A Logística Como Ferramenta Para Melhoramento Desempenho Em Pequenas Empresas

Exercício 1: É função da área de operações priorizar as competências essenciais da empresa, visando sua competitividade. As prioridades estratégicas da gestão de operações podem ser definidas pelo nível de alcance dos cinco objetivos de desempenho. A estratégia da área de produção deverá definir quais serão os objetivos de desempenho mais importantes. Os 5 objetivos de desempenho são: E - custo, confiabilidade, atratividade, qualidade e eficiência D - custo, eficiência, eficácia,…

problemas reais das empresas tentando relacioná-los com a teoria e a realidade das mesmas. Ampliando as percepções em relação aos acontecimentos e buscando recursos para solucioná-los com o conteúdo avaliado, testando assim a capacidade intelectual e, dessa forma, melhorando-a. Isso se deu a partir de pesquisas bibliográficas de artigos e textos sobre Vendas e Distribuição, considerando que a empresa tem que enfrentar várias decisões em relação aos canais de distribuição, cada empresa…

SANTOS – RA 3808622211 VALÉRIA VASCONCELOS – RA 4573899770 Professor tutor presencial: César Barbosa Professora tutora a distância: Felipe Ricardo Rossi Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como exigência parcial da Disciplina de Transportes, Distribuição e Seguros, para a obtenção de nota, sob orientação do Professor Tutor EAD. Felipe Ricardo Rossi Campinas / SP

disponíveis na empresa. São vários os recursos que dispõem as organizações, mas depende de como as informações serão administradas. Portanto, através da ferramenta técnica de Gerenciamento Estratégico, a empresa pode gerir seus recursos (físicos humanos e conhecimento). Desta forma, buscam se especializar e diferenciar seus bens e serviços, oferecendo a funcionalidade desejada pelos clientes e, ao mesmo tempo, garantir os lucros pretendidos. Um número cada vez maior de empresas…

ESTRATÉGICO DE UMA EMPRESA NO RAMO DE PANIFICAÇÃO E CONFETARIA INDAIAL 2010 RONY MEINECKE JHONATAN DE OLIVEIRA CORREA FANCIELE SIQUEIRA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Projeto apresentado para integralização das Práticas do Módulo IV do Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais Centro Universitário Leonardo da Vinci. Nome Monitor: Eduardo Freccia SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ............................................................................................... 00…

do projeto. 2-Definir planejamento de projetos2-Quantificar o tempo e o orçamento do projeto com a finalidade de ter um plano de acompanhamento utilizando ferramentas. 3-Quais os metodos de projeto, descreve-los.3-Observação e análise: capacidade de entender e absorver i tipo de projeto e sua proporção. Planejar e projetar: é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e…

Prática Supervisionada de Tecnologias de Gestão Aplicado Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos e Logística Universidade Anhanguera UniABC, , sob orientação da Prof. Denis Delgado. SANTO ANDRÉ/SP 2013 1.EMPRESA.............................................................................................................................04 2.VISÃO DA…

manufatura inglesa e americana: Situação após Revolução americana (1.776) Caract. Da manufatura européia Caract. Da manufatura americana Séc. XVIII- Europa líder; Indústrias de pequena escala; James Watt – motor a vapor; Uso de materiais e m-d-o pouco eficientes; 1ª Rev. Industrial; Dependentes de habilidades únicas; Crescente mecanização das…

criatividade e inovaçao nas organizaçoes? Neste século XXI surgem novos problemas e novas oportunidades que exigem novas maneiras de pensar. A habilidade para gerar idéias inovadoras será a diferença entre ter ou não sucesso. O grande desafio das empresas é como inovar. Porém, muitas ainda fazem o processo da inovação bem mais difícil do que precisaria ser. Através de idéias criativas e inovadoras, aumente a lucratividade, reduza custos, desenvolva novos produtos, identifique novos…

um pouco da história desta empresa, para que possamos compreender de melhor forma as respostas que que apresentamos em relação às questões colocadas. Apresentação da Empresa FedEx A FedEx é uma empresa de transportes que teve origem nos Estados Unidos, esta empresa prestas serviços de entrega e recolha de correspondências, documentação e objectos disponibilizando ainda ao seu cliente variados serviços, tais como logística. FedEx com…