A Logística Como Ferramenta Para Melhoramento Desempenho Em Pequenas Empresas

financeira e/ou econômica que os fatos tomaram dentro das sociedades, de modo que as inter-relações entre os fatores humanos e mercadológicos cada vez mais se espreitam, fazendo com que as organizações ganhem cunhos complexos e que necessitem de ferramentas eficazes na sua organização assim como permitam a demonstração real das mutações que os fatos porventura tragam àquela sociedade e ao seu patrimônio propriamente dito. É justamente neste meio que a contabilidade pode-se…

vida oriental e sendo, por sua vez também, uma filosofia, uma cultura) visa o bem não somente da empresa como do homem que trabalha nela. As empresas são municiadas com ferramentas para se organizarem e buscarem sempre resultados melhores. Partindo do princípio de que o tempo é o melhor indicador isolado de competitividade, atua de forma ampla para reconhecer e eliminar os desperdícios existentes na empresa, sejam em processos produtivos já existentes ou em fase de projeto, produtos…

Cada vez mais pequenas e médias empresas surgem , trazendo para o mercado novos produtos, serviços e tecnologias. Na medida em que a um crescimento dessas empresas, dificuldades também surgem, o novo cenário empresarial atual proporcionando assim uma proposta de administração a fim que as empresas possam se manter diante as dificuldades encontradas utilizando recursos viáveis a sua realidade. DESENVOLVIMENTO A Contabilidade é uma ferramenta…

1) O mercado está vivenciando uma era competitiva e globalizada onde as empresas enfrentam muitos desafios. Quais as características de um líder que pode diferenciar no sucesso da empresa? As características que um líder deve ter para diferenciar no sucesso da empresa devem estar ligadas as características de personalidade, que são: I) Traços físicos: como energia, aparência pessoal, estatura e peso. II) Traços Intelectuais: adaptabilidade, agressividade, entusiasmo e alto confiança. …

SUMARIO 1 Introdução 1.1 Sumario executivo 1.2 Dados da empresa 1.3 Visão e missão 1.4 Perfis de atuação 2 Serviços e produtos 3 Analise de mercado 3.1 Mercadorias e consumidores 3.2 Mercados fornecedores 3.3 Mercados concorrentes 3.4 Pontos fortes, pontos fracos e postos a melhorar 3.5 Oportunidades existentes 4 Plano de marketing e vendas 4.1 Objetivos 4.2 Estratégia de marketing e vendas 4.3 Canais de distribuição 4.4 Preços 4.5 Comunicação 4.6 Satisfação do…

Maio/2014 SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO Administração Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Gestão de Projetos, Administração da Produção e Logística, Empreendedorismo e Plano de Negócios Prof(a).Fabiano Galão e Henry Nonaka Prof(a).Gisleine Fregoneze Prof(a).Vânia Machado Prof(a): Karen Manganotti Prof(a).Lisandro Falkowiski E a condenação é esta: Que a luz veio ao…

planos estratégicos e as conquistas de uma empresa multinacional chamada Nestlé Nespresso S.A. Com a elaboração deste trabalho, pretendemos informar um pouco mais sobre o programa de reciclagem, e quem sabe, cooperar para que outras empresas estejam cientes da importância que isso proporcionará no futuro e que isso contribua para oportunidade de crescimento e otimização dos lucros paralelos dentro da organização. Sabemos o quanto é complicado para as empresas atuais apostarem em uma…

Departamento de Ciências Contábeis e Atuárias SIC – Sistema de Informações Contábeis Professor Elivânio Geraldo de Andrade Sistema de Informações Contábeis Conceitos Relevantes Trabalho elaborado para compor a avaliação do desempenho na disciplina de Sistema de Informações Contábeis, ministrada pelo Professor Elivânio Geraldo de Andrade Aluno Pedro Marcelo Brasília, 28 de agosto de 2014 Sumário 1. Introdução _____ 04 2. Sistema de Informação…

RESUMO A temática inovação baseia-se atualmente na extrema necessidade que as empresas e pessoas precisam ter para se destacarem no mercado atual; mas ao mesmo tempo em que esta soluciona um problema, inevitavelmente, gera outro. Tantos ameaças quanto oportunidades são inevitáveis no caminho daqueles que buscam sucesso em seus empreendimentos, porém, é opcional identificar uma ameaça ou procurar torná-la uma oportunidade. No concorrido mercado de trabalho dos dias atuais, a inovação acaba

Produção 3.1 - Planejamento e Controle da Produção; 3.2 - Localização Industrial; 3.3 – Logística; 3.4 – Manutenção; 3.5 - Higiene industrial; 3.6 – Segurança. 3.1 - Planejamento e Controle da Produção O QUE É PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO O setor de Planejamento e Controle de Produção de uma empresa é um setor-meio que serve como transformador de informações entre vários setores de uma empresa e tem um papel de conciliador entre aqueles departamentos que…