Neoinstitucionalismo

igualmente possíveis. A segunda crítica reside na descrença dos institucionalistas no somatório de preferências individuais como explicação para o fenômeno coletivo. Os interesses humanos são tão complexos que falar de soma e agregação não passam de metáfora. São os mecanismos de agregação coletiva os verdadeiros remodeladores (e não somadores) de interesses. Robert Dahl (1961) aponta que “as mais importantes produções da abordagem comportamentalista até o momento lidaram com indivíduos - indivíduos que votam, que participam da política de várias maneiras, ou que expressam certas atitudes ou crenças. Mas, um indivíduo não é um sistema político, e a análise das preferências individuais não pode explicar plenamente as decisões coletivas, as quais somente poderão ser explicadas se entendermos os mecanismos pelos quais as decisões individuais são agregadas e combinadas nas decisões coletivas.” A terceira crítica vê uma impossibilidade na análise de interesses como avaliações subjetivas de indivíduos; acredita-se que a configuração institucional pode privilegiar conjuntos específicos de interesses. A soma dessas críticas ao movimento behaviorista às próprias dificuldades empíricas do modelo (refutações lógicas de diversas proposições) faz com que o movimento neoinstitucionalista ganhe força nos meios acadêmicos, e a partir da década de 70 seja retomado como modelo teórico dominante na Ciência Política. De acordo com Peres (2008), “a abordagem institucional ressurgiu…

POR QUE REFORMAS ADMINISTRATIVAS FALHAM?* Flávio da Cunha Resende Introdução O estudo da implementação de políticas públicas é um dos temas privilegiados na agenda contemporânea de pesquisas nas ciências sociais que se voltam para a análise do Estado em ação. Uma das preocupações centrais no estudo da implementação é a de fornecer explicações para a * Este artigo é uma versão simplificada da tese de doutorado Administrative reform, permanent failure, and the problem of…

ANDRÉ DE FREITAS GIRARDI SAMUEL FAUST OLSEN LUCAS BRESOLIN DE OLIVEIRA FELIPPE MIORIM VITOR BOTEGA GESTÃO SOCIAL: O PAPEL DO PAPEL DO ADMINISTRADOR FLORIANÓPOLIS, ABRIL 2011 GESTÃO SOCIAL: O PAPEL DO PAPEL DO ADMINISTRADOR A maneira de gerir atual é resultado de um processo constante evolução pensamento. Já foi o tempo em que as organizações achavam que empregar pessoas e pagar impostos era suficiente para cumprir seu papel na sociedade. Neste contexto podemos afirmar a…

fundamentos sociológicos e históricos nos quais as abordagens tradicionais se apoiavam para explicar a ação social. O novo institucionalismo é, por um lado, uma tentativa de resgate do processo de construção institucional como fundamento teórico e empírico da ação social, e, por outro, uma tentativa ainda que embrionária, de unificação das ciências sociais em torno do paradigma institucional que não recusa preliminarmente nenhuma dos paradigmas anteriores, mas procura reelaborálos…

POR QUE REFORMAS ADMINISTRATIVAS FALHAM?* Flávio da Cunha Rezende Introdução O estudo da implementação de políticas públicas é um dos temas privilegiados na agenda contemporânea de pesquisas nas ciências sociais que se voltam para a análise do Estado em ação. Uma das preocupações centrais no estudo da implementação é a de fornecer explicações para a compreensão do seguinte fenômeno: por que políticas públicas usualmente não conseguem produzir os resultados esperados por seus…

Espírito do Capitalismo" diz que esta necessidade de acumulação de riquezas ultrapassou os limites do bom senso comercial e passou a ser um fim em si mesmo, uma concepção de vida, um ethos . O homem é dominado pela produção do dinheiro, pela aquisição, encarada como finalidade última de sua vida. A aquisição econômica não mais está subordinada ao homem como meio de satisfazer as suas necessidades materiais. Esta inversão do que poderíamos chamar de relação natural, tão irracional de um…

Soren Kierkegaard Biografia Victor Eremita, Johannes de Silentio, Constantin Constantio, Hilarius Bogbinder, Anti-Climacus. Por trás desses pseudônimos curiosos escondeu-se o grande filósofo Soren Kierkegaard. Conhecido por levar uma vida solitária e isolada, Soren Kierkegaard foi um dos fundadores da filosofia existencialista. Filho de um próspero comerciante e de uma empregada doméstica, Kierkegaard recebeu desde cedo formação religiosa luterana. Em 1830, ingressou no curso…

mas na existência e consistência nas ações e / ou decisões que saem de uma organização. Especificamente, definimos estratégias realizadas como padrões de fluxos de decisões ou ações (Mintzberg, 1972, 1978; Mintzberg e Waters, 1983). Esta definição permite orientações básicas, mas não articuladas a serem vistas como estratégias. Com base nesta definição, o estudo da formação da estratégia no ambiente universitário assume um novo interesse. Ao invés de simplesmente jogar-se em nossas…

estruturas e instituições de governança local apropriadas para estimular a ação coletiva e articular os diferentes atores locais em torno de objetivos comuns de desenvolvimento local. Os recentes processos de transformação econômica e social parecem exigir novos modelos inovadores de gerenciamento, assim como novos instrumentos, procedimentos e formas de ação capazes de criar condições favoráveis que auxiliem os administradores públicos a lidar com os novos desafios da sociedade…

desenvolvimento dos países (MATTELART, 2005; GONZÁLEZ DE GÓMEZ, 2002). •A criação de conhecimento organizacional tornou-se um fator estratégico chave para as organizações, sendo fonte de inovação e vantagem competitiva (DRUCKER, 1993; NONAKA;TAKEUCHI, 1997; CHOO, 2003). •O conhecimento, a comunicação, os sistemas e usos da linguagem tornaram-se objetos de pesquisa cientifica e tecnológica, sendo o estado um agente estratégico para o desenvolvimento científico (GONZÁLEZ DE GÓMEZ,…