A Logistica Da Pepsi

mercado de bebidas, ela também tem alimentos – com marcas como Elma Chips, eQlibri, Quaker e Coqueiro. A PepsiCo anunciou em junho que vai investir 24 milhões de reais em distribuição e logística no país. A empresa está no país desde 1953 e comercializa marcas como Gatorade, Lipton, H2OH! E os refrigerantes da Pepsi. A Pepsico tem uma parceria com a AmBev em projetos de sustentabilidade. 2.5.4 Spal Indústria Brasileira de Bebidas S.A. A Spal faz parte do grupo Femsa no Brasil. A…

um plano de como chegar lá.” Estratégias Genéricas (M. Porter):  Liderança em custo  Diferenciação  Foco Alianças de Marketing:  Alianças de produtos (ex: licenciamento)  Alianças promocionais (ex: promoção de um produto de outra) *Alianças logísticas (ex: distribuição conjunta) * Aliança de preço (ex: acordos de preços) 1.1 Estratégias de Marketing b) Aspectos Específicos: - Diferenciação e posicionamento para o mercado alvo; - Desenvolvimento de produto; - Modificações nos…

realidade oriunda da, que causou uma transformação de um mercado de vendedores para um mercado de compradores. Neste estágio o marketing ainda é inseparável da economia e da administração clássica, pois inicialmente sua preocupação era puramente de logística e produtividade, com o intuito de maximização dos lucros. Os consumidores não tinham qualquer poder de barganha e a concorrência era praticamente inexistente. Tal realidade manteve-se inalterada até fins da quando, então,…

quantidade e o fornecedor/fabricante do material. A identificação dos volumes é feita pelos colaboradores dos almoxarifados e são sempre no corpo do recipiente. O critério de utilização dos estoques é o primeiro item a vencer é o primeiro que sai (PEPSI) e (FEFO). 3.5 Fluxos de Materiais O fluxo físico de materiais agrega valor. É ele que coloca o produto no lugar certo, na hora certa, na quantidade correta solicitada pelo cliente. Este fluxo deve estar em perfeita sintonia com o…

Administrativo/Compras e Estoque | Sócio 4 – Alison Guilherme Capato NetoSupervisor de Produção | Sócio 5 – Matheus William Anden RamosSupervisor Marketing e Vendas | Sócio 6 – Hugo Vinícius de Ávila FelisbertoSupervisor de Logística/Entregas | 1.3 Dados do Empreendimento 1.3.1 Empresa – Choco Fest 1.3.2 Razão Social – Festa do Chocolate LTDA 1.3.3 Forma Jurídica – Sociedade Limitada. 1.3.4 Ramo de Atividade – Comércio de produtos de…

Camaçari | BA | Jaguariúna | SP | João Pessoa | PB | Jacarepaguá | RJ | Cabo | PE | Rio de Janeiro | | Teresina | PI | Estância | SE | Anápolis | GO | Aquipaz | CE | Cuiabá | MT | Os principais processos da Companhia são: Logística, Gestão de Pessoas, Finanças, Cadeia Produtiva, Sustentabilidade, Vendas, Relacionamento com o Cliente e Comunicação. Todos os processos da AmBev estão integrados e visam alcançar suas metas e proporcionar aos funcionários o clima de…

"Administração de marketing", onde reuniu, reviu, testou e consolidou as bases daquilo que até hoje formam o cânone do marketing. Talvez devido a estas influências, após este período ocorreu um grande desenvolvimento de marcas como Coca-Cola, Sears, Marlboro e Pepsi. Década de 1970[editar | editar código-fonte] Nos anos 1970, destacou-se o fato de surgirem departamentos e diretorias de marketing em todas as grandes empresas. Não se tratava mais de uma boa ideia, mas de uma necessidade de…

UNIVERSIDADE PAULISTA PIM – PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR JARLISON SILVEIRA – Ra: 60011416312 JOÃO VITOR – Ra: 60011416315 LUANA FIALHO – Ra: 60011416325 MARIA ADRIANA – Ra: 60011416335 TATIANE AMORIM – Ra:60011416368 Curso técnico em logística Sala 23 São Paulo 2015 SÚMARIO 1. INTRODUÇÃO............................................................................................... 2. CADEIA DE…

especializações na produção de álcool e açúcar e aumentando na produção industrial e agrícola. Essas unidades industriais estão investindo em processos de automação industrial, mecanização da agricultura, especialmente na colheita mecanizada e na melhoria na logística de transporte e produção de cana. O uso desta ação competitiva pode permitir que essas unidades se capacitem para investir nas outras estratégias em um segundo momento. Enquanto isso elas se favorecem com a especialização…

aquisição, é necessário que a empresa tenha uma eficaz condução do setor de compras, que deverá estar ligada diretamente ao departamento de Logística porque a logística trata de todas as atividades de movimentação e armazenagem, que facilitam o fluxo de produtos desde o ponto de aquisição da matéria-prima até o ponto de consumo final. Esta ligação direta com a Logística, produção e vendas proporciona rapidez na tomada de decisões, fluxos contínuos, custos reduzidos e, principalmente,…