A Logística Como Ferramenta Para Melhoramento Desempenho Em Pequenas Empresas

08 2.6 Partes Interessadas..............................................................................................08 3 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA..............................................09 3.1 Ciclo PDCA......................................................................................................... 09 3.2 Logística...............................................................................................................10 4. EMPREENDEDORISMO E PLANO…

estudo da trajetória de sucesso de uma empresa do setor de motores elétricos fundada no nordeste catarinense, em 1961, que alcançou reconhecimento mundial em qualidade de sua marca num período de 50 anos, o que deve servir para aprimorar o conhecimento adquirido nas disciplinas do 4º. Período do Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais, que são as seguintes: Administração da Produção, Simulação Empresarial, Cadeia de Suprimentos e Introdução à Logística, integrando…

55 Introdução Este projeto tem por finalidade apresentar os estudos realizados junto a empresa Sunnyvale Com. e Rep. Ltda para levantamento de falhas ou pontos possíveis de melhoria em seu sistema. Para isto foram feitas algumas visitas do local, e contou-se com o acompanhante e orientação de gestores da empresa, onde foi explanada toda a sua estrutura funcional, e física, que posteriormente passou por uma avaliação com base em conhecimentos acadêmicos onde se pode analisar todo o…

Weslley Oberdan Matos Lins – Ra: 3226040993 Atividade Prática Supervisionada de Logistica. Professor Dino Querido Taubaté Maio de 2012 Sumário Capa --------------------------------------------------------------------------- 01 Sumário ----------------------------------------------------------------------- 02 A empresa -------------------------------------------------------------------- 03 Rede Logística --------------------------------------------------------------- 04…

Técnico em Logística Produção Mariana Melo 2014 Presidenta da República Dilma Vana Rousseff Governador do Estado de Pernambuco João Soares Lyra Neto Vice-presidente da República Michel Temer Secretário de Educação e Esportes de Pernambuco José Ricardo Wanderley Dantas de Oliveira Ministro da Educação José Henrique Paim Fernandes Secretário Executivo de Educação Profissional Paulo Fernando de Vasconcelos Dutra Secretário de Educação Profissional e…

relativa aos recursos de input, a outras operações ou clientes com os quais interage. Para alguns ramos como o varejo a decisão de localização é decisiva ou de extrema importância, tanto que a localização pode influenciar até na lucratividade da empresa, alguns metros de distância pode estar a diferença entre o lucro e o prejuízo. Outra razão pela qual as decisões de localização são importantes é que, uma vez tomadas, são difíceis de desfazer, os custos para isso, geralmente, são muitos…

TEXTUAL INDIVIDUAL SÃO LUIZ GONZAGA 2015 PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL Trabalho apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, para as disciplinas: Gestão de Projetos, Administração da Produção e Logística, Empreendedorismo e Plano de Negócios, Seminário VII. Para os professores: Marco Ikuro Hisatomi, Luíz Antônio Gabriel, Alfredo Ribeiro de Almeida, Gisleine Fregoneze, Sebastião Oliveira. Tutora de sala: Tutor eletrônico:…

disciplinas estudadas no 4º semestre, a partir do case que usa como exemplo a transformação da Petrobras na 1º grande multinacional brasileira. Mostrando a dificuldade em tomada de decisões de um administrador de uma empresa de grande porte. Mas também mostra que existem ferramentas adequadas na administração que norteiam as corretas tomadas de decisões, que se bem aplicadas diminuem as possibilidades de erros. 2 aDMINISTRAÇÃO De PRODUÇÃO A…

1 SOLUÇÃO DE CASO A referida atividade será relacionada ao resolvida das especificações descritas em cada desafio relacionado às disciplinas de Gestão de Projetos, Administração de Produção e Logística, Empreendedorismo e Plano de Negócios e de Seminário VII. Visto que cada professor orientador apresentou uma proposta no manual para elaboração deste portfólio de acordo com sua área temática, sendo que o texto base que estará no anexo e servirá

aquisições 6 2.3.2 Conduzir aquisições 6 2.3.3 Controlar as aquisições 6 2.3.4 Encerrar aquisições 6 2.4 PARTES INTERESSADAS 6 3 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 8 3.1 PROJETO DE REDE DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS 8 3.2 PLANEJAMENTO e CONTROLE DA CAPACIDADE DE PRODUÇÃO 9 3.3 CICLO PDCA E “5s” 10 3.4 LOGÍSTICA NAS EMPRESAS DE HOJE E FERRAMENTAS PARA UMA GESTÃO COERENTE 12 4 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 14 4.1 EMPREENDEDOR 14 4.2 ADMINISTRADOR 14 4.3 INTRAEMPREENDEDOR 15 5 CONCLUSÃO…