A Logística Como Ferramenta Para Melhoramento Desempenho Em Pequenas Empresas

respectivos RRs os numeros de seus CPF’s e situações de regularizaes , como os inscritos e os j matriculados. os quais no consta deste demonstrativo. peo providencias. | Estudo de CasoHierófanes Alegre abriu uma empresa que desenvolve atividade de consultoria para pequenas e médias empresas, em prédio próprio, em perímetro urbano.Seu equipamento de trabalho, parte foi adquirida legalmente no território nacional e, outra no exterior, sendo que essas últimas, não autorizadas para…

.....7 1 INTRODUÇÃO Nas últimas décadas, com o advento da globalização, as empresas têm sido pressionadas por acirrada disputa de mercado. Para fazer frente a esses desafios, na busca pela melhoria de processos, redução de custos e aumento da satisfação dos clientes, um número cada vez maior de empresas brasileiras implantam o chamado Plano de melhoria contínua. Dentro desta filosofia de trabalho, empresas brasileiras e de todo o mundo passaram a introduzir, de forma mais…

1. INTRODUÇÃO As empresas estão inseridas no mercado e para garantir a sua sobrevivência precisam delinear o seu futuro por meio do uso de ferramentas de gestão que garantam a efetividade e competitividade perante a concorrência. Neste contexto, o uso dessas ferramentas torna-se indispensável, pois, tem a finalidade de prevenir futuros problemas e desacertos, mostrando o caminho correto que empresa deve trilhar para ter o máximo de eficiência. Como observa Drucker (1995), a atual…

LOGÍSTICA, UMA FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA GERENCIAMENTO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS E PARA REDUÇÃO DE CUSTOS 1. INTRODUÇÃO No início de 1991, a logística e a estratégia competitiva, demonstraram sua importância. Como preparação para a Guerra do Golfo, os Estados Unidos e seus aliados tiveram que deslocar grandes quantidades de materiais a grandes distâncias, com tempo curto. Meio milhão de pessoas e mais de meio milhão de materiais e suprimentos tiveram que ser transportados…

1.5. Concorrentes 9 1.6. Ambiente Competitivo 9 1.7. Desafios estratégicos 11 1.8. Melhoramento de processos 11 2. Identificação de modelos e práticas de gestão 12 2.1. Gestão de pessoas 12 2.1.1. Conceito 12 2.1.2. Organização do trabalho e estrutura de cargos 13 2.1.3. Comunicação 13 2.1.4. Recrutamento e Seleção 13 2.1.5. Socialização 14 2.1.6. Avaliação de Desempenho 14 2.1.7. Reconhecimento e remuneração 15 2.1.8. Necessidade de capacitação e…

Uma Análise da Logística no Setor Supermercadista Bruno Luan Carvalho Leite Santos Plínio Barboza Cunha Resumo O artigo faz uma análise sobre a logística do varejo, apresentando as várias formas de varejo (mercearias, supermercados, hipermercados e etc.). Sendo o foco do artigo a logística em hipermercados, centros de compras onde o cliente geralmente encontra grande parte do que precisa para satisfazer suas necessidades. Abordando desde a conveniência de se ter uma gama grande…

FACULDADE ANHANGUERA DE SOROCABA CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO SUPERIOR EM TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA ATIVIDADE AVALIATIVA – ATPS LOGÍSTICA EMPRESARIAL Prof. EAD: CARLOS EDUARDO DE AZEVEDO Antonio Marculino Gonçalves Filho – 4322791434 Fabiano Alves de Araujo – 4322783351 Pedro Carlos Passarinho Junior – 3830723456 Thiago Dias de Moraes - 3808623644 Sorocaba / SP 2013 Antonio Marculino Gonçalves Filho – 4322791434 Fabiano Alves de Araujo –…

PRESENCIAL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS BRUNA HICELY RAMOS DE SOUSA PESQUISA BIBLIOGRÁFICA CAPANEMA – PARÁ 2015 SISTEMA DE CONECTADO ENSINO PRESENCIAL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS BRUNA HICELY RAMOS DE SOUSA PESQUISA BIBLIOGRÁFICA Trabalho apresentado ao Curso Superior em Administração de Empresa da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas: Gestão de Projetos; Administração da Produção e Logistica; e…

ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO OPERAÇÕES E LOGÍSTICA ESTATÍSTICA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO. São Francisco 2012 LIZANGELA JANAINA DA COSTA VIEIRA ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO OPERAÇÕES E LOGÍSTICA ESTATÍSTICA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Trabalho apresentado ao Curso de ADMINITRAÇÃO da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Administração de Sistems de Informação, Operação e Logistica, Estatistica e Administração da Produção.

ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS DA EMPRESA PITTY COSMÉTICOS E PERFUMARIA Capivari de Baixo 2014 1 INTRODUÇÃO Para está análise não foi estabelecido nenhum padrão, está foi feita com a visão de que o conhecimento sobre o ambiente organizacional faz com que a empresa desenvolva técnicas e meios para seu crescimento e ver melhorias necessárias, por exemplo, em uma análise é possível perceber também o excesso de queixas dos funcionários da empresa, baixa…