e formularem estratégias mais adequada. Uma ferramenta que auxilia nessas questões é a utilização de indicadores de desempenho. Observa-se que a maioria dos órgãos públicos brasileiro ainda não utiliza os indicadores de desempenho com fins gerenciais. A utilização dessa ferramenta auxiliaria na identificação de problemas, na analise de risco e também na…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Katiluce freitas cunha projeto de pesquisa cuiabá 2010 katiluce freitas cunha projeto de pesquisa Trabalho apresentado ao Curso tecnologia em gestão de recursos humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina estágio surpevisionado 1 / trabalho de conclusão do

Distância ATPS – Gestão de desempenho Disciplina: Gestão de Desempenho Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO......................................................................................................................3 2. DADOS DA EMPRESA E SUA PRÁTICA......................................................................... 4 2.1. SISTEMÁTICA DE GERENCIAMENTO DA GESTÃO DO DESEMPENHO..........4 2.2. ÁREAS DE GERENCIAMENTO DA GESTÃO DO…

Scorecard é uma metodologia de medição e gestão de desempenho desenvolvida pelos professores da Harvard Business School Robert Kaplan e David Norton, em 1992. Os métodos usados na gestão do negócio, dos serviços e da infraestrutura baseiam-se normalmente em metodologias consagradas que podem utilizar a TI (tecnologia da informação) e os softwares de ERP como soluções de apoio, relacionando-a à gerência de serviços e garantia de resultados do negócio. Os passos dessas metodologias…

um método de gestão de custos adequado e que os evidencie antes mesmo de ocorrerem, é desenvolvido o sistema “Target Costing" ou Custo-Meta. O Target Costing tem a sua origem no japão na década de 60, mais propriamente no ano de 1965 na Toyota, portanto tem a sua origem e desenvolvimento no meio empresarial. A Toyota foi pioneira na década de sessenta, é este o método que ela usa para obter características de alta qualidade a um preço competitivo. O Target Costing é uma metodologia…

MARCOS BISPO ABRAHÃO SENAC EAD GESTÃO E GOVERNANÇA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Trabalho de Produção Individual da disciplina Governança e estratégia de tecnologia da informação aplicadas aos negócios sobre os focos da Governança de TI Prof. Dirceu Matheus Junior SÃO PAULO 2014 Produção Individual Relacione e defina os cinco focos da Governança de TI e apresente exemplos para cada um dos focos. Alinhamento estratégico Tem a finalidade de assegurar a ligação entre os planos de negócios

BASE NAS COMPETÊNCIAS DOS SERVIDORES: um breve estudo sobre a gestão por competências em organizações públicas Artigo Científico apresentado ao Curso de Pós-Graduação em Gestão Estratégica nas Organizações Públicas, como parte das exigências para obtenção do título de Especialista. BRASÍLIA – DF 2013 A NOMEAÇÃO PARA FUNÇÕES DE CONFIANÇA COM BASE NAS COMPETÊNCIAS DOS SERVIDORES: um breve estudo sobre a gestão por competências em organizações públicas TAMIRES…